【正文】 3） 責(zé)任人： 關(guān)虎、付歡 第 八 部分： 基礎(chǔ)制度管理 一、整體思路： 通過(guò)完 善的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理，提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度 ， 做好為商家服務(wù)工作 二 、基礎(chǔ)制度管理分類： 按 MIS 要求的工作審核流程 商業(yè)活動(dòng)管理制度 商場(chǎng)指引手冊(cè) 新聞管理制度 廣告氛圍管理辦法 會(huì)員卡管理辦法 VI 使用內(nèi)部培訓(xùn) 會(huì)員卡審核管理及內(nèi)部培訓(xùn) 品牌理念內(nèi)部培訓(xùn) 。 3） 責(zé)任人： 關(guān)虎、 王祥、李瑜、 付歡 8． 開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置 1） 完成 時(shí)間 ： 2020 年 3 月 1 日 — 2020 年 4 月 25 日 2） 完成 目標(biāo) ：配合項(xiàng)目整體開(kāi)業(yè)，對(duì)項(xiàng)目主要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行裝飾布置，為沿江一號(hào)的隆重登場(chǎng)創(chuàng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)氛圍。（盡量動(dòng)員臺(tái)北故事商家做，以控制費(fèi)用。 3） 責(zé)任人： 關(guān)虎、付歡 5． 春節(jié)氛圍設(shè)計(jì)布置 1） 完成 時(shí)間： 2020 年 1 月 15— 2020 年 2 月 13 日 2） 完成 目標(biāo)： 為項(xiàng)目營(yíng)造新年氣氛，同時(shí)安撫開(kāi)業(yè)商戶。 3）目前進(jìn)度： 前期設(shè)計(jì) 方案 與商業(yè)設(shè)計(jì)部對(duì)接；制作由物業(yè)部配合；完成后由招商部及公司領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收。 3）目前進(jìn)度： 前期設(shè)計(jì) 方案 與商業(yè)設(shè)計(jì)部對(duì)接；制作由物業(yè)部配合；完成后由招商部驗(yàn)收。 二、 工 作事項(xiàng)及內(nèi)容分解 1． 餐飲街導(dǎo)視 1） 完成 時(shí)間： 2020 年 12 月 20 日 — 2020 年 1 月 15 日 2） 完成目標(biāo) ： 為餐飲街提供較為鮮明的導(dǎo)向指示。目前，與合作伙伴保持前期良好的溝通。 其中在對(duì)開(kāi)業(yè)前金錢豹、奧特萊斯等主力客戶廣告位落位需求的專項(xiàng)工作分期展開(kāi)。 b， 由我部統(tǒng)一向使用廣告位的商家收取廣告畫面制作費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)高于承包商的實(shí)際承包價(jià)以形成利潤(rùn)差價(jià)，該利潤(rùn)差價(jià)將作為公司廣告位經(jīng) 營(yíng)利潤(rùn)的一部分收歸公司所有。 3） 責(zé)任人： 王祥、李瑜 第 一階段：（ . 4） 現(xiàn)場(chǎng)廣告位逐批的行政登記、申報(bào) 1） 完成 時(shí)間 ： 1 月 15 日 —— 4 月 1 日 2） 完成要求 ：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)商戶的陸續(xù)入駐，對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的廣告位落位，逐批完成廣告位置的行政報(bào)批登記、申報(bào)工作。 3） 責(zé)任人： 王祥、李瑜 現(xiàn)場(chǎng)入駐商戶廣告位優(yōu)惠扶持工作 1） 完成 時(shí)間 ： 1 月 1 日 —— 5 月 1 日 2） 完成要求 ： 根據(jù)招商中心對(duì)入駐商戶的前期優(yōu)惠政策扶持，堅(jiān)定商戶信心，吸引人氣。 二、 工作事項(xiàng)及內(nèi)容分解 制定 廣告運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)方案 1） 完成 時(shí)間 ： 12 月 15 日 —— 1 月 15 日 2） 完成要求 ：已按領(lǐng)導(dǎo)指示，完成方案的初審，并上交公司高層審核。 5） 開(kāi)業(yè)籌備（ 4— 6 月）： 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善培訓(xùn)機(jī)制，將網(wǎng)代培訓(xùn)納入正軌，以開(kāi)業(yè)為引爆。 —— 見(jiàn) 《趣一派 推廣計(jì)劃實(shí)施表》 3） 學(xué)生返校，啟動(dòng)高校網(wǎng)代招募和培訓(xùn)，社會(huì)網(wǎng)代、高校網(wǎng)代同時(shí)進(jìn)行招募。 —— 見(jiàn) 《趣一派推廣計(jì)劃實(shí)施表》 2020 年新年之前還有 1 個(gè)半月的時(shí)間，由于學(xué)校忙于備考，年前的招募將以社會(huì)網(wǎng)代為主。 2. 推廣形式及對(duì)象 鑒于 網(wǎng)上商城 推廣的特殊性，推廣將主要以 “網(wǎng)代培訓(xùn)招募” 的方式開(kāi)展 ，通過(guò)與趣一派總部的討論及前期市場(chǎng)摸底，招募的對(duì)象主要 以 高校、社會(huì)組織、協(xié)會(huì)及社會(huì)白領(lǐng) 為主。當(dāng)出現(xiàn)安全事故時(shí)能利用數(shù)據(jù)安全備份及時(shí)處理和恢復(fù)。 實(shí)現(xiàn)網(wǎng)購(gòu)銷售 利用 TREEPAL 進(jìn)行沿江一號(hào)的推廣，成為沿江一號(hào)互聯(lián)網(wǎng)推廣的種子。在公司三年計(jì)劃里成為沿江一號(hào) 的新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 專題制作 撲捉跟蹤沿江一號(hào)重大節(jié)點(diǎn)，或是其他熱點(diǎn)事件，將一定的網(wǎng)絡(luò)事件做成網(wǎng)絡(luò)專題，提供給網(wǎng)友進(jìn)行討論。 論壇管理員 羅嵐 2020.4) 平 臺(tái) 運(yùn) 營(yíng) 階 段 二 論壇營(yíng)銷 負(fù)責(zé)論壇的營(yíng)銷推廣，提升沿江一號(hào)知名度 博客推廣 負(fù)責(zé)聯(lián)系其他網(wǎng)站 的博客主，論壇主推廣我們網(wǎng)站 內(nèi)容 編輯（內(nèi)容管理） 通過(guò)內(nèi)容 編輯 使沿江一號(hào)網(wǎng)站成為購(gòu)物中心各種信息的平臺(tái) 話題策劃 負(fù)責(zé)沿江一號(hào)內(nèi)容的策劃及文章撰寫，引導(dǎo)網(wǎng)友進(jìn)行討論。 — 20 羅嵐 論壇管理推廣（內(nèi)容管理） 通過(guò) 論壇管理推廣 ，提升流量，提升品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度 炒作文稿，撰寫論壇軟文稿，到炒作論壇持續(xù)大量發(fā)帖 質(zhì)量監(jiān)控 每天監(jiān)控論壇回復(fù)的效果以及質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)回報(bào)。提升品牌知名度美譽(yù)度。從而匯聚消費(fèi)者和供應(yīng)商。 平臺(tái) 建設(shè) 目標(biāo)： 建設(shè)能滿足招商推廣和運(yùn)營(yíng)推廣需要的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。 通過(guò) 戰(zhàn) 略合作與鏈接管理實(shí)現(xiàn) 信息匯聚 和 互聯(lián)網(wǎng)資源 巨量匯聚 和品牌戰(zhàn)略對(duì)接，成 為口碑傳播的基地 － 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)階段 二 目標(biāo)： 通過(guò)長(zhǎng)尾營(yíng)銷，病毒營(yíng)銷匯聚集數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的消費(fèi)者 ， 提升品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度 成為消費(fèi)者管理的核心 平臺(tái) 成為沿江一號(hào)運(yùn)營(yíng)核 心平臺(tái) － 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)階段 三 目標(biāo)： 建立 B2C 電子商務(wù)平臺(tái)，爭(zhēng)取在 2020 年 12月前實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。 容量大，功能強(qiáng)大 是沿江一號(hào)信息匯聚平臺(tái)，是匯聚互聯(lián)網(wǎng)資源的平臺(tái)，是消費(fèi)者和供應(yīng)商匯聚溝通交流的平臺(tái) 建設(shè)能滿足招商推廣和運(yùn)營(yíng)推廣需要的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。 星期 8小鎮(zhèn)“小人書創(chuàng)作大賽”、“兒童智多星”主題評(píng)選活動(dòng) 1）完成時(shí)間： 項(xiàng)目整體開(kāi)業(yè)期間 持續(xù) 推出 2）完成要求 ： a， 整合此階段開(kāi)業(yè)的商家， 與商家共同協(xié)商活動(dòng)的可執(zhí)行性； b，在可執(zhí)行情況下要求與外部資源活動(dòng)進(jìn)行整合，提高活動(dòng)的影響力 ； c， 帶動(dòng)商家推廣和宣傳， 安排 報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)媒體予以 持續(xù) 報(bào)道 ； d，對(duì)整個(gè)活動(dòng)費(fèi)用的管控。 太平洋、 快樂(lè)前線、星期八小鎮(zhèn) 之“ CHINAjoy2020動(dòng)漫嘉年華” 主題 活動(dòng) 金錢豹之“百對(duì)新人集體婚禮”系列主題活動(dòng) 2） 責(zé)任人：全部門 1“趣一派網(wǎng)購(gòu)武漢高校營(yíng)銷精英大賽”執(zhí)行 ； 1）完成時(shí)間 ： 2020 年 4 月 1 日 — 4 月 30 日（ 3 月完成方案擬定及籌備） 2）完成要求： a， 除了進(jìn)行網(wǎng)代招募之外， 本次活動(dòng) 以網(wǎng)購(gòu)為契機(jī)， 需安排 項(xiàng)目品牌傳播、趣一派網(wǎng)購(gòu)傳播 的內(nèi)容； B， 借此培養(yǎng) 高校 客群，讓高校學(xué)生客層主動(dòng)關(guān)注沿江一號(hào)。 3） 責(zé)任人： 童貝 、 蔡娟娟 目標(biāo)商家公關(guān)活動(dòng) 執(zhí)行 ； 1）完成時(shí)間： —— 共 8 場(chǎng) 2） 完成要求： a， 與招商部共同制定 公關(guān)活動(dòng)執(zhí)行細(xì)案 ； 根據(jù)現(xiàn)階段招商 業(yè)態(tài) ， 鎖定目標(biāo)商家 ； b， 通過(guò)小型座談會(huì)的深度溝通與現(xiàn)場(chǎng)氛圍效應(yīng)，讓商家對(duì)項(xiàng)目的“超體驗(yàn)”特點(diǎn)由見(jiàn)證到認(rèn)可 ，從而促進(jìn)招商達(dá)成。 4） 責(zé)任人： 童貝 、陳繼慧、王祥 、龍劍超 第二 階段：（ 2— 3月） 沿江一號(hào)“春節(jié)、情人節(jié)”之大型主題活動(dòng) ； 1）完成時(shí)間 ： 2020 年 2 月 14 日 2）完成要求 ： a， 與《新生活》聯(lián)辦 ， 活動(dòng)分為： “我愛(ài)玫瑰山”、“愛(ài)情宣言百分百”、“動(dòng)漫愛(ài)情大速寫” 系列主題； b， 同期 與 龍王閣“開(kāi)園授匾儀式”暨新春花市及商家促銷活動(dòng) 進(jìn)行整合； 責(zé)任人： 羅嵐、童貝、陳繼慧、伍榮 、龍劍超 制定七色風(fēng)演藝公司與電臺(tái)透明直播間聯(lián)合舉 辦“時(shí)尚車展”合作細(xì)案及活動(dòng)執(zhí)行 ； 1）完成時(shí)間： 2020 年 3 月底 （ 3 月中旬完成活動(dòng)籌備） 2）完成要求 ： a、確定活動(dòng)的可行性方案； b、 如可行，該活動(dòng) 同期舉辦 “主題車飾 PK 秀”活動(dòng) ； c，沿江一號(hào)資源的合理化調(diào)動(dòng)。 4） 責(zé)任人： 童貝 龍王閣“開(kāi)園授匾儀式”、新春花市、廟會(huì)及武商量販促銷活動(dòng)細(xì)案及執(zhí)行 ； 1）完成 時(shí)間： 2020 年 2 月 10 日左右 （ 1 月完成方案擬定及籌備） 2）完成要求 ： a，協(xié)商 武漢園林局、民間團(tuán)體及商家參與 ； b， 與龍王閣社區(qū)文化 中心計(jì)劃整合，爭(zhēng)取媒體作報(bào)道。 4） 責(zé)任人 ： 童貝、蔡娟娟 、龍劍超 大地、 帝苑、大唐“情人節(jié)” 專場(chǎng) 促銷 活動(dòng) 執(zhí)行 ； 1） 完成 時(shí)間： 2020 年 2 月 14 日 2） 完成要求 ： a，協(xié)商 大地推出 促銷優(yōu)惠政策； b， 整合大地、帝苑、大唐的活動(dòng)資源，共同推出情人節(jié)的促銷信息。 3）責(zé)任人： 童貝、蔡娟娟 、龍劍超 “ 武商量販慈善會(huì) ”活動(dòng)執(zhí)行 ； 1） 完成 時(shí)間： 預(yù)計(jì) 2020 年 1 月 18 日左右 2） 完成要求 ： a，武商量販與政府合作； b， 政府分管領(lǐng)導(dǎo)蒞臨 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng) ， 武漢各大媒體 進(jìn)行 報(bào)道， 為提升 項(xiàng)目的形象和人氣起到 作用 。 b， 武漢晚報(bào)、大楚網(wǎng)、武漢搖滾網(wǎng)、日光海岸、得意社區(qū)等媒體將進(jìn)行報(bào)道，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)計(jì) 600 人左右。 以文化 主題 活動(dòng)為主 以商家活動(dòng)為主 以公關(guān)座談為主 以開(kāi)業(yè)活動(dòng)整合出擊 二、工作 事項(xiàng) 工作內(nèi)容 完成時(shí)間 完成要求 責(zé)任人 建立沿江一號(hào)活動(dòng)資源數(shù)據(jù)庫(kù)； 2020． 1． 31 1．項(xiàng)目?jī)?nèi)外可用資源的有效梳理 2． 以 資源置換 為基礎(chǔ) 3．?dāng)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 童貝、伍榮、李瑜 制定沿江一號(hào) 商業(yè) 活動(dòng) 管理 制度 ； 2020． 1． 31 1． 活動(dòng)的可執(zhí)行性 2． 體現(xiàn)活動(dòng)的管理與服務(wù)機(jī)制 3．符合項(xiàng)目品牌形象管理 童貝、王祥 確定 活動(dòng)整體推廣方案 及 分 階段實(shí)施 計(jì)劃 2020． 1． 15 1．圍繞階段性目標(biāo)逐步推出 2．推動(dòng)項(xiàng)目 3 年運(yùn)營(yíng)整體推廣目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 童貝、陳繼慧 分階段 實(shí)施 活動(dòng)計(jì)劃 2020． 12020． 6 內(nèi)容 詳見(jiàn) 《三、活動(dòng) 內(nèi)容分解 》 全部門 三、 活動(dòng) 內(nèi)容分解 大地、帝