【摘要】:考核日期“序號(hào)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)要求評(píng)分辦法標(biāo)準(zhǔn)分扣分原因得分1貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);落實(shí)集團(tuán)公司、公司、本單位相關(guān)管理制度;認(rèn)真履行崗位職責(zé)。持有相關(guān)管理制度和文件。貫徹落實(shí)不及時(shí)扣2
2024-12-09 18:35
【摘要】XXXXXXX公司項(xiàng)目部績(jī)效考核制度(試行)為貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量管理,提高項(xiàng)目部綜合素質(zhì)和工作效率,真正做到激勵(lì)勤奮、鼓勵(lì)創(chuàng)新,提高員工工作積極性。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定施工項(xiàng)目部績(jī)效考核制度(以下簡(jiǎn)稱“考評(píng)”)。一、考評(píng)的目的、用途和方式目的:對(duì)項(xiàng)目部的工作業(yè)績(jī)及其貢獻(xiàn)進(jìn)行全面、客觀的評(píng)價(jià);加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量管理,提高項(xiàng)
2025-07-07 01:25
【摘要】專業(yè)資料整理分享項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核表項(xiàng)目名稱:被考核人:考核周期:年月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分總經(jīng)理評(píng)分工作態(tài)度主動(dòng)性:對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事
2025-07-07 01:24
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核制度一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事
2025-04-14 07:02
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、生產(chǎn)調(diào)度、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別
2024-08-22 15:32
【摘要】....項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目經(jīng)理1未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面負(fù)責(zé),扣15分。152未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方
2025-07-07 00:51
【摘要】項(xiàng)目部安全責(zé)任考核表(最終五篇)第一篇:項(xiàng)目部安全責(zé)任考核表項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表安全目標(biāo)責(zé)任工程名稱:考核日期:年月日序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)的分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)的分?jǐn)?shù)1安全責(zé)任制落實(shí)責(zé)任制未落實(shí)扣10分責(zé)任制落實(shí)不到位扣3-5分102安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)未完成扣10分安全責(zé)任目標(biāo)未認(rèn)真完成扣5-8
2025-04-11 19:53
【摘要】G308北段改建工程二合同滏陽(yáng)新河特大橋項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核日期:序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)總分扣分得分1執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)制定項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度
2025-07-06 22:05
【摘要】:年月日序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1了解和熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及它的意義;不了解和熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及它的意義;扣10分102明確自身安全生產(chǎn)管理位置,明確積極開(kāi)展專職安全工作的意義;不明確自身安全生產(chǎn)管理位置,不明確積極開(kāi)展專職安全工作
【摘要】項(xiàng)目部安全目標(biāo)責(zé)任考核表考核日期:年月日序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1了解和熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及它的意義;不了解和熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及它的意義;扣10分102明確自身安全生產(chǎn)管理位置,明確積極開(kāi)展專職安全工作的意義;不明確自身安全生產(chǎn)管理位置,不明確積極開(kāi)展專職安全工作的意
2024-08-19 14:51
【摘要】11項(xiàng)目部管理人員安全目標(biāo)考核規(guī)定建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中責(zé)任到位,因此把管理人員安全責(zé)任目標(biāo)根據(jù)各自的職責(zé)逐級(jí)進(jìn)行分解,并定期對(duì)管理人員進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)考核。一、考核對(duì)象:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)量員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。
2024-12-09 23:53
【摘要】第一篇:項(xiàng)目經(jīng)理月績(jī)效考核表 項(xiàng)目經(jīng)理月績(jī)效考核表 備注: 一、每月25---28為自評(píng)日,整理相關(guān)資料;每月30日為復(fù)核日,分值于每月工資中兌現(xiàn); 二、年考核中,三次排名末位,予以部門負(fù)責(zé)人...
2024-11-16 00:26
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理周度考核細(xì)則單位:姓名:年周日序號(hào)得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注1認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方或行業(yè)的法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保項(xiàng)目部安保及維穩(wěn)工作,出現(xiàn)重大、特大事故及時(shí)上報(bào)。(10分)項(xiàng)目部出現(xiàn)嚴(yán)重治安問(wèn)題扣2分;觸犯法律法規(guī),瞞報(bào)
2025-07-07 00:28
【摘要】項(xiàng)目部——專業(yè)工程師部門:崗位:姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實(shí)際值考核得分說(shuō)明效運(yùn)營(yíng)類項(xiàng)目進(jìn)度30%客戶滿意度10%組織類
2025-07-07 00:43
【摘要】第一篇:部門經(jīng)理績(jī)效考核表 部門經(jīng)理績(jī)效考核表姓名: 部門: 職位: 填表說(shuō)明: 1.本表第一部分及自評(píng)分由員工填寫,其余部分由主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)填寫; 2.請(qǐng)?zhí)顚懭擞煤炞止P清楚填報(bào)表中各項(xiàng)內(nèi)容...
2024-10-18 00:44