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人力資源部職責(zé)-wenkub.com

2024-11-08 23:38 本頁(yè)面
   

【正文】 (12)負(fù)責(zé)集團(tuán)與外部組織機(jī)構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作。(8)負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及集團(tuán)直屬公司部分員工異動(dòng)管理。(4)建立并維系良好、穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系,促進(jìn)集團(tuán)與員工的共同發(fā)展。 對(duì)于企業(yè)解除勞動(dòng)合同的人員,按政策做好移交、轉(zhuǎn)移、清退工作。,并遞交財(cái)務(wù)部核算員工薪資。 負(fù)責(zé)休假管理、考勤管理。 負(fù)責(zé)定期組織實(shí)施全公司員工的績(jī)效考核。負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作、組織職工進(jìn)行各種教育培訓(xùn)。 規(guī)劃員工的職業(yè)生涯,引導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。第四篇:人力資源部職責(zé)人力資源部部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)勞動(dòng)人事工作,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。1及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決。1了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù),收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理、行政總監(jiān)提交報(bào)告。受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。制訂人力資源部工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。負(fù)責(zé)本部門(mén)各種規(guī)章制度的制定、修改和完善;216。負(fù)責(zé)公司人事檔案管理與信息化工作;216。負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)用工、勞動(dòng)合同和勞動(dòng)組織管理,承辦公司本部員工勞動(dòng)合同簽訂工作;216。l 員工對(duì)工資異議,做好工資對(duì)賬工作。1固定資產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)、管理、與維護(hù)、維修工作l 每月對(duì)公司各店面、辦公室等燈柜、門(mén)鎖全面檢查,并統(tǒng)計(jì)檢修項(xiàng)目上報(bào)審批及維修。l 工作服的定做,工作服退款辦理。 機(jī)密檔案借閱的審批178。 公司干部任免的文件材料以及關(guān)于職工獎(jiǎng)勵(lì)、處分的文件材料歸集 178。 公司反映主要職能活動(dòng)的報(bào)告、總結(jié)歸集178。 規(guī)定 178。 決議 178。 典型發(fā)言 178。 會(huì)議報(bào)告178。 組織面試小組進(jìn)行面試178。 做出準(zhǔn)確的工作分析178。 專業(yè)測(cè)試 178。并就其所提出的有關(guān)本公司工作的詢問(wèn)、質(zhì)疑予以解答 l 在權(quán)限范圍內(nèi)督導(dǎo)各部門(mén)有關(guān)人事事宜l 為達(dá)成本公司的任務(wù),與其他有關(guān)方面建立并保持必要的聯(lián)系組織為了事項(xiàng)本公司的任務(wù)與目標(biāo),而將應(yīng)處理的工作做適當(dāng)分配安排,對(duì)所有員工有效運(yùn)用,制訂本公司的“組織結(jié)構(gòu)圖”,并視情況每年定期檢查修訂體制為區(qū)分組織中交錯(cuò)的結(jié)構(gòu)體制,制訂“職位及職稱配置表”二、員工供給預(yù)測(cè)進(jìn)行人力資源盤(pán)點(diǎn),了解公司員工現(xiàn)狀分析公司的職務(wù)調(diào)整政策和歷史員工調(diào)整數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)員工調(diào)整比例分析影響外部人力資源供給的因素三、人力控制工作根據(jù)編制,本公司定期召開(kāi)人力檢查會(huì),就現(xiàn)有的人員適職與否、流動(dòng)率、缺勤情況及應(yīng)儲(chǔ)備人力及需求人力作出正確、客觀的檢查建議,做為人力資源部制訂人力計(jì)劃,辦理開(kāi)拓人力來(lái)源的參考依據(jù)。第一篇:人力資源部職責(zé)人力資源部職責(zé)組織結(jié)構(gòu)、單位職責(zé)與權(quán)責(zé)劃分的研究、分析及改進(jìn)建議的提出人力資源發(fā)展計(jì)劃的擬訂、檢查及修訂人事制度與其作業(yè)程序的研究、設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制員工名額編制的制訂、控制及調(diào)整人員的任免、考勤、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、差假、遷調(diào)、退休等事項(xiàng)的辦理員工待遇的分析、制訂及辦理員工工作安全、福利、保險(xiǎn)、退休等辦法的擬訂、實(shí)施及改進(jìn)建議的提出員工教育與培養(yǎng)計(jì)劃的擬訂及實(shí)施1人事資料的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析、整理及保管1員工建議制度的建立與推行1員工關(guān)系的維系與促進(jìn)1員工違犯公司規(guī)章與失職的調(diào)查及處理1本單位財(cái)務(wù)的經(jīng)管1負(fù)責(zé)編制全公司一般員工的需求計(jì)劃1負(fù)責(zé)全公司員工的招聘和調(diào)配1負(fù)責(zé)建立一般員工的工作績(jī)效檔案
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