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正文內(nèi)容

公司考勤管理制度-文庫吧資料

2024-11-04 17:23本頁面
  

【正文】 目部人員均需在項(xiàng)目工作地物業(yè)按實(shí)指紋打卡(如工管中心除項(xiàng)目部員工當(dāng)日外出去項(xiàng)目地,應(yīng)至項(xiàng)目地物業(yè)指紋打卡,人力資源部門將每月對工管中心考勤員提供的考勤記錄進(jìn)行核實(shí)):公司營銷管理中心全體員工(包括老年管理中心營銷人員),如外出拜訪登記,應(yīng)至人力資源部門填寫專門表格,并請部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)(表格中需如實(shí)填寫拜訪客戶的各類信息),人力資源部門每月不定期以滿意度調(diào)查等形式回訪客戶,對外出情況予以核實(shí),外出記錄如有不實(shí),經(jīng)核實(shí)后,將對當(dāng)事人處以曠工一日的處罰,其簽字負(fù)責(zé)人視情節(jié)輕重酌以連帶處理。當(dāng)月遲到5分鐘之內(nèi)超過三次的,每次按10元處罰。、早退、曠工員工在規(guī)定上班時(shí)間后到崗的視為遲到,在規(guī)定下班時(shí)間前離崗的視為早退(特殊情況下有登記和部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的除外)。人力資源部門自2013年10月起,每月按周根據(jù)考勤機(jī)數(shù)據(jù)、外出登記表和請假單匯總核實(shí)上周各部門考勤,無法查實(shí)的考勤記錄由人力資源部統(tǒng)一下發(fā)表單給當(dāng)事人簽字確認(rèn),并請部門負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字,經(jīng)查忘打卡、無法打卡之申請如有不實(shí),當(dāng)日以曠工處理,其簽字負(fù)責(zé)人視情節(jié)輕重酌以連帶處理。如因工作原因確實(shí)無法打卡者,應(yīng)事先打電話并短信報(bào)請部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)和報(bào)備,回公司時(shí)在前臺外出登記表上如實(shí)登記,否則按事假處理;如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)忘記打卡者,視同遲到處理或曠工處理。公司每周實(shí)行5天工作制上午:9:0012:00,下午:13:0017:30(工程、物業(yè)現(xiàn)場員工按內(nèi)部排班規(guī)定執(zhí)行,不參照公司出勤時(shí)間)作為公司員工,有義務(wù)按照公司規(guī)定的工作時(shí)間出勤,按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不曠工。每月對公司全體員工考勤情況進(jìn)行匯總后報(bào)總經(jīng)理審批,審批確認(rèn)后進(jìn)行工資核算。第四篇:公司考勤管理制度公司考勤管理制度公司自2013年8月1日起實(shí)行全員指紋考勤(起航項(xiàng)目除外),為規(guī)范公司勞動考勤管理,促使員工自覺遵守勞動紀(jì)律,特就員工考勤管理、請假流程和加班管理作出如下規(guī)范:一、考勤規(guī)范指紋考勤適用于公司全體員工。,為避免公司財(cái)物遭受損失而進(jìn)行搶救的。,符合以下條件并經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批的,可計(jì)為加班:,公司因?yàn)樯a(chǎn)、業(yè)務(wù)等原因要求員工加班的。,詳細(xì)填寫《加班申請單》,經(jīng)部門經(jīng)理審核,主管(副)總經(jīng)理/總監(jiān)批準(zhǔn)后交人事部門備案,未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自加班的,公司不予計(jì)算加班費(fèi)。,加班工資計(jì)算以考勤紀(jì)錄為準(zhǔn)。連續(xù)曠工三天或全年累計(jì)曠工達(dá)四天者作自動離職處理,將予以解除勞動合同,不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資,不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。,24小時(shí)以內(nèi)的計(jì)全天曠工。每個(gè)季度考勤有遲到、早退記錄,將不能獲得的晉職、晉級資格。未辦理銷假手續(xù)者假期內(nèi)上班不計(jì)工資,超假但未辦理續(xù)假手續(xù)者以曠工論。,并附醫(yī)院或當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)證明。,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理請假報(bào)人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理復(fù)核,集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。(含)以上員工請假三天(含)以下由主管副總/總監(jiān)審核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(含)以上員工請假三天以上由主管副總/總監(jiān)初核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。(含)以下由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)復(fù)核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級以下員工請假三天以上由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)復(fù)核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。,出差人員須提前填寫《因公出差申報(bào)單》一式兩份,并附申請報(bào)告(說明內(nèi)容、目的、地點(diǎn)、時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算等),由集團(tuán)總經(jīng)理審核,集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。每月于1號將上月考勤卡送交人力資源中心,并附考勤原始報(bào)表。補(bǔ)卡時(shí)間為每周六下午。,須填寫《因公出差申報(bào)單》,經(jīng)規(guī)定的審批人審批后,由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心,作為考勤的依據(jù)。,應(yīng)自覺遵守秩序,打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域,不得亂放。,考勤結(jié)果直接與工資掛勾。集團(tuán)的某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營業(yè)特點(diǎn)、工作崗位性質(zhì)調(diào)整上班時(shí)間和休息時(shí)間,報(bào)集團(tuán)人力資源中心審批并備案。工作時(shí)間集團(tuán)總部實(shí)行六天工作制。集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(含)以上員工每天打卡二次(上下班各一次),集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級以下員工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)??记诜绞郊皩ο?。五、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限:三天以內(nèi)(含三天)由直接上級審批,三天以上由總經(jīng)理審批,六、辭職管理:第三篇:公司考勤管理制度公司考勤管理制度主題內(nèi)容及適用范圍,維持公司正常的工作秩序,特制定本制度。發(fā)現(xiàn)有以上情況者,一次贊助10元,成長10次。所有參會人員在開會期間應(yīng)將手機(jī)等通訊設(shè)備設(shè)置為無聲或震動狀態(tài),并統(tǒng)一上交。遲到者公司高層級別的每次贊助20元,遲到每超過一分鐘增加10元,依次累加;總監(jiān)級別的每次贊助10元,遲到每超過一分鐘增加5元,依次累加;員工級別的每次贊助5元,遲到每超過一分鐘增加2元,依次累加。(三)會議紀(jì)律嚴(yán)格遵守會議開始時(shí)間,提前3分鐘到達(dá)會議現(xiàn)場。會議一經(jīng)確定,與會人員應(yīng)預(yù)先做好各項(xiàng)工作安排,原則上不可請假缺席或遲到,遇特殊情況須提前向總經(jīng)理請假。會議內(nèi)容:組訓(xùn)部安排內(nèi)容。參加人員:培訓(xùn)人員。召開時(shí)間:自定義。(3)全體與會人員就工作中所遇到的問題進(jìn)行發(fā)言。會議內(nèi)容:(1)公司日常運(yùn)作情況的總結(jié)。參加人員:為公司全體員工。召開時(shí)間:每周六上午9點(diǎn)。會議內(nèi)容:該部門上周工作總結(jié)、本周工作計(jì)劃。參加人員:部門主管、部門員工、俱樂部人員。二、會議分類(一)公司部門周會制度主持與記錄:各部門助理記錄,由部門主管主持。會議管理制度一、職責(zé)(一)會務(wù)工作主要由行政人事部承辦;其他部門主辦或召集的會議,行政人事部應(yīng)予協(xié)助。(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請假均應(yīng)填寫《請假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。請假(1)病假:a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:30-9:00致電部門負(fù)責(zé)人,請假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。所有贊助均納入工會基金。(三)遲到1小時(shí)(含1小時(shí))以上的視作曠工。遲到5分鐘以上、30分鐘以內(nèi)(含30分鐘)的,遲到第一次高層級別的每次贊助100元,遲到每增加一次增加20元,以此累加;總監(jiān)級別的每次贊助50元,遲到每增加一次增加10元,依次累加;員工級別的每次贊助20元,遲到每增加一次增加5元,依次累加。市場部員工上班不打考勤。二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。十一、本制度自二〇一五年十月一日施行。九、本制度所涉及扣績效工資項(xiàng)目,如員工在本月沒有績效工資可扣,依次順延在下月績效工資中扣發(fā)。(三)本考情管理制度由綜合辦公室負(fù)責(zé)督查落實(shí),督查落實(shí)不力在公司當(dāng)月
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