【正文】 苑攜手武漢搖滾網(wǎng)“新年倒計(jì)時(shí)暨愛(ài)與和平音樂(lè)節(jié)”活動(dòng) 執(zhí)行工作 ； 1） 完成 時(shí)間： 2020 年 12 月 31 日 — 2020 年 1 月 1 日 2） 完成 要求 ： a， 通過(guò)資源置換，整合商家、社會(huì)資源共同舉辦。 2． 發(fā)掘優(yōu)質(zhì)社會(huì)資源，促進(jìn)其與商家共同舉辦各類(lèi)活動(dòng)；引導(dǎo)商家推廣，整合各個(gè) 商家之間資源共享；吸納優(yōu)質(zhì)社會(huì)活動(dòng)資源，由商家進(jìn)行物或者資金上的贊助，從而讓活動(dòng)增值；以項(xiàng)目豐富的舞臺(tái)資源為基礎(chǔ)，促成商家與社會(huì)資源的合作，無(wú)論哪一種方式，其最大的優(yōu)點(diǎn)在于，轉(zhuǎn)嫁了活動(dòng)費(fèi)用的支出，但依然能夠通過(guò)這類(lèi)活動(dòng)達(dá)到人氣和宣傳的雙贏目的。 3．招商戶(hù)外及項(xiàng)目 氛圍營(yíng)造 戶(hù)外及候車(chē)亭 萬(wàn)達(dá)區(qū)域戶(hù)外及候車(chē)亭 集中投放 如能利用資源實(shí)現(xiàn) 零費(fèi)用 ，則采取 合作 2020． 1—3 關(guān)虎、王祥、李瑜、付歡 項(xiàng)目招商氛圍優(yōu)化 制定招商氛圍營(yíng)造方案及實(shí)施（細(xì)則見(jiàn)氛圍推廣 計(jì)劃 ） 沿江一號(hào) 整體 氛圍 營(yíng)造， 傳遞招商進(jìn)程 ，吸引目標(biāo)群關(guān)注 活動(dòng)推廣提升口碑 1．招商公關(guān) 小型活動(dòng)推廣 招商 公關(guān)活動(dòng)細(xì)案 確定 及實(shí)施 直接針對(duì)招商 業(yè)態(tài)， 內(nèi)容由 招商中心 確定 2020． 3—4 陳繼慧、童貝 2．以商引商 以 “系統(tǒng)化資源整合 ”為商家?guī)肆?，配合招商服?wù) 的活動(dòng) 帝苑攜手武漢搖滾網(wǎng) “新年倒計(jì)時(shí)暨愛(ài)與和平音樂(lè)節(jié) ”活動(dòng) 武漢晚報(bào)、大楚網(wǎng)、武漢搖滾網(wǎng)、日光海岸、得意社區(qū)等媒體進(jìn)行報(bào)道 2020． 12． 31 全部門(mén) 得意攜手帝苑年終 PARTY 爭(zhēng)取由帝苑贊助 2020． 1． 9 武商量販慈善義演 武漢各大媒體予以報(bào)道 2020． 1819 龍王閣 “開(kāi)園迎客 ” 系列 活動(dòng) 引進(jìn)民間社團(tuán)，與餐飲街、武商量販等入駐商家聯(lián)合舉辦新春文藝及商家促銷(xiāo)活動(dòng) 2020． 2． 10 大 地、 帝苑、大唐 “情人節(jié) ”促銷(xiāo)活動(dòng) 整合大地、帝苑、大唐的活動(dòng)資源，共同推出情人節(jié)的促銷(xiāo)信息。 新聞管控 ：新聞稿件必須以品牌核心理念為導(dǎo)向，以是否能提升品牌知名度和美譽(yù)度為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。所有主力 店推廣形式都不能與沿江一號(hào)定位有沖突。 開(kāi)業(yè)期間 品牌管理 基本流程 2020 年 6 月前基本要求： 沿江一號(hào)統(tǒng)領(lǐng)各主力店品牌形象。品牌管理貫穿于品牌創(chuàng)建、品牌維護(hù)、品牌推廣的每一個(gè)環(huán)節(jié)，需要方方面面的支持和配合才能得以正確實(shí)施。品牌推廣強(qiáng)調(diào)一致性，在執(zhí)行過(guò)程中的各個(gè)細(xì)節(jié)都要統(tǒng)一 。品牌的風(fēng)格可以傳達(dá)品牌思想（品牌核心價(jià)值）和品牌個(gè)性 。 品牌定位。 尋找 沿江一號(hào) 品牌的靈魂，即找到沿江一號(hào) 品牌與眾不同的求異戰(zhàn)略。 沿江一號(hào)品牌導(dǎo)入 及核心理念導(dǎo)入操作方案 確定 總體品牌管理流程 （開(kāi)業(yè)半年后實(shí)施） 開(kāi)業(yè)期間 品牌管理基本流程（開(kāi)業(yè)前實(shí)施） 后 以 3 6 0 度品牌管理為基礎(chǔ)的品牌管理體系 （ 開(kāi)業(yè)一年 后實(shí)施） 針對(duì)市場(chǎng)實(shí)際情況提煉 沿江一號(hào) 品牌的市場(chǎng)訴求目標(biāo)； 明確 沿江一號(hào) 品牌導(dǎo)入規(guī)劃 要點(diǎn) 確定主打廣告語(yǔ)，打造令人向往的品牌形象推廣方案 建立超品牌超體驗(yàn)消費(fèi)宣傳方案 活動(dòng)方面品牌導(dǎo)入及核心理念導(dǎo)入操作細(xì)案 對(duì)現(xiàn)有品牌進(jìn)行調(diào)研與分析 ,提煉現(xiàn)有品牌的核心成功因素 勾畫(huà)出 沿江一號(hào)品牌的 “ 精髓 ” 即描繪出品牌的理性因素 。 ⒌品牌組織架構(gòu)與流程。 ⒊品牌識(shí)別。 活動(dòng)管控 新聞管控 2020 年 6－ 12 月 ⒈品牌核心價(jià)值，也就是品牌承諾。所有主力店媒體推廣及活動(dòng)推廣都要帶上沿江一號(hào)。 沿江一號(hào) 品牌 整合戰(zhàn)略 將對(duì) 整個(gè)招商及開(kāi)業(yè)預(yù)熱 的推廣工作 具有指導(dǎo)意義。 基礎(chǔ)制度管理 2020年 1月— 6月 通過(guò)完善的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理，提高 消 費(fèi) 者 的 忠 誠(chéng) 度 做好為商家服務(wù)工作 制定 商業(yè)活動(dòng)管理制度 ； 制定 商場(chǎng)指引手冊(cè) ； 制定 新聞管理制度 ； 制定 廣告氛圍管理辦法 ； 制定會(huì)員卡管理辦法； 制定 VI使用內(nèi)部培訓(xùn)； 制定會(huì)員卡管理內(nèi)部培訓(xùn)； 制定品牌理念內(nèi)部培訓(xùn)； 二、 推廣計(jì)劃與招商節(jié)點(diǎn)對(duì)比圖 2月 6月 1月 金錢(qián)豹百匯開(kāi)業(yè) 臺(tái)北故事開(kāi)業(yè) 3月 4月 5月 寫(xiě)字樓招商推廣 星期 8小鎮(zhèn) 開(kāi)業(yè) － 金錢(qián)豹 宴會(huì)餐飲 開(kāi)業(yè) 奧特萊斯開(kāi)業(yè) 青春量販 開(kāi)業(yè) － 6月初 東方之珠 開(kāi)業(yè) 帝苑歌城 開(kāi)業(yè) 負(fù)一層招商啟動(dòng) 招商推廣、商家服務(wù)、活動(dòng)推廣系統(tǒng)解決口碑問(wèn)題 與各種資源合作以互動(dòng)活動(dòng)招商、以媒體推廣招商、以氛圍營(yíng)造招商、以互聯(lián)網(wǎng)招商 推動(dòng) D5區(qū)招商 品牌推廣導(dǎo)入 （配合招商） 品牌戰(zhàn)略整合 主力店媒體推廣品牌整合方案 （奧特萊斯、 金錢(qián)豹） 開(kāi)業(yè)推廣 主力店媒體推廣品牌整合（方案星期 8 小鎮(zhèn)開(kāi)業(yè)、 金錢(qián)豹宴會(huì) 、青春量販 ） 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)階段一（ 建設(shè)能滿(mǎn)足招商推廣需要的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái) ， 聚焦 B1 招商） 通過(guò) 戰(zhàn)略合作與鏈接管理實(shí)現(xiàn) 信息匯聚 和 互聯(lián)網(wǎng)資源 巨量匯聚 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)階段二（ 通過(guò)長(zhǎng)尾 營(yíng)銷(xiāo)，病毒營(yíng)銷(xiāo)匯聚 管理目標(biāo)客戶(hù)為 5 月 開(kāi)業(yè) 及 6 月 節(jié)點(diǎn)服務(wù)） 商家活動(dòng)及文化活動(dòng) 主力店開(kāi)業(yè)活動(dòng)（ 東方之珠、臺(tái)北故事） 開(kāi)業(yè) 慶典 開(kāi)業(yè)活動(dòng) （整合社會(huì)資源與太平洋、金錢(qián)豹、星期 8 小鎮(zhèn)聯(lián)辦活動(dòng)） 基礎(chǔ)制度管理實(shí)施 流行時(shí)尚品牌、 青春量販休閑 、圖書(shū)音像、 3C數(shù)碼、娛樂(lè)會(huì)所 招商 啟動(dòng) 分期對(duì)臺(tái)北故事、金錢(qián)豹、太平洋、星期 8 小鎮(zhèn)等主力 商家的廣告落位招商 美食街、大興路、沿江面等氛圍優(yōu)化 臺(tái)北故事開(kāi)業(yè)氛圍營(yíng)造 金錢(qián)豹、太平洋、星期 8 小鎮(zhèn)等主力商家開(kāi)業(yè)氛圍 深化項(xiàng)目定位，轉(zhuǎn)化中高端品牌形象 以“超體驗(yàn)”為品牌核心訴求，強(qiáng)調(diào)特大型、復(fù)合型購(gòu)物中心概念 采取區(qū)別于傳統(tǒng)百貨的商業(yè)推廣手段，分階段、有層次 推廣 第一部分： 品牌戰(zhàn)略整合 細(xì)則 一、工作思路 從現(xiàn)在至開(kāi)業(yè)，項(xiàng)目尚處于品牌導(dǎo)入階段。 項(xiàng)目氛圍營(yíng)造 2020年 1月 1－ 3 月： 通過(guò)良好的氛圍營(yíng) 實(shí)施 餐飲街導(dǎo)視 ； — 6月 造吸引招商目標(biāo)客群關(guān)注 ； 4— 6月： 美化項(xiàng)目整體形象，提高 項(xiàng)目 的品牌影響力 。 廣告位運(yùn)營(yíng)管理 2020年 1月— 6月 1— 4 月：系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)并管理現(xiàn)有廣告資源，為商家提供廣告服務(wù)； 4— 6 月：開(kāi)發(fā)新興廣告資源，引進(jìn)外部合作資源 ，做好現(xiàn)場(chǎng)商戶(hù)的品牌管理，為實(shí)現(xiàn)全年 廣告經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。 網(wǎng)絡(luò)整合推廣 2020年 1月— 6月 13月：建設(shè)能滿(mǎn)足招商推廣和運(yùn)營(yíng)推廣需要的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái) ； 46月：實(shí)現(xiàn)沿江一號(hào)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái) 運(yùn)營(yíng) 初期的 商務(wù)功能 。 活動(dòng)整合推廣 2020年 1月－ 6月 表現(xiàn)項(xiàng)目“超體驗(yàn)”核心理念，通過(guò)系統(tǒng) 化資源整合對(duì)各類(lèi)活動(dòng)進(jìn)行嫁接 。 媒體整合推廣 2020年 1月 13月 ： 軟開(kāi)業(yè)前提升項(xiàng) 目知 制定項(xiàng)目整體定位及（ 13月）分階段主題推廣方案； － 6月 名度、美譽(yù)度； 4月 ： 開(kāi)業(yè)籌備預(yù)熱期建立公眾強(qiáng)烈期望值； 5月 ： 項(xiàng)目開(kāi)業(yè)、商家活動(dòng)、促銷(xiāo)節(jié)慶持續(xù)推廣 。品牌管 理為基礎(chǔ)的品牌管理體系 （ 2020年 12月后實(shí)施） ； 招商推廣 2020年 1月－ 6月 運(yùn)用 媒體、氛圍、互聯(lián)網(wǎng) 進(jìn)行招商 推廣，整合 商家服務(wù)、活動(dòng)推廣 系統(tǒng)解決口碑問(wèn) 題，推動(dòng)招商 。 工作目錄 工作時(shí)間 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 工作重點(diǎn)內(nèi)容 品牌戰(zhàn)略整合 2020年 1月－ 6月 沿江一號(hào)品牌導(dǎo)入、 品牌整合、 品牌管理，解決項(xiàng)目品牌知名度和美譽(yù)度問(wèn)題 。 沿江一號(hào) 商業(yè)綜合體 開(kāi)業(yè) 推廣 工作計(jì)劃書(shū) 倒 計(jì)時(shí) （ 2020 年 1 月 —— 2020 年 6 月 ） 編制部門(mén) ： 市場(chǎng) 推廣部 審核人：黃海峰 編制時(shí)間： 2020 年 1 月 14 日 一、 內(nèi)容 綱 要 ： 為了實(shí)現(xiàn) 沿江一號(hào)本年度 5 月 1 日順利開(kāi)業(yè)的總體目標(biāo)， 市場(chǎng)推廣部 開(kāi)業(yè)倒計(jì)時(shí) 工作 計(jì)劃 緊緊 圍繞 招商 落位及 進(jìn)程 ， 以 商家簽約、進(jìn)場(chǎng) 、開(kāi)業(yè)等各項(xiàng)節(jié)點(diǎn) 為 基礎(chǔ) ， 全面 提升項(xiàng)目知名度和美譽(yù)度、提升 主力 品牌組合的吸客能力、提升公關(guān)活動(dòng)的文化魅力， 為 項(xiàng)目持續(xù)招商和市場(chǎng)預(yù)熱 發(fā)揮作用。 本倒計(jì)時(shí)計(jì)劃分為 品牌戰(zhàn)略整合、招商推廣、媒體整合推廣 、活動(dòng)整合推廣、網(wǎng)絡(luò)整合推廣、廣告位運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目氛圍營(yíng)造、基礎(chǔ)制度管理 8 大部分 ， 每個(gè)部分將根據(jù) 工作 思路、工作 事項(xiàng) 、 內(nèi)容分解 三 方面 進(jìn)行闡述 ，由于涉及工作較多，現(xiàn)將內(nèi)容綱要 呈報(bào) 公司 領(lǐng)導(dǎo)。 制定《沿江一號(hào)品牌及核心理念導(dǎo)入方案》； 制定《沿江一號(hào)開(kāi)業(yè)期品牌基本管理流程》； 制定《沿江一號(hào)品牌總體管理流程》 （ 6－ 12月實(shí)施） ； 建立以 360176。 實(shí)施招商信息精確推廣（招商 DM、負(fù)一層單張、招商手冊(cè)、寫(xiě)字樓推廣）； 實(shí)施報(bào)媒推廣（軟文、招商信息發(fā)布）； 實(shí)施氛圍營(yíng)造推廣； 實(shí)施階段性網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣； 實(shí)施活動(dòng)推廣提升口碑（招商公關(guān)活動(dòng)、商家服務(wù)活動(dòng)）； 商家推廣維護(hù)口碑； 品牌推廣提升口碑 。 啟動(dòng)在目標(biāo)媒體上的軟文投放，隨著招商進(jìn)程逐步加大； 網(wǎng)站新聞維護(hù)及更新； 制定項(xiàng)目開(kāi)業(yè)前一月硬廣推廣、話題炒作計(jì)劃； 做好消費(fèi)者情感、產(chǎn)品、服務(wù)利益承諾（ VIP宣傳、活動(dòng)宣傳； 建立媒體戰(zhàn)略聯(lián)盟； 制定項(xiàng)目開(kāi)業(yè)期持續(xù)宣傳方案（品牌宣傳、公關(guān)活動(dòng)、媒體宣傳） 。 確定活動(dòng)整體推廣及分階段活動(dòng)計(jì)劃； 建立商家與消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)、活動(dòng)發(fā)布的推廣服務(wù)體系； 調(diào)動(dòng)商家與外部資源舉辦促銷(xiāo)、路演等“超體驗(yàn)主題活動(dòng)”，以商引商； 借用“文化主題活動(dòng)”吸引客群，提升項(xiàng)目的文化旅游魅力； 聚焦目標(biāo)商家舉辦“小型公關(guān)活動(dòng)”，直接促進(jìn)招商達(dá)成； “開(kāi)業(yè)慶典及系列主題活動(dòng)”整合出擊，將項(xiàng)目的開(kāi)業(yè)推向熱潮 。 建設(shè)能滿(mǎn)足招商推廣和運(yùn)營(yíng)推廣需要的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)； 制定沿江一號(hào)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式及贏利模式初案； 通過(guò)商務(wù)拓展提升平臺(tái)資源匯集及流量匯集能力（渠道、內(nèi)容、組件合作） 通過(guò) 論壇管理推廣 ，提升流量，提升品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度 ； 通過(guò)內(nèi)容 編輯 使沿江