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正文內(nèi)容

首席財(cái)務(wù)官將承擔(dān)以下職責(zé)-文庫(kù)吧資料

2024-11-09 12:31本頁(yè)面
  

【正文】 O表現(xiàn)出來(lái)的都是很驕傲的,但是風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)也是一樣,怎么讓自己變成市場(chǎng)價(jià)值非常高的人才,凸顯出在過去留給人家的印象是什么樣。畢竟我們?cè)谡衅敢粋€(gè)首席財(cái)務(wù)官的時(shí)候,所招來(lái)的有一百多個(gè)人,在這一百多個(gè)人當(dāng)中挑五個(gè)人,或者挑出十個(gè)人,然后從這十個(gè)人挑出三個(gè)人給客戶做面試,這個(gè)過程中很容易因?yàn)樾〉募?xì)節(jié)或者準(zhǔn)備不夠,讓自己失去了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。在準(zhǔn)備問題上要比較宏觀一點(diǎn),比如覺得這個(gè)工作未來(lái)的升遷是什么樣的情況,有沒有機(jī)會(huì)變成一個(gè)COO,或者變成COO的具體條件和機(jī)會(huì)是什么樣。對(duì)于在這個(gè)部分里,未來(lái)的面試工作是非常重要的。這里還有一個(gè)重點(diǎn)也非常重要,我們?cè)?jīng)在面試首席財(cái)務(wù)官的時(shí)候,遇到某一個(gè)挑戰(zhàn)他會(huì)怎么解決,發(fā)現(xiàn)有些財(cái)務(wù)總監(jiān)或者是所謂的首席財(cái)務(wù)官回答的問題,不知道是太懂?dāng)?shù)字的關(guān)系,還是因?yàn)樗械囊还赡X想的是工作內(nèi)容,他會(huì)講很多很多的工作,把很多的數(shù)字給你,但是問到最近這個(gè)股價(jià)怎么樣,他可以講,但是針對(duì)解決某一個(gè)問題的例子的時(shí)候,他就講不出來(lái),讓你覺得講的都是很表面的東西。這里還有一個(gè)很重要的點(diǎn),你們不管是跟獵頭或者未來(lái)的雇主,或者人事總監(jiān)做面試,可以讓人家信任你的。這12條每一條都很仔細(xì),幫助你們?cè)诿嬖嚠?dāng)中可以發(fā)揮最好能力跟優(yōu)勢(shì)的地方,比如說(shuō)大家很清楚的了解服裝一定要好,特別提到一個(gè)點(diǎn),不要穿白襪子。這是我怎么樣定義或者什么樣的人適合什么樣的機(jī)構(gòu)工作的簡(jiǎn)單說(shuō)明。因?yàn)橐獛ьI(lǐng)這個(gè)公司怎么在行業(yè)里突破,這是一個(gè)很重的競(jìng)爭(zhēng),把自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)展出來(lái),這對(duì)行業(yè)發(fā)展就是非常重要的。各位搞財(cái)務(wù)的同事,對(duì)于某些企業(yè)是非常注重資本要求的,或者有些是做財(cái)務(wù)杠桿,有些行業(yè)是消費(fèi)品的,還有一些是做PE的,不同類型的行業(yè),當(dāng)你對(duì)于行業(yè)的選擇,或者對(duì)于這個(gè)行業(yè)的敏感度,更多在于對(duì)它的了解比對(duì)整個(gè)行業(yè)本身的了解會(huì)更重要。在自己工作的前三年或者前五年找聲譽(yù)比較好的公司。在行業(yè)公司類別上,因?yàn)轭愋筒煌砸矔?huì)帶來(lái)各位有不同的機(jī)會(huì),自己比較適合在傳統(tǒng)式的公司還是成長(zhǎng)很快的公司,也是跟每個(gè)人的個(gè)性、喜好有很大的關(guān)聯(lián)。其實(shí)每一個(gè)人都可能是未來(lái)某一個(gè)公司的首席財(cái)務(wù)官或者是財(cái)務(wù)總監(jiān),但是每個(gè)人待的公司不一樣。在這一點(diǎn)上,再衡量怎么去表達(dá)、怎么去做,其實(shí)你有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案,但是可能在你的心里面,或者在你的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)里,你的心里會(huì)有一把尺做這樣的判斷和決定。雖然可能有公司CEO給予你的壓力,甚至最清楚公司的問題,也知道這個(gè)問題未來(lái)會(huì)只能撐半年。這里各位在慢慢從財(cái)務(wù)經(jīng)理變成財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官會(huì)遇到的問題。比如你是某一家上市公司的CFO,你要對(duì)你的投資者說(shuō)明公司未來(lái)的發(fā)展以及可能遇到的困難,但是你又不想你的投資者對(duì)你們公司失去信心,那股價(jià)就會(huì)受到影響了。所以在這個(gè)過程中會(huì)發(fā)現(xiàn),不管是從情緒上的表達(dá)、臉部的表達(dá),或者是從言語(yǔ)的上表達(dá),都可以讓你跟你談話的這個(gè)人感受到你對(duì)這份職業(yè)和或者這份工作的興趣到底在哪里。今天我希望帶給朋友們的是,在你們工作過程中一定會(huì)遇到不同的挑戰(zhàn),這個(gè)過程中怎么樣支持你把自己的能力或者工作可以達(dá)到一個(gè)很好的表現(xiàn),很重要的還是來(lái)自于對(duì)自我的認(rèn)知,包含自己對(duì)這個(gè)行業(yè)和工作的熱情。不僅對(duì)自己有所提升,也許從溝通過程中讓你們更有機(jī)會(huì)去讓你們的表現(xiàn)跟別人是不一樣的。而且我們也知道,每個(gè)人在這個(gè)過程當(dāng)中,要去改變自己的個(gè)性是比較難的。這六大塊里是比較難去很好的做一個(gè)快速提升的或者是快速積累的。這六點(diǎn)其實(shí)很重要的一點(diǎn)是在剛開始工作的前三年到五年,積累的是專業(yè)知識(shí)。接下來(lái)是每一塊的職能,我用一個(gè)特殊方式跟大家做交流,你們覺得這六大塊里面,以你們的年齡,或者以你們的工作經(jīng)驗(yàn),我知道在場(chǎng)的朋友們很多是三到五年的工作資歷,你認(rèn)為哪一塊是自己最難去學(xué)習(xí)到的,一般財(cái)務(wù)人員都會(huì)比較保守,很多人愿意在了解更多情況之后再做表述。IQ很重要,EQ更重要,在很高的競(jìng)爭(zhēng)壓力下,大家對(duì)這塊的關(guān)注會(huì)越來(lái)越大。在我們的經(jīng)驗(yàn)里,不管是什么樣的職位,不管是CEO也好,CFO也好,個(gè)性是決定一個(gè)人的成敗的。要先了解自己的興趣在什么地方,大家也清楚產(chǎn)業(yè)不一樣,所以要求也不一樣。如果對(duì)于IPO能夠有更多的了解,事實(shí)上是在幫一個(gè)公司做成長(zhǎng)轉(zhuǎn)變的時(shí)候會(huì)貢獻(xiàn)你很大的力量。另外這是一家上市公司,需要很好的表達(dá)能力,更重要的是在表達(dá)能力,要怎么說(shuō)得清楚、明確,能夠讓投資者對(duì)這家公司有信心,愿意持有股份。另外公司在不同的階段要做上市、并購(gòu)等等,在這個(gè)過程中,你們就會(huì)發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)總監(jiān)或者是首席財(cái)務(wù)官在這里的貢獻(xiàn)是很大的。另外,懂財(cái)務(wù),懂?dāng)?shù)字,對(duì)戰(zhàn)略方面也有一定的認(rèn)識(shí),在一個(gè)小的工作架構(gòu)里面的工作方面會(huì)很多樣,但是怎么在不同的部門、不同的同事在工作上需要財(cái)務(wù)人員提供支持。我相信每個(gè)機(jī)構(gòu)在不同階段、不同的領(lǐng)域、不同的時(shí)間點(diǎn),對(duì)于這個(gè)百分比會(huì)有一些不同。我做一個(gè)總體的規(guī)劃,各位都是所謂的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專家,肯定對(duì)于財(cái)務(wù)的專業(yè)知識(shí)要有很深的了解,這是擔(dān)任一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)所具備的。我們?cè)谠u(píng)估一個(gè)首席財(cái)務(wù)官或者財(cái)務(wù)總監(jiān)的時(shí)候會(huì)從幾大方面來(lái)看。這一系列的要求,其實(shí)提到了很多的點(diǎn),最終是在現(xiàn)在的趨勢(shì)里,我們希望找到一個(gè)全方位的財(cái)務(wù)總監(jiān)或者是專業(yè)的財(cái)務(wù)人員、首席財(cái)務(wù)官。他希望看到的是全局,有些人認(rèn)為很懂得專業(yè)背景,但是在溝通上或者團(tuán)隊(duì)的管理上又有欠缺。第二部分是在我過去所做的面試了,什么樣的面試技巧和技能幫助你們?cè)诿嬖囍邪l(fā)揮最好的狀態(tài)。不管是做什么項(xiàng)目,不管做什么的產(chǎn)業(yè),與人的交往和相處,以及在整個(gè)項(xiàng)目管理和時(shí)間管理上,這個(gè)部分還是非常重要
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