首席財(cái)務(wù)官將承擔(dān)以下職責(zé)-在線瀏覽
2024-11-09 12:31本頁面
【正文】 自己，說出自己的想法。接下來簡單地看一下每一塊的情況。這里有幾個(gè)點(diǎn)要特別提出來的，我跟候選人談的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)他的專業(yè)知識(shí)也非常好，他對(duì)這個(gè)工作也有興趣，但是他表達(dá)出來的就是沒有對(duì)工作的熱情，或者在整個(gè)面試過程當(dāng)中，所表現(xiàn)出來的是很專業(yè)，但是缺乏的是對(duì)這份工作的激情，或者對(duì)這份工作想要做到什么樣好的程度。另外，身為一個(gè)專業(yè)的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)人員很重視的，這在以后擔(dān)任到CFO會(huì)遇到兩難的情況。在這個(gè)時(shí)候你會(huì)怎么樣在你的財(cái)務(wù)報(bào)表，甚至在年報(bào)、半年報(bào)做合理的表述，怎么樣讓可能有的事件做什么樣的表達(dá)，不影響公司的權(quán)益，又不影響本身的專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)或者在專業(yè)工作上的忠誠度、誠信程度。我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，我跟好幾位所謂的首席財(cái)務(wù)官在面談或者交流的過程當(dāng)中，他們給我的答復(fù)一般還是需要秉持對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表里所有的數(shù)字、所有的內(nèi)容、所有的解釋，要能夠非常地合理。這種情況下怎么跟投資者溝通，而且這些投資者很多都是專業(yè)投行的投資者，你怎么去讓他們建立對(duì)你的信心，或者對(duì)于你所表達(dá)出來的信息，有沒有其他的疑問。接下來分享的什么是理想候選人，什么是理想的首席財(cái)務(wù)官人選。這里簡單歸納幾點(diǎn)，什么叫理想候選人，什么叫最完美的首席財(cái)務(wù)官。你們?cè)谶x擇工作機(jī)會(huì)的時(shí)候，除了看是什么類型的公司之外，更看重它的經(jīng)濟(jì)規(guī)?；蛘哒f它的資本，它的贏收是什么樣的情況。每個(gè)人在做職業(yè)生涯規(guī)劃的時(shí)候，也會(huì)考慮到什么樣的階段幫助什么樣的公司，或者跟什么樣的公司一起成長。當(dāng)然，也不可能一輩子只當(dāng)CFO，可能在座朋友里有些人的野心更大，想做COO、CEO。當(dāng)你在找一份工作的時(shí)候，也會(huì)特別注意這個(gè)公司里現(xiàn)在的財(cái)務(wù)情況，比如有些SEC在做很多的調(diào)查，對(duì)于行業(yè)公司的敏感度，是隨時(shí)隨地都要知道的，甚至對(duì)于你的競爭對(duì)手或者相關(guān)行業(yè)的變化，你都要了解這一塊的發(fā)展。如何應(yīng)聘CFO，這12點(diǎn)是面試的技巧。我覺得在面試的過程中，我遇到很多形形類類的候選人，最重要的一點(diǎn)，甚至包括個(gè)人衛(wèi)生都要特別注意，甚至頭發(fā)，都需要整體的專業(yè)形象，第一印象很重要。另外握手的時(shí)候一定要用力，我們會(huì)分享給所有即將踏入社會(huì)或者在這個(gè)社會(huì)上工作的人，我在過去的工作經(jīng)驗(yàn)一直到現(xiàn)在，我面對(duì)的人，很多人跟我握手，尤其是女士，女士即使我看到已經(jīng)工作五年、十年，甚至十五年，她的握手就是軟軟的，感到很沒有誠意，這是大家在做面試的過程中，或者一開始留給人家第一印象的時(shí)候非常重要的點(diǎn)。我們一般面試會(huì)講一個(gè)小時(shí)，一個(gè)人的面試前面四十分鐘很重要，這時(shí)候的精神狀態(tài)是最好的，如果言不及意，或者講的東西飄來飄去的話，當(dāng)一個(gè)面試的人在二十分鐘內(nèi)就把這個(gè)人給淘汰掉了，認(rèn)為他是不合格的。另外還有一個(gè)點(diǎn)，你們要準(zhǔn)備題目，題目也要研究一下，這部分也很重要，這個(gè)問題可以留在后面，當(dāng)別人對(duì)你的能力、經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)有相當(dāng)程度的了解了，再提行政方面的問題。會(huì)讓面試你的主管覺得你是一個(gè)很有想法，而且對(duì)于未來職業(yè)發(fā)展有很大的興趣、計(jì)劃,會(huì)對(duì)你的表現(xiàn)印象很深刻。在今年9月的金融危機(jī)當(dāng)中，還沒有CFO在工作當(dāng)中淘汰，有很多的工作機(jī)會(huì)。所以我覺得這個(gè)過程當(dāng)中，謙虛、專業(yè)、跟打獵投變成好朋友也是非常重要的，因?yàn)榭梢远嘁浑p眼、多一雙手，幫你找合適的工作，幫你看機(jī)會(huì)，也是很好的資源利用。在保障會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)收支日常管理等傳統(tǒng)職責(zé)基礎(chǔ)地位不變的前提下，發(fā)展和加重首席財(cái)務(wù)官在戰(zhàn)略層面的職責(zé)。2010年，企業(yè)逐漸將注意力從應(yīng)對(duì)危機(jī)轉(zhuǎn)向努力從復(fù)蘇中最大限度地受益，CFO必須把握重點(diǎn)：如何在高成長的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和穩(wěn)健的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略之間取得平衡；如何在籌資環(huán)境更為復(fù)雜和多變的情況下，選擇最為合適的融資手段；如何通過企業(yè)并購實(shí)現(xiàn)利益最大化；如何在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理等等。中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)將聯(lián)手CCH中國將于 2010年6月118日在北京舉行第三屆中國首席財(cái)務(wù)官論壇，匯集來自政府權(quán)威學(xué)者、企業(yè)界的財(cái)務(wù)管理者們以及國內(nèi)外投資領(lǐng)域的專業(yè)人士針對(duì)當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)展開深入交流。參會(huì)人員 政府：包括國務(wù)院、中國人民銀行等相關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè)：董事總經(jīng)理首席執(zhí)行官首席運(yùn)營官總會(huì)計(jì)師首席財(cái)務(wù)官/長財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)副總裁財(cái)務(wù)長等參與人員分布： 內(nèi)資企業(yè)：50% 外資企業(yè)：50%論壇日程及擬邀嘉賓講演安排：6月17日 8:00 嘉賓簽到8:40主辦方開幕致辭9:00—9:302010宏觀經(jīng)濟(jì)形勢展望在后危機(jī)時(shí)代絕地反擊 盧中原, 國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任2009年12月7日結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為2010年宏觀經(jīng)濟(jì)政策定了調(diào)并勾勒了重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)要保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，但也明確提出要嚴(yán)格控制新上項(xiàng)目，并且避免貨幣信貸在今年過快增長。l 政策投資的重點(diǎn)行業(yè)分析 l 2010年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化 l 如何尋找到好的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的投資機(jī)會(huì) l 財(cái)稅新政策的實(shí)施對(duì)企業(yè)帶來的影響9:45—10:30 中國2010年企業(yè)融資管理李德，中國人民銀行政策局副局長實(shí)體經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)，銀行間的流動(dòng)性大幅增加，銀行新增貸款數(shù)量的驚人上升無疑不使2010年成為企業(yè)突破盈利困局的重要階段。因此，為了迎接市場的挑戰(zhàn)，企業(yè)能否成功獲得后續(xù)資本變得尤為緊迫和重要。l 復(fù)蘇會(huì)對(duì)企業(yè)募集資本的能力產(chǎn)生何種影響 l 政府如何幫助企業(yè)渡過信貸危機(jī)的難關(guān)？l 2010年信貸結(jié)構(gòu)和基調(diào)：加大信貸政策對(duì)中小企業(yè)的支持 l 國內(nèi)融資：選擇適當(dāng)?shù)娜谫Y方式
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