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如何抓好煤礦安全生產(chǎn)管理工作-文庫吧資料

2024-11-04 22:21本頁面
  

【正文】 不放過;事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過;事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。五、確保安全生產(chǎn)嚴(yán)格抓。只要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在進(jìn)行,只要有職工在班在崗,就有可能發(fā)生各種安全生產(chǎn)事故。四、確保安全生產(chǎn)常年抓。七要及時(shí)排查、發(fā)現(xiàn)、整改各種安全生產(chǎn)隱患,每月10日前相關(guān)表格上報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)所備案,特別是?;飞a(chǎn)企業(yè)必須每個(gè)季度邀請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。五要對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),熟悉機(jī)器性能和操作要求,提高自我保護(hù)意識(shí),熟悉自我保護(hù)技能。三要建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度,學(xué)習(xí)法規(guī),學(xué)習(xí)安全規(guī)章,學(xué)習(xí)操作規(guī)程,學(xué)習(xí)安全技能,學(xué)習(xí)自我保護(hù),確保每月一次。確保責(zé)任制涵蓋車間、班組、職工。安全生產(chǎn)涉及方方面面,千頭萬緒,各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓。國(guó)家為了促進(jìn)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)投入,實(shí)行財(cái)務(wù)核算稅前列支的優(yōu)惠政策。安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算。安全投入是安全生產(chǎn)的重要保障。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要根據(jù)江蘇省安全條例的要求,建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專兼職的安全生產(chǎn)管理人員,實(shí)行主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,安全生產(chǎn)管理人員專門抓的組織管理機(jī)制,形成人人重視安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)、人人懂得安全生產(chǎn)的良好局面。全鎮(zhèn)已經(jīng)建立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任主任,各條線領(lǐng)導(dǎo)任副主任、各村、各部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的安委會(huì),實(shí)行“一崗雙責(zé)”,一手抓發(fā)展,一手抓安全,兩手抓,兩手都要硬。在當(dāng)前形勢(shì)下,必須以“五個(gè)抓”來確保安全生產(chǎn)工作。第三篇:抓好安全生產(chǎn)管理工作抓好安全生產(chǎn)管理工作促進(jìn)全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定發(fā)展2011年,在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在市安委會(huì)、安監(jiān)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持良好,未發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故,榮獲市安委會(huì)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)。做善于自律的人,會(huì)以平和的心態(tài)對(duì)待安全檢查,只要安全措施得當(dāng),按章作業(yè),對(duì)自己和他人安全負(fù)責(zé),檢查不檢查都是一個(gè)樣。不僅表現(xiàn)在自己的小組和團(tuán)隊(duì)成員之間,也應(yīng)對(duì)不熟悉的人的安全多一些關(guān)心。其實(shí)那些安全措施不是“秀”給檢查人員看的花架子,即使一次僥幸違章行為逃避了處罰,也鼓勵(lì)了冒險(xiǎn)作業(yè)者的膽量和安全事故發(fā)生的概率,所以加強(qiáng)自律是做好安全的關(guān)鍵。要多做些準(zhǔn)備,要堅(jiān)持使用安全防護(hù)用品。確保安全生產(chǎn),除了不斷完善管理制度外,更需要職工有持之以恒的毅力和律己慎獨(dú)的良好心態(tài)。七、安全應(yīng)多一些“自律”說起安全的重要性,道理誰都懂。一些安全檢查也存在類似的問題,查出了問題,開出一張罰單或整改通知書,然后就萬事大吉了,至于隱患有沒有整改,整改到什么程度,好像已經(jīng)不在關(guān)注的視線范圍之內(nèi)了。抓好安全閉環(huán)管理,其重要意義在于強(qiáng)調(diào)對(duì)待安全工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé),不能遇到問題就繞道走或者互相推諉扯皮、踢皮球。但是在實(shí)際工作中,有的單位在閉環(huán)管理方面做的還不夠。那么安全生產(chǎn)的大好局面就會(huì)形成。因此說,抓好安全工作更應(yīng)該靠大家,靠我們每一個(gè)員工自己。抓安全工作僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)和安全員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,領(lǐng)導(dǎo)和安全員其職責(zé)主要是監(jiān)督、檢查,了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),班組安全狀況,發(fā)現(xiàn)安全隱患,獲取安全信息,消除安全隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)。其實(shí)這是一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),形成這種認(rèn)識(shí)誤區(qū)的根源在于沒有搞清楚,搞好安全工作的重要性。煤礦生產(chǎn)過程中,不安全因素隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn),職工不論在什么崗位,工作時(shí)都有規(guī)規(guī)矩矩,執(zhí)行制度、規(guī)范上崗,切不可死守自己的***慣、壞習(xí)慣,那樣會(huì)誤了制度和紀(jì)律的執(zhí)行,毀了生產(chǎn)的安全。其實(shí),工作的過程中說笑打鬧也好,干活毛手毛腳也好,都容易出現(xiàn)偏差釀成事故。其中有些是有害的。細(xì)節(jié)不是空喊出來的,它是一種習(xí)慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧,關(guān)系著我們安全生產(chǎn)的方方面面。日常工作中,總有那么一些人不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,不心思縝密地注重細(xì)節(jié),寶貴的生命就這樣在疏忽中失去。要從大局著眼,從細(xì)微處人手,想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上,時(shí)刻繃緊安全這個(gè)神經(jīng)。安全生產(chǎn)無小事。三、安全生產(chǎn)要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理“天下難事,必作于易;天下大事,必做于細(xì)?!安蛔儭钡氖侨粘5?、扎實(shí)的安全工作。對(duì)安全與隱患,輕易地相信自己的經(jīng)驗(yàn)判斷,而沒有及時(shí)地采取措施,熱衷于臨時(shí)突擊,當(dāng)問題被查出,本身受到處罰,心里才明白平日里的不重視、不作為是多么地危險(xiǎn),然而此時(shí)的后悔與嘆息,又有何用呢?“沒有鐵打的基礎(chǔ),撐不起高樓”。這種作風(fēng)用來來抓安全,極易出現(xiàn)事故。二、安全管理必須務(wù)實(shí)抓安全管理必須務(wù)實(shí)、任何的不務(wù)實(shí)、不作為和亂作為都有危害、都不可取。對(duì)技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱的要加大技術(shù)培訓(xùn)力度;對(duì)安全法規(guī)、制度執(zhí)行不力的,要敢于加大管理力度;設(shè)備有缺陷的要舍得投入資金進(jìn)行革新改造。因地制宜、有的放矢地做好預(yù)防工作,可起到立竿見影的效果。要通過行之有效的安全文化建設(shè)極大地提高單位員工的安全意識(shí)。這就要求在行動(dòng)上一定要小心謹(jǐn)慎,不要造成事故隱患。預(yù)防就是防患于未然。只有在思想上時(shí)刻繃緊“安全”這根弦,把預(yù)防工作搞好,才能把事故后處理變?yōu)樘幚砗鬅o事故。(一)、做好“安全理念”的思想預(yù)防。第二篇:如何抓好煤礦安全生產(chǎn)管理工作如何抓好煤礦安全生產(chǎn)管理工作學(xué)號(hào):16姓名:岳慶雷摘要:煤礦企業(yè)是典型的職工勞動(dòng)強(qiáng)度高、從業(yè)危險(xiǎn)性高、事故發(fā)生率高的“三高行業(yè)”,如何搞好煤礦安全生產(chǎn)管理,首先要把把安全預(yù)防落到實(shí)處,安全管理必須務(wù)實(shí)并要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,警惕不良習(xí)慣釀災(zāi)禍;樹立安全工作靠大家的思想,安全應(yīng)多一些“自律”安全工作需要強(qiáng)化閉環(huán)管理。做善于自律的人,會(huì)以平和的心態(tài)對(duì)待安全檢查,只要安全措施得當(dāng),按章作業(yè),對(duì)自己和他人安全負(fù)責(zé),檢查不檢查都是一個(gè)樣。不僅表現(xiàn)在自己的小組和團(tuán)隊(duì)成員之間,也應(yīng)對(duì)不熟悉的人的安全多一些關(guān)心。其實(shí)那些安全措施不是“秀”給檢查人員看的花架子,即使一次僥幸違章行為逃避了處罰,也鼓勵(lì)了冒險(xiǎn)作業(yè)者的膽量和安全事故發(fā)生的概率,所以 加強(qiáng)自律是做好安全的關(guān)鍵。要多做些準(zhǔn)備,要堅(jiān)持使用安全防護(hù)用品。確保安全生產(chǎn),除了不斷完善管理制度外,更需要職工有持之以恒的毅力和律己慎獨(dú)的良好心態(tài)。七、安全應(yīng)多一些“自律”說起安全的重要性,道理誰都懂。一些安全檢查也存在類似的問題,查出了問題,開出一張罰單或整改通知書,然后就萬事大吉了,至于隱患
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