人力資源部職責(zé)-文庫(kù)吧資料
2024-11-08 23:38本頁(yè)面
【正文】 會(huì)議管理 l 會(huì)議組織l 會(huì)議召開的通知 l 會(huì)議資料的搜集 l 會(huì)議各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備 l 會(huì)議資料的打印與下發(fā) l 組織會(huì)議的召開 l 會(huì)議期間服務(wù)工作 l 會(huì)議召開的記錄 l 會(huì)議紀(jì)要的編寫 l 會(huì)議紀(jì)要的審核 l 會(huì)議紀(jì)要的發(fā)文l 會(huì)議記錄、紀(jì)要編號(hào)與存檔 l 會(huì)議紀(jì)要決議的執(zhí)行督導(dǎo) l 會(huì)議決議的問題反饋總結(jié)來(lái)賓接待l 來(lái)賓接待、登記工作l 來(lái)賓與部門或個(gè)人的聯(lián)系工作 l 遞送茶水報(bào)刊征訂發(fā)放工作l 根據(jù)各部門報(bào)刊計(jì)劃匯總 l 匯總計(jì)劃，交至總經(jīng)理簽審 l 通過審核按報(bào)批數(shù)量征訂 l 發(fā)放到各部門計(jì)劃外辦公用品審批發(fā)放l 根據(jù)各部門填寫的辦公用品申請(qǐng)單，交至人力資源部審批 l 在計(jì)劃內(nèi)，有貨直接到物流部領(lǐng)取，無(wú)貨則進(jìn)入申購(gòu)程序 l 計(jì)劃外，根據(jù)金額和權(quán)限轉(zhuǎn)交總經(jīng)理審批 l 有貨直接到物流部領(lǐng)取，無(wú)貨審購(gòu)辦公用品購(gòu)買與領(lǐng)用 l 辦公用品的采購(gòu) l 辦公用品領(lǐng)用的監(jiān)督l 辦公用品的辦理、發(fā)放、登記、對(duì)賬合理化建議提案管理 l 合理化建議箱的管理 l 合理化建議的定期收取 l 合理化建議的上報(bào) l 合理化建議采納獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)督工作l 監(jiān)督保潔人員、食堂工作人員做好公司的公共衛(wèi)生及食堂的衛(wèi)生管理工作 l 監(jiān)督辦公室人員做好自己區(qū)域的衛(wèi)生管理工作。 文件檔案借閱的辦理手續(xù) 178。 公司職工勞動(dòng)、工資、福利方面的文件材料歸集178。 公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件材料歸集178。 公司的各種工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、會(huì)議記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及簡(jiǎn)報(bào)歸集 178。 公司的請(qǐng)示與上級(jí)機(jī)關(guān)的批復(fù)歸集178。 計(jì)劃l 公司文件檔案的歸集178。 條例 178。 指示 178。 決定 178。 會(huì)議簡(jiǎn)報(bào) 178。 領(lǐng)導(dǎo)人講話 178。 會(huì)議決議 178。 會(huì)議通知 178。 將面談結(jié)果隨時(shí)記錄于“人員簡(jiǎn)況表”中l(wèi) 如初試面談?dòng)X得不錯(cuò)的人員，再發(fā)出復(fù)試通知，再次安排約談。 對(duì)提出的面試問題進(jìn)行解答 178。 分析工作職責(zé)信息、評(píng)定工作職責(zé) 178。 智力測(cè)試l 面談178。 定向測(cè)試178。甑試 l 筆試 178。人員撥補(bǔ)申請(qǐng)工作流程l 各部門如須增補(bǔ)人員，先到人力資源部領(lǐng)取“人員增補(bǔ)申請(qǐng)表”填妥后，交人力資源部辦理l 人力資源部接到申請(qǐng)表之后，應(yīng)調(diào)查所申請(qǐng)人員是否在編制范圍所需求，其職位薪資羽緞是否在控制之內(nèi)，其需要時(shí)間是否恰當(dāng)?shù)葐栴} l 調(diào)查后，即就申請(qǐng)人員的來(lái)源做正確的擬辦建議呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，根據(jù)指示辦理招募預(yù)備工作l 人員增補(bǔ)申請(qǐng)表經(jīng)指示完畢后，均應(yīng)轉(zhuǎn)回申請(qǐng)部門，人力資源部憑副本辦理。人事組織關(guān)系：l 受總經(jīng)理指揮與監(jiān)督，并向其直接報(bào)告l 與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系。第一篇：人力資源部職責(zé)人力資源部職責(zé)組織結(jié)構(gòu)、單位職責(zé)與權(quán)責(zé)劃分的研究、分析及改進(jìn)建議的提出人力資源發(fā)展計(jì)劃的擬訂、檢查及修訂人事制度與其作業(yè)程序的研究、設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制員工名額編制的制訂、控制及調(diào)整人員的任免、考勤、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、差假、遷調(diào)、退休等事項(xiàng)的辦理員工待遇的分析、制訂及辦理員工工作安全、福利、保險(xiǎn)、退休等辦法的擬訂、實(shí)施及改進(jìn)建議的提出員工教育與培養(yǎng)計(jì)劃的擬訂及實(shí)施1人事資料的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析、整理及保管1員工建議制度的建立與推行1員工關(guān)系的維系與促進(jìn)1員工違犯公司規(guī)章與失職的調(diào)查及處理1本單位財(cái)務(wù)的經(jīng)管1負(fù)責(zé)編制全公司一般員工的需求計(jì)劃1負(fù)
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