員工內(nèi)部崗位異動管理辦法-文庫吧資料
2024-11-07 12:53本頁面
【正文】 力資源部會出具相關證明，不辦理人員簽字確認。，自愿協(xié)商簽訂。 人力資源部主管結合工作總結、工作表現(xiàn)，正確評估待轉正人員的情況，審查轉正手續(xù)及人事檔案是否真實、完整，確定轉正崗位及崗位薪酬；，提交總經(jīng)理審批。第三條 轉正形式 根據(jù)用工形式分（固定崗位的）長期用工和（周期性）臨時用工兩種，簽訂不同的勞動合同。 轉正對員工來說是一種肯定與認可，轉正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會，幫助員工自我提高。異動員工的部門要履行移交手續(xù)，以保證工作的連續(xù)性。第三條 本辦法所稱異動管理是指員工轉正、調(diào)動、離職的管理。xx網(wǎng)絡科技公司人力資源中心二○一〇年三月二十九日第四篇：員工異動管理辦法XXXXXXX有限公司XXX【2008】033號_________________________________★_________________________________員工異動管理辦法第一章 總 則第一條 為了規(guī)范公司員工異動管理，確保公司人力資源得到合理、有效、充分的利用，根據(jù)本公司實際情況，特制定本管理辦法。③、按本制度規(guī)定的審批權限，公司員工（含正式工、聘用協(xié)議員工、返聘員工和臨時工）未經(jīng)相關負責人或公司審批同意發(fā)生內(nèi)部異動、特別是崗位或工作性質(zhì)發(fā)生變更的內(nèi)部異動的，公司將對責任人處以500元罰金的經(jīng)濟處罰，對責任部門的負責人或其直接上級處以1000元罰金的經(jīng)濟處罰，由人力資源/行政部執(zhí)行。特殊內(nèi)部異動：①、停職（包括停職審查和停職反?。?、留用查看，是按照公司《獎罰管理制度》的規(guī)定對相關適用員工進行的行政處罰，相關事項按該制度規(guī)定執(zhí)行。⑦、屬于工作性質(zhì)發(fā)生變更、職務任命兩類性質(zhì)內(nèi)部異動的員工必須有試用期，其試用期管理按《員工聘用管理制度》的相關規(guī)定執(zhí)行。交接材料本部門負責人留存一份，交人力資源/行政部存檔一份。其在公司工作的工齡也連續(xù)計算。③、由公司或部門決定的人力內(nèi)部異動，通知方式一般以單獨面談的形式進行。②、員工在其所屬部門內(nèi)部進行異動，其所屬部門應在部門范圍內(nèi)公告或通知，同時也應通知其它部門的相關工作人員。本部門內(nèi)部異動：①、員工在其所屬部門內(nèi)部進行異動，可以本人申請，也可以由部門負責人決定，人力資源/行政部可以行使建議權。②、當總經(jīng)理決定對員工進行內(nèi)部異動時，直接由人力資源/行政部簽發(fā)《人力內(nèi)部異動通知書》執(zhí)行，經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。公司鼓勵員工按照公司的需要和個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃學習提高，在干好本職本崗工作、不斷增強業(yè)務技術和工作能力的前提下，合理、適度地擴展自己的工作能力范圍，實現(xiàn)一人多能，并在通過相關考試考核或公司允許的條件下輪崗、頂崗工作，充分實現(xiàn)人力資源價值的最大化，提升員工的個人成就感和滿意度。公司有權根據(jù)員工的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度及培訓考核成績，隨時重新安排、調(diào)整員工的工作崗位。、部門舉報本管理辦法違規(guī)情況,經(jīng)稽核小組核實者,一律獎勵舉報人10元/次。(特別是在調(diào)動運作過程中),否則,對責任人處以20元/次的罰款。,處以5元/次的罰款。,處以10元/次的罰款。,并將《員工崗位異動審批表》、《工作交接清單》交人事文員附于個人檔案。、宿舍房門及辦公桌柜鑰匙。(耐用品)、用具。、U盤、電腦密碼。,并填寫《工作交接清單》。不同意調(diào)動的員工則要做好思想工作?！秵T工崗位異動審批表》后,整合各方面意見,在4個工作小時內(nèi)反饋給員工。,若不涉及薪酬異動的,根據(jù)審批權限交相關人員審批執(zhí)行,若涉及薪酬異動的,根據(jù)審批權限交相關人員審批后結合薪資體系擬定薪資,并將《員工崗位異動審批表》統(tǒng)一交總經(jīng)理審批,具體依《薪酬異動管理辦法》執(zhí)行。若考察或考核不合格者,人事行政部人事負責人在4個工作小時內(nèi)回訪員工本人。,則在1個工作日內(nèi)與用人部門、原部門和異動人員本人單獨溝通,如果其中一方有異議且無法協(xié)調(diào)時,則終止調(diào)動并在4個工作小時內(nèi)通知申請人。,根據(jù)其所提出調(diào)職意向,結合公司組織架構、崗位職責及編制、員工的崗位匹配性等要求,對調(diào)動人員進行任職條件初審。異動手續(xù)的辦理。:負責崗位異動的申請或指導。,且認為公司有適合自己發(fā)展的崗位。,“原部門”是指未調(diào)動之前所在部門,“用人部門”是指調(diào)動后任職部門。:因在自身工作崗位上表現(xiàn)出色,成績顯著,在公司績效考核中表現(xiàn)優(yōu)秀且證明有能力擔任更高職位者,包括本部門內(nèi)的晉升和跨部門的晉升。(平調(diào))、升職、降職。第二篇：崗位異動管理辦法崗位異動管理辦法,做到責任明確,過程透明、清晰,特制定本辦法。四、本辦法由人力資源部負責修訂、解釋。凡是按正常程序與公司解除了勞動關系的員工，均由人力資源部或勞務公司向員工開具《解除勞動關系證明》，并由員工簽字領取。若給公司造成經(jīng)濟損失的，還應通過法律途徑追償。員工辦理相關手續(xù)后，即可離崗。⑵辭退、解除試用、開除、自動離職、合同到期（公司提出不再續(xù)簽勞動合同）： 人力資源部在接到對員工作離職處理的決定或應對員工作自動離職處理決定后，填報《員工離職申請表》，經(jīng)逐一批準同意后，通知員工在同意離職日期辦理離職交接手續(xù)。員工離職時，相應部門需組織進行離職面談，并作好記錄。⑹合同到期：是指公司與員工簽訂的勞動合同期滿，公司或員工任何一方提出不再續(xù)簽勞動合同的。要求：見習、學徒和試用期內(nèi)員工經(jīng)考核不合格或不能勝任本職工作的；公司解除見習、學徒和試用期員工合同，原則上需提前三天書面通知其本人；⑸開除：是指因嚴重違反公司有關規(guī)定，根據(jù)公司相關
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