公司工會小組組建方案-文庫吧資料
2024-11-09 00:58本頁面
【正文】 使用管理原則：依法獨(dú)立管理，堅持“統(tǒng)籌兼顧、明確重點(diǎn)、量入而出、收支平衡”預(yù)算管理原則，勤儉節(jié)約，為職工服務(wù)。九、工會經(jīng)費(fèi)使用管理辦法：公司將工會經(jīng)費(fèi)全部撥付給公司工會委員會。參加公司第一屆會員代表的大會會員代表，由其所在部門（工會小組）按公司工會籌備小組確定的名額比例和代表條件，由會員不計名投票產(chǎn)生。工會組織是工人階級群眾組織，有自已的組織原則和紀(jì)律，凡因違法亂紀(jì)或有其他嚴(yán)重違反公司制度受記過處分尚未解除的員工，不能加入工會組織；員工離職或被公司解聘時，公司工會會員身份自動取消。六、發(fā)展會員凡在職公司人員，承認(rèn)工會章程，都可加入工會成為會員。工會通過召開會員大會等形式，按照民主集中制原則，按工會總?cè)藬?shù)的選出代表，參加公司工會第一屆會員代表大會。組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》和湖南省實(shí)施《辦法》及有關(guān)文件，采取各種方式宣傳和普及工會知識。工會委員會下設(shè)辦公室，主任xx人，由工會委員擔(dān)任，組織開展相關(guān)工作；副主任xx人接受工會分配任務(wù)，維護(hù)職工合法權(quán)益，負(fù)責(zé)收繳職工會費(fèi)工作。依照《工會法》規(guī)定，設(shè)工會主席1人，由工會委員會不計名投票選舉產(chǎn)生，副主席xx人，女職委主任xx人。組織職工圍繞公司發(fā)展主題開展“建功立業(yè)，獻(xiàn)計獻(xiàn)策”活動；組織開展業(yè)務(wù)技能考核評比、競賽活動，提高職工綜合素質(zhì)；廣泛開展各項文體活動，活躍業(yè)余文化生活，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)全面健康發(fā)展。三、工會的基本任務(wù)組織全體職工積極參與公司工作和活動開展，對公司的運(yùn)營進(jìn)行民主參與和民主監(jiān)督；接受、處理公司維權(quán)訴求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門工作，開展維護(hù)公司職工權(quán)益工作；關(guān)心和解決職工困難，聽取和反映職工合理意見和要求。第二篇：公司工會組建方案工會組建方案為確保公司工會委員會組建工作順利進(jìn)行，現(xiàn)就工會組建工作制定如下工作方案：一、工作機(jī)構(gòu)先行成立工會組建籌備小組，負(fù)責(zé)工會籌建期間的具體工作，在公司工會委員會具體指導(dǎo)下，統(tǒng)管公司工會組織建立的有關(guān)工作。配合所在辦公室領(lǐng)導(dǎo)組織教員工學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)科學(xué)、學(xué)管理，提高員工的綜合素質(zhì)，建設(shè)好公司員工隊伍。組織員工開展勞動競賽，參與公司改革，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)動員工完成全司各項目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)部室實(shí)際，組織會員參加工會活動，搞好“小家”建設(shè)。第三條 工會小組要維護(hù)員工的合法權(quán)益，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)和中層干部了解和掌握員工思想動態(tài)和生活狀況，如實(shí)反映公司員工的合理建議和要求，為員工排憂解難。第二條工會小組工作是工會最基層的工作，其對象包括公司全體成員，其覆蓋面涉及到工會工作的全部內(nèi)容。六必訪：遇到員工思想上有什么解不開“疙瘩”時必訪；遇到員工家庭生活中出現(xiàn)“生、老、病、死”之類的“紅、白”事必訪；遇到員工因病因傷住院時必訪；遇到員工夫妻、家庭或鄰里之間產(chǎn)生矛盾時必訪；遇到員工家庭因病、因天災(zāi)人禍造成生活暫時出現(xiàn)困難時必訪；遇到員工子女上學(xué)、就業(yè)有困難時必訪。四應(yīng)知：知道組員聯(lián)系方式；知道組員家庭住址；知道組員
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