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正文內(nèi)容

家裝公司電話營銷話術(shù)教程-文庫吧資料

2024-11-09 03:44本頁面
  

【正文】 的講話,并表示關(guān)心,詢問對方時(shí),口氣要平穩(wěn)。4)準(zhǔn)備好交談的話題,要做好心理準(zhǔn)備,對于對方的詢問和殺價(jià)要有對策,做到心中有數(shù)。2)要隨時(shí)掌握競爭對手的銷售情況及一般客戶對他們的評價(jià),了解同行及相關(guān)產(chǎn)品的最新變動(dòng)及產(chǎn)品信息。出門之前,先和預(yù)定的拜訪對象電話聯(lián)絡(luò)、確認(rèn),并檢查所帶的銷售工具是否齊全:1)產(chǎn)品的目錄,定貨單、送貨單2)和客戶洽談的相關(guān)資料:如名片、客戶資料、客戶記錄、價(jià)格表、電話本、記錄本、計(jì)算器、商品說明書、樣品、產(chǎn)品照片、產(chǎn)品的廣告以及其它宣傳資料等。盡量提前10——20分鐘到公司,主動(dòng)參加公司上班前的掃除活動(dòng)。整理好儀容,檢查一下是否帶齊了銷售的必備用品,如名片、筆、筆記本、產(chǎn)品資料等。上班之前準(zhǔn)備工作每天要按時(shí)起床,醒來之后要迅速起來。要讓自己的每一天過的平凡,但不能平庸。也許銷售代表的工作周而復(fù)始,每天重復(fù)著昨天的工作內(nèi)容,但是要明白,你每天所面對的客戶是不一樣的。作為一個(gè)銷售代表,只有用謙卑的心態(tài),積極的心態(tài)去面對每一天的工作,成功一定在不遠(yuǎn)處等著你我。一個(gè)業(yè)務(wù)代表要養(yǎng)成勤于思考,勤于總結(jié)的習(xí)慣,你每天面對的客戶不同,就要用不同的方式去談判,去和客戶達(dá)成最滿意的交易,這才是你談判的目的。談判力的表現(xiàn)不是你能夠滔滔不絕的說話,而是你能夠抓住要點(diǎn),首先滿足客戶的需求,在滿足自己的需求,在雙方都有異議時(shí),就看你平時(shí)掌握了客戶多少信息,那么,你掌握的信息越多,你的主動(dòng)權(quán)就有可能更好的運(yùn)用。在談判之前,要搞清楚對方的情況,所謂知己知彼,了解對方的越多,對自己越有利,掌握主動(dòng)的機(jī)會(huì)就越多。作為一個(gè)銷售代表,你的責(zé)任心就是你的信譽(yù),你的責(zé)任心,決定著你的業(yè)績。這雖然是一個(gè)笑話,但說明一個(gè)問題。兒子放學(xué)回家后,見了標(biāo)語,拿筆把標(biāo)語改成“講究衛(wèi)生,大人有責(zé)”。無疑,這對市場會(huì)形成傷害。因此,要涉獵各種書籍,無論天文地理、文學(xué)藝術(shù)、新聞、體育等,只要有空閑,養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣。當(dāng)你在路上行走時(shí),正好碰到你的客戶,你伸出手,很熱情的與對方寒暄,也許,他很久就沒有碰到這么看重他的人了,或許,你的熱情就促成一筆新的交易。另外,朋友也是資源,要知道,擁有資源不會(huì)成功,善用資源才會(huì)成功。同時(shí),也不能因一時(shí)的順利而得意忘形,須知“樂極生悲”,只有這樣,才能夠勝不驕,敗不餒。每一個(gè)客戶都有不同的背景,也有不同的性格、處世方法,自己受到打擊要能夠保持平靜的心態(tài),要多分析客戶,不斷調(diào)整自己的心態(tài),改進(jìn)工作方法,使自己能夠去面對一切責(zé)難。銷售代表每天所遇到問題,難道比史泰龍遇到的困難還大嗎?沒有。美國明星史泰龍?jiān)跊]有成名前,為了能夠演電影,在好萊塢各個(gè)電影公司一家一家的去推薦自己,在他碰了一千五百次壁之后,終于有一家電影公司愿意用他?!俺缘每喾N苦,方得人上人”。作為一個(gè)銷售代表,客戶的每一點(diǎn)變化,都要去了解,努力把握每一個(gè)細(xì)節(jié),做個(gè)有心人,不斷的提高自己,去開創(chuàng)更精彩的人生。臺灣企業(yè)家王永慶剛開始經(jīng)營自己的米店時(shí),就記錄客戶每次買米的時(shí)間,記住家里有幾口人,這樣,他算出人家米能吃幾天,快到吃完時(shí),就給客戶送過去。每天都要對自己的工作檢討一遍,看看那些地方做的好,為什么?做的不好,為什么?多問自己幾個(gè)為什么?才能發(fā)現(xiàn)工作中的不足,促使自己不斷改進(jìn)工作方法,只有提升能力,才可抓住機(jī)會(huì)。吉拉德之所以能夠成功,是因?yàn)樗幸环N自信,相信自己可以做到。知道沒有力量,相信才有力量。吉拉德,曾在一年中零售推銷汽車1600多部,平均每天將近五部。作為銷售代表,你不僅僅是在銷售商品,你也是在銷售自己,客戶接受了你,才會(huì)接受你的商品。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會(huì),與消費(fèi)者,與經(jīng)銷商的樞紐,因此,業(yè)務(wù)代表的態(tài)度直接影響著企業(yè)的產(chǎn)品銷量。同時(shí),銷售代表的工作還有拓展,只有銷售也是沒有希望的,因?yàn)槟沅N售出去的是產(chǎn)品或服務(wù),而只有不斷拓展市場,才能夠建立起長期的市場地位,贏得長期的市場份額,為企業(yè)的銷售渠道建立了重要的無形資產(chǎn),為自己贏得了穩(wěn)定的業(yè)績。銷售要利用別人的力量,單靠個(gè)人的力量畢竟是有限的,縱然能取得成功,也是有限的成功。要?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)新、創(chuàng)新,別人也在發(fā)展,你要取得比別人更大的成績,你就必須不斷創(chuàng)新。但通常情況下不要輕易求助,盡量自己解決。(常見的糾紛如產(chǎn)品質(zhì)量,客戶付款不及時(shí),送貨不及時(shí)、客戶不遵守合同,產(chǎn)品款式不滿意、價(jià)格不合理、售后服務(wù)不到位等等,這種糾紛以后可能形式千變?nèi)f化,關(guān)鍵還在于隨機(jī)應(yīng)變)◆平時(shí)要多注意向成功的銷售人員請教,要成功畢竟不能靠理論,在這個(gè)行業(yè)里,經(jīng)驗(yàn)和能力比理論更重要。但有的時(shí)候自己吃點(diǎn)小虧反而效果更加。不同的糾紛類型用要采用不同的方法,這個(gè)實(shí)踐中不斷探索?!舢?dāng)與客戶產(chǎn)生糾紛是如何處理也是一個(gè)難題。尤其是要注意給客戶良好的第一印象?!舢?dāng)直接手段不能接近目標(biāo)時(shí),有時(shí)要學(xué)會(huì)曲線進(jìn)攻。銷售時(shí)還有一種現(xiàn)象是不得其門而入,這是就要?jiǎng)幽X筋達(dá)到目標(biāo)?!翡N售從另一種意義上說也是一種人際交往方式,所以從某種意義上說,要學(xué)會(huì)銷售其實(shí)就是學(xué)會(huì)做人處世。同時(shí),老客戶本身具有社會(huì)關(guān)系,他的社會(huì)關(guān)系也可以被你利用?!粢美峡蛻舻闹匾浴S械目蛻魧?shí)際上有需求,但他馬上向你吐露,所以有時(shí)要跑幾次才能有信息,有的需要與對方拉近距離時(shí)才會(huì)向你吐露消息◆要懂得人情世故。因此要合理取舍,有的可以放棄,有的應(yīng)該繼續(xù)努力,有的是短期客戶,有的雖然暫時(shí)不成功,但只要搞好關(guān)系,從長遠(yuǎn)看有成功的希望,也不能放棄??蛻粲械臅r(shí)候重視你的服務(wù)精神更甚于重視產(chǎn)品。要從客戶的角度去考慮問題。在與客戶接觸前要對客戶進(jìn)行資料分析◆學(xué)會(huì)談判的技巧。一個(gè)是根據(jù)客戶的個(gè)體心理特征采用不同的方式(翻閱一下有關(guān)研究心理學(xué)的書),一個(gè)是根據(jù)客戶的單位特征采用不同的方式,如公家單位和私營單位的客戶是有區(qū)別的。作好客戶記錄,不時(shí)進(jìn)行客戶分類整理和分析,作到可以隨時(shí)查詢到任何一個(gè)客戶的信息。是銷售技巧不成熟的還是執(zhí)行不力造成的要根通過這種形式的分析,提出改進(jìn)的辦法。一周周末,對銷售進(jìn)度表進(jìn)行分析,主要目的是為了找出銷售的規(guī)律,完成或者未完成的原因是什么,是任務(wù)制定不合理還是外來因素干擾造成的。必要時(shí)要制定銷售進(jìn)度表,銷售進(jìn)度表一般有幾個(gè)內(nèi)容,一個(gè)是簡短的內(nèi)容提要,一個(gè)是銷售的任務(wù)目標(biāo),一個(gè)是實(shí)際完成情況。當(dāng)然計(jì)劃不是固定的,隨著環(huán)境和條件的變化要隨時(shí)做出調(diào)整?!魪闹w動(dòng)作和語言速度上配合顧客的語言和動(dòng)作◆要作好計(jì)劃安排,先作好計(jì)劃,才能提高時(shí)間的利用效率,提高銷售的效果。通過這種活動(dòng),人際關(guān)系網(wǎng)會(huì)大量擴(kuò)大,信息量也會(huì)大量增加,這些人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和市場信息將為進(jìn)一步創(chuàng)業(yè)提供大量的機(jī)會(huì)。從中會(huì)挖掘出很多商機(jī)。推銷不是一味的蠻干,要隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高?!敉其N產(chǎn)品時(shí),要合理安排時(shí)間,要根據(jù)客戶的購買習(xí)慣和地理位置進(jìn)行合理的空間分配?!羰煜ぎa(chǎn)品的市場。這些目標(biāo)客戶要進(jìn)行分類,哪些是核心客戶,那些的非核心客戶,哪些是重點(diǎn)客戶,哪些是非重點(diǎn)客戶,客戶可以分成幾類,按照什么方式分類,爭對不同的客戶類別應(yīng)該分別采用什么不同的策略和方法。尤其在客戶面前要注意顯示對產(chǎn)品非常熟悉?!羰煜ぷ约和其N的產(chǎn)品的特點(diǎn)。這種素質(zhì),有的是先天具有的,但更多的是后天的努力。那么,如何做一個(gè)成功的銷售員呢。如果學(xué)會(huì)了做銷售就是學(xué)會(huì)了做生意。在現(xiàn)在的時(shí)代里不缺產(chǎn)品,而是市場,要生產(chǎn)市場需要的產(chǎn)品,要把市場需要的產(chǎn)品推銷出去,需要市場營銷。另一方面能鍛煉自己做生意的能力。如IBM的創(chuàng)始人以前就是一個(gè)很好的銷售員。31.問:設(shè)計(jì)怎么談?答:設(shè)計(jì)建立邏輯思維,建立談單模式,圍繞四項(xiàng)基本原則:功能、風(fēng)格、風(fēng)水、個(gè)性四大要素談,用專業(yè)的理論建立客戶信任。2問:我看了很多裝修公司的施工工地,走進(jìn)去都差不多,也看不出好壞,你們有什么樣的特色?答:是差不多,真正還是管理和人員素質(zhì)的不一樣,我們公司最大的不一樣就是對工班的分項(xiàng)培訓(xùn)和制度化標(biāo)準(zhǔn)化管理,工期進(jìn)度、質(zhì)量、衛(wèi)生、安全是我們主要管理的方向。2問:你們智能家居的優(yōu)勢在哪里?各檔次的智能有什么不同之處?答:智能系統(tǒng)由專業(yè)公司做的,我們負(fù)責(zé)銜接,每一種智能系統(tǒng)的價(jià)格不同,我們跟5家智能商家合作。2問:材料選擇注意哪些問題?答:材料的合格證和保修卡要向商家索取,最好要求開發(fā)票,到正規(guī)的市場采購材料,先讓裝修公司人員看好顏色型號并記下回頭再買,杜絕回扣問題。高薪聘請人才,價(jià)格相差在人工費(fèi)上,我們凈利潤8%左右。2問:價(jià)格與工程質(zhì)量成正比嗎?答:不同設(shè)計(jì)師和施工班組的價(jià)格是不一樣的,價(jià)格和質(zhì)量成正比。2問:公司的人工和輔料為何這么高?依據(jù)是什么?答:現(xiàn)在的裝修是透明報(bào)價(jià),輔料和人工我們會(huì)含一部分利潤的,其實(shí)我們的凈利潤最多10%,每套房子施工三個(gè)月,還要保修二年,水電五年!太便宜了做不好,是要出問題的。2問:你們公司預(yù)算定額的依據(jù)是什么?國家標(biāo)準(zhǔn)還是公司標(biāo)準(zhǔn)?如果是公司內(nèi)部定的,那么價(jià)格高了讓我怎么辦?答:我們是根據(jù)家裝市場客戶調(diào)查和參照2000定額標(biāo)準(zhǔn)確定的。2問:你們設(shè)計(jì)哪些圖紙?答:我們要求設(shè)計(jì)師統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn):平面、頂面、立面施工、效果圖;節(jié)點(diǎn)、水路、電路圖。1問:為什么開關(guān)面板、潔具、龍頭等不包括?答:我們把主材和電器部分采用自愿代購,這樣可以進(jìn)行保障客戶多樣化選擇,您也可以指定品牌由我公司代購。我們會(huì)從設(shè)計(jì)用材和選材上保障環(huán)保達(dá)標(biāo),多用金屬類現(xiàn)代材料,少用膠水板材,竣工后我們會(huì)做環(huán)保檢測,環(huán)保達(dá)標(biāo)后再入住。、問:裝修過程我要做什么? 答:您在裝修前要多參與設(shè)計(jì),這樣施工時(shí)就會(huì)輕松點(diǎn),裝修過程您只要做好材料驗(yàn)收,質(zhì)量分項(xiàng)配合驗(yàn)收和主材確認(rèn)就可以了,我們倡導(dǎo)設(shè)計(jì)施工主材代購,軟飾陪購一條龍服務(wù)。1與客戶接觸的第一印象很重要,第一句話該如何交流?答:與客戶交流的第一印象非常重要,免不了對客戶的禮貌用語‘您好、請這邊坐、您喝咖啡還是茶?這是我們以前做的作品,您先看一下等類似的話語。我們是品牌企業(yè),質(zhì)量第一。1問:工程是否有轉(zhuǎn)包現(xiàn)象?答:我們公司現(xiàn)在采用工班長滿意度考核制。工程總監(jiān)對水電,泥工,木工,油漆和竣工進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)對質(zhì)量不合格部分出據(jù)整改單,確保工程質(zhì)量。1問:軟裝修設(shè)計(jì)師陪同選購嗎?要收費(fèi)嗎?答:可以,為什么我們在設(shè)計(jì)委托協(xié)議上寫上‘收取相應(yīng)的費(fèi)用’?外出采購時(shí)設(shè)計(jì)師也要花很多時(shí)間和精力,收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)可以保證設(shè)計(jì)師不會(huì)拿回扣。我們采用分項(xiàng)驗(yàn)收制度保障過程精品品質(zhì),二年保修終生維護(hù),我們每年都有回訪制度,二年上門檢測制度保障您的長期利益,為您提供服務(wù)、建立口碑,您滿意了才會(huì)給我們介紹生意。收設(shè)計(jì)費(fèi)也是保障您的設(shè)計(jì)效果,不滿意您可以換設(shè)計(jì)師,一直不滿意您還可以向總經(jīng)理投訴退款,設(shè)計(jì)施工分流是必然趨勢。問:你們公司的設(shè)計(jì)師是從哪里畢業(yè)的?你們公司用什么辦法提高設(shè)計(jì)師水平?答:家裝設(shè)計(jì)師跟他的學(xué)習(xí)力有關(guān),我們的設(shè)計(jì)師美院和同濟(jì)畢業(yè)的多一點(diǎn),我們公司采用設(shè)計(jì)小組工作制度以老帶新的方式培養(yǎng)人才,定期參加各種專業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)意識培訓(xùn)讓設(shè)計(jì)師保持進(jìn)步,是我們公司成問:人家裝修公司多半是免費(fèi)出平面,看好之后交設(shè)計(jì)費(fèi),你們公司沒讓我看到什么東西,就叫我交錢,這樣有人叫你們裝修嗎?答:設(shè)計(jì)是有很強(qiáng)的專業(yè)的,好的設(shè)計(jì)師才能設(shè)計(jì)出好的設(shè)計(jì),免費(fèi)的設(shè)計(jì)公司很多設(shè)計(jì)師靠運(yùn)氣和大量設(shè)計(jì),我們采用全程跟單,限量設(shè)計(jì),保障設(shè)計(jì)出精品,從測量、平面設(shè)計(jì)構(gòu)思就要3到5天時(shí)間,立面構(gòu)思設(shè)計(jì)5天,每月最多3套。關(guān)鍵是放心,找裝修公司裝修就是要服務(wù)好,有保障。工人人工費(fèi)在80元以下的公司質(zhì)量都有問題,我們現(xiàn)在好師傅要付到120元/天。我們公司的預(yù)算采用菜單式明細(xì)軟件統(tǒng)一報(bào)價(jià)。(可提供一些資料標(biāo)準(zhǔn)給客戶看)公司與市消費(fèi)者協(xié)會(huì)共同推出質(zhì)量保證金先行賠付制度,保障客戶利益。我們公司總共有50幾套工班,每個(gè)月限80套左右,保障質(zhì)量。問:你們主材可以自購嗎?輔材可以自購嗎? 答:主材可以自購的,我們也可以給您代購或團(tuán)購的托管式服務(wù),團(tuán)購量大優(yōu)惠,有保障,我們設(shè)計(jì)時(shí)把輔材的品牌定好,由我們材料部統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送,這樣可以避免以后的質(zhì)量糾紛,您也可以輕松很多。問:你們公司的管理費(fèi)收嗎?別的公司都不收的,您們?yōu)槭裁匆? 答:市場上很多公司都推出免管理費(fèi)活動(dòng)打價(jià)格戰(zhàn),我們一直堅(jiān)持收管理服務(wù)費(fèi)。現(xiàn)在好的設(shè)計(jì)師都收設(shè)計(jì)費(fèi)的,像專業(yè)設(shè)計(jì)公司每平方要收到100元以上。答:設(shè)計(jì)是施工的靈魂,設(shè)計(jì)做好了,施工就不會(huì)返工,設(shè)計(jì)的效果直接影響您的居住環(huán)境和生活。,要問是否用茶水(夏天),注意端水杯的動(dòng)作和提示客戶用水語言(請用茶)。)(會(huì)務(wù)室等候)2.“您請進(jìn)。,您有需要幫忙轉(zhuǎn)告的嗎?回答:(同客戶類2)三、建材商電話(X總)好嗎?,回頭讓我們材料部跟你聯(lián)系。手機(jī)不方便給您,還是您留個(gè)手機(jī)給我讓他打給您吧!”3. “他現(xiàn)在有事要么你晚點(diǎn)打電話給他,或者我叫他晚點(diǎn)打電話給你?!?:“請問您有什么事?”客戶回答:“…….” 1.“我?guī)湍憬舆^去。如何邀
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