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正文內(nèi)容

酒店基本知識(shí)-文庫(kù)吧資料

2025-07-31 21:34本頁(yè)面
  

【正文】 話表示你對(duì)賓客談話的注意和興趣。 冷面孔,對(duì)客人不耐煩。 向客人談私事,并變相索取小費(fèi)。 與客人交談距離過(guò)近,或過(guò)遠(yuǎn),聲音過(guò)小,客人聽(tīng)不清楚。 手插衣兜,走路邊走邊聊,遇人不打招呼。 當(dāng)客人需要服務(wù)時(shí),裝 沒(méi)看見(jiàn)或背向客人,不理睬。 “客人永遠(yuǎn)是對(duì)的” 微笑服務(wù),對(duì)客人熱情友好。 跟客人說(shuō)話時(shí)應(yīng)兩眼注視對(duì)方,面向客人。 自然站立,說(shuō)話有禮貌,對(duì)客微笑,使用敬語(yǔ),回答客人問(wèn)題或與上級(jí)交談,聲音適中,誠(chéng)懇自然。 站姿端正,對(duì)客服務(wù)表示出誠(chéng)懇態(tài)度。 三、文明舉止規(guī)范(附:不良舉止) 山東金達(dá)萊軟件有限公司 19 13220657266 文明舉止 精神飽滿,不倚不靠 。 1不得向客人索取小費(fèi)和物品。 1不得代他人或委托他人打卡。 1員工不得擅自更換衣柜,不得私自換鎖、撬鎖。 當(dāng)班時(shí)間員工不得擅離工作崗位或做與工作無(wú)關(guān)的事情。 員工不得在酒店內(nèi)留宿,工作時(shí)間不得串崗。 員工一般不得在酒店內(nèi)打(接)私人電話,如有特殊情況,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),到指定地點(diǎn)打電話。 員工必須嚴(yán)守酒店保密制度,不得向外界提供有關(guān)人事、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)、設(shè)備等信息、文件資料;如有查詢,由有關(guān)部門負(fù)責(zé)接待。不得將工服等物品帶離酒店。 保管好《員工手冊(cè)》、工作證、餐卡等各種證件。隨身攜帶的物品,須主動(dòng)接受警衛(wèi)人員及上級(jí)的檢查。 員工非當(dāng)班時(shí)不得著便裝回工作崗位。 (三)補(bǔ)充規(guī)定 員工在崗期間要按規(guī)定著裝,保持工服清潔,愛(ài)惜工服,要避免沾上無(wú)法清除的污漬(如墨水、圓珠筆痕等)。 女員工:黑鞋,擦亮。 著裝 按規(guī)定著裝,洗燙整潔,無(wú)損壞,紐扣齊全、系好。 個(gè)人衛(wèi)生 指甲短、修剪整齊、干凈,不得涂指甲油。口紅保持良好,形狀顏色自然明快。須選用與工服以及膚色相配的化妝品。 首飾 餐飲員工不得佩帶戒指、項(xiàng)鏈、手鐲、手鏈等飾物,其他員工可佩帶一枚婚戒或極小的一副耳釘,不得佩帶搶眼、帶有裝飾性的項(xiàng)鏈、手鐲、手鏈等。 女員工:餐飲員工一律發(fā)不過(guò)肩,梳理整齊,不得戴頭飾等。只允許染黑發(fā)。 (二)儀容 發(fā)型。不得將手插入口袋。 除以上介紹的客房、餐飲、康樂(lè)的服務(wù)心理外,還有前廳等服務(wù)心理,這里就不一一介紹了。 康樂(lè)服務(wù)員應(yīng)在服務(wù)中 體現(xiàn)康樂(lè)服務(wù)項(xiàng)目的物有所值,滿足客人求實(shí)的心理需求。 康樂(lè)場(chǎng)所提供健身房、游泳、網(wǎng)球等體育項(xiàng)目,要滿足客人求健康的心理需求。 客人在康樂(lè)服務(wù)中還有求特殊、求名、求好奇、求異等心理需求。 愛(ài)美的心理需求 愛(ài)美之心人皆 有之,這就是人們?cè)诳禈?lè)消費(fèi)中追求美的心理。 同步心理需求 由于社會(huì)時(shí)尚、潮流、風(fēng)氣等社會(huì)因素的影響,客人會(huì)產(chǎn)生從眾心理,導(dǎo)致迎合某種消費(fèi)時(shí)尚的同步心理。另外,客人在娛樂(lè)、健身設(shè)施上也會(huì)對(duì)安全問(wèn)題非常敏感。 (一)客 人基本需求心理分析 安全保障的心理需求 客人計(jì)劃去某一康樂(lè)場(chǎng)所消費(fèi)時(shí),首先考慮的是安全問(wèn)題??煽诘娘L(fēng)味等。美好的色澤; 中餐素以色、香、味、形、器俱佳著稱于世。良好的嗅覺(jué)形象。美好的視覺(jué)形象; 為迎合客人就餐還是一種享受的需求,要?jiǎng)?chuàng)造賞心悅目的環(huán)境和形象。 為了滿足就餐客人營(yíng)養(yǎng)及風(fēng)味的需求, 要做到熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),迎合客人口味需求。在客人眼里,服務(wù)人員的整潔衛(wèi)生是餐廳衛(wèi)生形象的一個(gè)重要標(biāo)志。衛(wèi)生是客人的基本生理需求,餐廳要重視衛(wèi)生,確??腿瞬皇懿『Φ耐{和感染。 衛(wèi)生。食物的溫度大大影響人辨別風(fēng)味的能力。它 能感覺(jué)食物的質(zhì)地、澀味、稠度以及溫辛感、辛痛感。氣味由四種基本類型組成:芳香味、酸味、燒熏味、辛辣味。 ( 2)嗅覺(jué)。味覺(jué)感覺(jué)器分布在舌面、軟腭及會(huì)厭后部,由味覺(jué)細(xì)胞和支持細(xì)胞所組成。風(fēng)味是用餐者所品嘗到的口味、嗅覺(jué)和質(zhì)地等的綜合感覺(jué)效應(yīng)。 風(fēng)味。由于營(yíng)養(yǎng)離不開(kāi)每天每餐的飲食質(zhì)量,所以,客人希望餐廳提供 的菜點(diǎn)能夠符合他們的科學(xué)營(yíng)養(yǎng)要求,并且要求標(biāo)明餐食的營(yíng)養(yǎng)成分及含量。要有強(qiáng)健的體質(zhì)與充沛的精力適應(yīng)快節(jié)奏,就必須加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)。對(duì)于大多數(shù)住店客人來(lái)說(shuō),在酒店就餐既是需要又是享受。細(xì)致周到的服務(wù)是贏得客人好感的有效方式。 ( 1)主動(dòng)熱情;( 2)微笑服務(wù);( 3)文 明禮貌;( 4)耐心細(xì)致。 保證標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),做好個(gè)性化服務(wù)。 切實(shí)搞好客房的環(huán)境秩序。當(dāng)然,客人亦希望服務(wù)人員能夠自我尊重,有良好的職業(yè)形象。 求尊重 住店客人希望自己是受客房服務(wù)員歡迎的人,希望見(jiàn)到服務(wù)人員熱情的 笑臉,希望自己受到尊重。 求舒適 住店客人都希望客房能提供舒適的休息條件,覺(jué)得有在家的感覺(jué)。 (一)客人基本需求心理分析 求整潔干凈 客人來(lái)到客房最先關(guān)注的是房間的衛(wèi)生狀況。 一、客房服務(wù)心理 客房是酒店的主體部分,也是客人在酒店生活的主要場(chǎng)所??腿说男枨笾饕嘘P(guān)注、禮貌、友好、快捷、完善、助人。 除了以上四個(gè)意識(shí)外,酒店意識(shí)還有成本意識(shí)、時(shí)間意識(shí)、品牌意識(shí)等。 樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神 在工作中既要注意個(gè)人能力的發(fā)揮,又要注重整體配合,使大家意識(shí)到個(gè)人失敗就是團(tuán)隊(duì)的損失。要為管理者與員工之間、員工之間、管理者之間的相互溝通和交流,積極創(chuàng)造條件。為了共同的目標(biāo)大家走到一起來(lái),就要齊心協(xié)力為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力工作。只有熱愛(ài)才會(huì)發(fā)自內(nèi)心去維護(hù)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)情感是凝聚團(tuán)隊(duì)員工的無(wú)形紐帶。 (四)團(tuán)隊(duì)意識(shí) 團(tuán)隊(duì)意識(shí)指整體配合意識(shí),包括團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)的角色、團(tuán)隊(duì)的關(guān)系、團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作過(guò)程四個(gè)方面。尤其是酒店管理者應(yīng)自覺(jué)遵守,帶頭執(zhí)行。制度是酒店內(nèi)部的“憲法”,具有嚴(yán)肅性、群眾性、強(qiáng)制性、規(guī)范性等特點(diǎn),每一位員工 必須自覺(jué)遵 山東金達(dá)萊軟件有限公司 13 13220657266 守、認(rèn)真執(zhí)行。 酒店的規(guī)章制度具有引導(dǎo)作用、制約作用、激勵(lì)作用。一流的服務(wù)、一流的效益要以科學(xué)、嚴(yán)格的制度為前提。酒店從上到下都要重視服務(wù)質(zhì)量。因此 ,專業(yè)化的員工是服務(wù)質(zhì)量的根本保證。 ( 8)專業(yè)化的員工 人們常常忽略服務(wù)質(zhì)量的重要內(nèi)容。 ( 7)快速服務(wù)效率 服務(wù)效率是服務(wù)工作的時(shí)間概念,也是向賓客提供某種服務(wù)的時(shí)限。酒店的服務(wù)程序是根據(jù)客人的要求和習(xí)慣,經(jīng)過(guò)科學(xué)的 歸納,編制出來(lái)的規(guī)范化作業(yè)順序。 ( 6)科學(xué)的服務(wù)程序 服務(wù)程序是構(gòu)成酒店服務(wù)質(zhì)量的重要內(nèi)容之一。 ( 5)嫻熟的服務(wù)技能 服務(wù)技能,是指服務(wù)人員在接待服務(wù)工作中,應(yīng)該掌握和具備的基本功。服務(wù)的方式有許多,如:微笑服務(wù);個(gè)性化服務(wù);細(xì)微化服務(wù);定制化服務(wù);無(wú)差距、零缺陷服務(wù);情感化服務(wù);無(wú) NO 服務(wù);超值服務(wù)等等。 山東金達(dá)萊軟件有限公司 12 13220657266 ( 4)靈活的服務(wù)方式 服務(wù)方式是指酒店在熱情、周到地為賓客服務(wù)時(shí)所采用的形式和方法。 現(xiàn)代酒店的服務(wù)項(xiàng)目,大體可以分為兩類:一類是在服務(wù)過(guò)程中有明確、具體的規(guī)定,圍繞主體業(yè)務(wù)所設(shè)立的服 務(wù)項(xiàng)目,稱之為基本服務(wù)項(xiàng)目,如住宿、用餐、購(gòu)物、娛樂(lè)等;凡是由賓客提出但并不是每個(gè)賓客都有需求的服務(wù)項(xiàng)目,稱之附加服務(wù)項(xiàng)目。 ( 3)完善的服務(wù)項(xiàng)目 酒店是一個(gè)向賓客提供食、宿、行、游、購(gòu)、娛的綜合性服務(wù)行業(yè),這就決定了它的服務(wù)項(xiàng)目不能單一化,而應(yīng)多樣化。一般包括房屋建筑、機(jī)器設(shè)備、交通工具、冷暖空調(diào)、電器設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備、通訊設(shè)備、各類家具和室內(nèi)裝飾等。 ( 2)完好的服務(wù)設(shè)備 服務(wù)設(shè)備,是指酒店用來(lái)接待服務(wù)的設(shè)備設(shè)施。服務(wù)態(tài)度是反映服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是從優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度開(kāi)始的。 服務(wù)質(zhì)量的基本內(nèi)容 酒店服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容,就總體內(nèi)容來(lái)講:有“硬件”和“軟件”之分;就基本內(nèi)容來(lái)講,大致包括以下八個(gè)方面: ( 1)優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度 服務(wù)態(tài)度,是指酒店各崗位的服務(wù)人員對(duì)待各類賓客所持的情緒反映。在酒店,賓客一般都希望能獲得自由、親切、尊重、友好、理解的氣氛和良好的人際關(guān)系,享受精神文明的溫馨。它包括適用、舒服、方便、整潔、美觀和有序。時(shí)間性這一特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)為賓客服務(wù)要做到及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)和省時(shí)。當(dāng)今社會(huì),時(shí)間就是金錢。酒店的服務(wù)員在為賓客服務(wù)的過(guò)程中,必須充分保證賓客的生命和財(cái)產(chǎn)不受威脅、危害和損失,身體和精神不受到傷害;酒店的機(jī)械設(shè)備完好運(yùn)行,食品和環(huán)境干凈衛(wèi)生,這些都是服務(wù)質(zhì)量中安全性的 重要方面。酒店服務(wù)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)是用盡可能低的支出,為客人提供高質(zhì)量的服務(wù)。功能性是服務(wù)質(zhì)量最起碼、最基本的物性,沒(méi)有基本的服務(wù)功能也就不成其為酒店了。服務(wù)質(zhì)量的真正內(nèi)涵,不僅是賓客需求滿足的綜合反映,也是酒店“軟件”和“硬件”完美結(jié)合的具體體現(xiàn)。 服務(wù)質(zhì)量的含義 服務(wù)質(zhì)量是指酒 店為賓客提供的服務(wù)適合和滿足需要的程序。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅增加回頭客,更使?jié)撛陬櫩凸忸櫍瑥亩蟠筇岣呔频甑慕?jīng)濟(jì)效益,使酒店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,并在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,發(fā)展壯大。樓層服務(wù)生應(yīng)主動(dòng)為客人按電梯開(kāi)關(guān),與客人道別。 ( 3)不輕易接受賓客贈(zèng)送的禮品,如出現(xiàn)不收可能失禮時(shí),應(yīng)表示深切謝意,禮品收下后及時(shí)交領(lǐng)導(dǎo)處理。 ( 2)不要隨意打聽(tīng)賓客的年齡、職務(wù)、家屬、小孩、工資收入等其他隱私,特別是不要隨意詢問(wèn)女賓客的情況。 服務(wù)禮儀 服務(wù)禮儀,是對(duì)服務(wù)人員在服務(wù)工作中,在禮遇規(guī)格和禮賓順 序方面應(yīng)遵循的基本要求和規(guī)范。 ( 6)對(duì)容貌體態(tài)奇特或穿著奇裝異服的賓客,切忌交頭接耳議論或指手劃腳,不能模仿譏笑。 ( 5)賓客之間在地方狹小的通道、過(guò)道或樓梯間談話時(shí),服務(wù)員不能從中間穿行,應(yīng)先道一聲“對(duì)不起,請(qǐng)讓一下”,待對(duì)方挪動(dòng)后再?gòu)膫?cè)面或背面通過(guò)。 ( 3)在上班工作前,不要吃帶有強(qiáng)烈異味的蔥、蒜、 韭菜等。作為一個(gè)合格的服務(wù)員必須做到: ( 1)舉止端莊,動(dòng)作文明,坐要正直,不前俯后靠。對(duì)宗教界人士一般稱“先生”,有職務(wù)的稱職務(wù)。對(duì)賓客的稱呼,應(yīng)根據(jù)年齡、身份、職務(wù)、性別、婚否來(lái)確定,不能直接點(diǎn)名道姓。 ( 7)正確地稱呼客人。即使有急事非找賓客不可,也不要打斷他們的談話,而應(yīng)在一旁稍候,待賓客有所察覺(jué)后,先說(shuō)聲:“對(duì)不起, 山東金達(dá)萊軟件有限公司 9 13220657266 打擾一下”,在得到賓客允許后再發(fā)言。 ( 4)在與賓客交談時(shí),要注意傾聽(tīng),讓對(duì)方把話說(shuō)完,不要搶話和辯解。說(shuō)話的語(yǔ)調(diào)要親切、誠(chéng)懇,表情要自然、大方,表述要得體,簡(jiǎn)潔明了。如“您好”、“早上好”、 “晚上好”等。 服務(wù)言談 服務(wù)言談,是指服務(wù)人員在迎賓接待服務(wù)中語(yǔ)言談吐方面的具體要求。在工作崗位,服務(wù)員要按照季節(jié)、場(chǎng)合,穿統(tǒng)一規(guī)定的工制服。 ( 3)酒店在員工通道入口處或更衣室都應(yīng)設(shè)衣鏡,每一位員工在進(jìn)入崗位前都應(yīng)對(duì)照檢查一下自己的容貌。 ( 2)經(jīng)常修飾容貌。這是迎賓禮節(jié)禮貌 的基本要求。 服務(wù)意識(shí)的具體要求有以下五個(gè)方面: 服務(wù)儀表 所謂服務(wù)儀表,就是服務(wù)人員在服務(wù)中的精神面貌、容貌修飾和著裝服飾等方面的要求和規(guī)范。 EEye(眼光):其含義是每一位服務(wù)員始終應(yīng)該以熱情友好的眼光關(guān)注賓客,適應(yīng)賓客心理,預(yù)測(cè)賓客要求,及時(shí)提供有效的服務(wù),使賓客時(shí)刻感受到服務(wù)員在關(guān)心自己。 IInviting(邀請(qǐng)):其含義是服務(wù)員在每一次接待服務(wù)結(jié)束時(shí),都應(yīng)該顯示出誠(chéng)意和敬意,主動(dòng)邀請(qǐng)賓客再次光臨。 RReady(準(zhǔn)備好):其含義是服務(wù)員應(yīng)該隨時(shí)準(zhǔn)備好為賓客服務(wù)。 (一)服務(wù)意識(shí) 西方酒店認(rèn)為,服務(wù)就是 SERVICE(本意亦是服務(wù)),其每 個(gè)字母都有著豐富的含義: SSmile(微笑):其含義是服務(wù)員應(yīng)該對(duì)每一位賓客提供微笑服務(wù)。這些理念對(duì)統(tǒng)一員工的認(rèn)識(shí),指導(dǎo)大家的行為有著重要的作用。目標(biāo)是一種追求,也是一種壓力。 ⑤溝通協(xié)調(diào)原則 酒店的溝通協(xié)調(diào)十分重要,強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)上下級(jí)、部門間、部門內(nèi)的有效溝通、主動(dòng)溝通,保證溝通順暢。一是對(duì)客服務(wù)有時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),二是酒店內(nèi)部的運(yùn)行也要有時(shí)間規(guī)定。要授權(quán)給那些有責(zé)任心、工作能力強(qiáng)的下屬,要相信他們的能力。為了保證對(duì)客服務(wù)機(jī)制的暢通,二線部門要樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),要保障一線部門的工作順利進(jìn)行。每個(gè)員工只接受一個(gè)上司的指令,下級(jí)不越級(jí)反映, 山東金達(dá)萊軟件有限公司 7 13220657266 上級(jí)不越權(quán)指揮, 各安職守,各盡其責(zé)。 ①對(duì)直接上司負(fù)責(zé)的原則 每個(gè)員工只有一個(gè)上司,只對(duì)自己的直接上司負(fù)責(zé)。 酒店的管理原則 酒店是面向社會(huì)的服務(wù)行業(yè),要完成對(duì)客服務(wù)工作,需要各個(gè)部門的密切合作,由各個(gè)崗位共同來(lái)完成。此外,還要選擇、培訓(xùn)高素質(zhì)的管理人員,負(fù)責(zé)指導(dǎo)公關(guān)宣傳和對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系,使酒店不斷提高美譽(yù)度和知名度。部門經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。同時(shí),還要負(fù)責(zé)制訂本部門的工作計(jì)劃,向上一級(jí)匯報(bào)本部門的工作,確定本部門的經(jīng)營(yíng)方針和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以求得最大的經(jīng)濟(jì)效益。主管對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé),領(lǐng)班 對(duì)主管負(fù)責(zé)。特別是在服務(wù)高峰的時(shí)候,或是服務(wù)人員缺少的情況下,領(lǐng)班要親自參加服務(wù)工作,因此領(lǐng)班必須具有較高的服務(wù)技能和服務(wù)技巧,是本班服務(wù)員的榜樣,是服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的組織者和指揮者。 ( 2)督導(dǎo)層
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