【正文】 重不規(guī)律，生活單調(diào)乏味，日久天長，容易產(chǎn)生逆反、對抗情緒。”歷史和現(xiàn)實都告訴我們，越是奉獻的職業(yè)，越是危險的工作，越是要關(guān)心從業(yè)者的物質(zhì)利益。首先要優(yōu)先考慮基層警察的政治需求，應(yīng)公平、公正、公開地做好升資晉級、提拔任用等工作；還有就是應(yīng)努力保障廣大監(jiān)獄警察行駛參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和表達權(quán)等民主權(quán)利，真正做到政務(wù)公開、接受監(jiān)督、廣開言路，以進一步推進民主決策；其次，基層警察物質(zhì)待遇也應(yīng)不斷提高?！鄙霞壊块T應(yīng)該主動到基層調(diào)查了解廣大警察們的內(nèi)心訴求和實際需要，并進行匯總，分類，從而更加有針對性的制定從優(yōu)待警的相關(guān)措施；做好從優(yōu)待警工作，主要應(yīng)抓好兩個方面的待遇，分別為政治待遇和經(jīng)濟待遇。具體來講，可做到以下幾點：做好“調(diào)查摸底”工作。二、要在“舉措”上下功夫。各級領(lǐng)導(dǎo)只有提高思想認識，帶著深厚的感情來優(yōu)待、厚待和善待干警，這樣的領(lǐng)導(dǎo)才有影響力、感召力和親和力，才能管好、帶好隊伍，真真正正的做到從優(yōu)待警；況且，人，畢竟也是情感動物，對于領(lǐng)導(dǎo)的真情厚意，相信廣大干警也一定會倍感鼓舞、倍受激勵，以實際行動和出色成績來回報。在當前的體制模式下，任何一項重大措施的醞釀、制定甚至落實都離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的決策參與，因此，要做好從優(yōu)待警，主管領(lǐng)導(dǎo)特別是基層領(lǐng)導(dǎo)的“重視”是前提。因此，做好新形勢下基層警察隊伍的從優(yōu)待警工作，對于進一步加強和改進監(jiān)獄工作及隊伍建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義。近年來，雖然上級機關(guān)加大了對基層單位落實從優(yōu)待警工作的檢查考核和監(jiān)督力度，但從實際效果看，也不同程度地反映出上級機關(guān)在抓檢查和監(jiān)督考核方面存在“心太軟”的問題，不能嚴格按相關(guān)規(guī)定追究領(lǐng)導(dǎo)責任，使得一些檢查和考核徒有虛名。特別是在落實警察值班經(jīng)費保障和改善警察的工作、人居生活環(huán)境等方面，都存在不同程度的差距，使得一些深受警察歡迎的從優(yōu)待警措施在少數(shù)單位沒有真正落實到位。一些從優(yōu)待警的措施落實得不是很到位。據(jù)調(diào)查，少數(shù)基層領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下從優(yōu)待警工作的認識和重視程度不夠高，特別是在思想上還沒有真正認識到落實從優(yōu)待警工作的重要意義，在落實各項具體措施的工作中，態(tài)度不夠堅決，工作不夠主動。二、當前從優(yōu)待警存在的問題通過調(diào)查，近年來，盡管上級領(lǐng)導(dǎo)對從優(yōu)待警工作重視程度較高，也做了很大的努力。監(jiān)獄警察由于工作的特殊性，絕大部分警察平時的工作內(nèi)容基本上都是與高墻電網(wǎng)內(nèi)的罪犯打交道，與地方聯(lián)系少，工作上的局限性和封閉性客觀上導(dǎo)致了監(jiān)獄警察的社會認同感低，甚至有些感覺自己好像“外星人”，在“第二故鄉(xiāng)”這一情感認識上淡薄、單調(diào)，很難融入工作所在地的生活氛圍。監(jiān)獄警察長期從事高度危險的工作，執(zhí)法風險較大，真可謂守著“火山口”，隨著改造罪犯工作難度的加大、標準的提高、各種對執(zhí)法工作干擾因素的影響，都會對監(jiān)獄警察的心理產(chǎn)生很大壓力，從而給他們的工作和生活等方面帶來 1不良影響；三是生活層面上的壓力。一方面是在政治層面上的壓力。多年來，監(jiān)獄警察在平凡的崗位上勤勉敬業(yè)、忘我工作、默默奉獻，創(chuàng)造了監(jiān)獄事業(yè)的輝煌業(yè)績。本次調(diào)研，筆者作為一名監(jiān)獄系統(tǒng)的基層警察，將從監(jiān)獄警察這一立足點出發(fā)，談?wù)剰膬?yōu)待警的一些想法，以期拋磚引玉。二〇一二年六月十五日第四篇：淺談如何更好落實從優(yōu)待警政策淺談如何更好落實從優(yōu)待警政策從優(yōu)待警，從含義上可理解為從關(guān)心愛護干警出發(fā)，為解決干警的實際困難著想，把干警的呼聲和需要作為第一考慮、第一選擇，大力營造以警為本、關(guān)愛干警的良好氛圍，將干警的切身利益維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好。三是實行個性化管理，對先進民警進行鼓勵和表揚，對后進民警進行重點管理、重點教育，促進先者優(yōu)，后者進，全面提升公安隊伍的工作積極性，實現(xiàn)警力應(yīng)用最大化。二是關(guān)注個體發(fā)展。一是科學評比。五、科學用警。二是嚴格公安機關(guān)人才任用體制，公平公開選拔、提拔人才，建立非關(guān)系網(wǎng)、非權(quán)力網(wǎng)、非金錢網(wǎng)、非裙帶網(wǎng)的用人制度，時能者上、平者讓、庸者下，為全體民警提供公平競爭的機會和環(huán)境。一是廉潔鑄警，樹立優(yōu)良警風。四、從嚴治警。四是開展心理輔導(dǎo)活動，通過開辦心理輔導(dǎo)講座、心理咨詢等為民警排解心理文體，促進身心健康，培育良好職業(yè)道德。三是開展業(yè)務(wù)比武活動。一是開展政治教育活動，在民警中營造?講政治?的濃厚氛圍，永葆公安隊伍的政治本色，牢固公安隊伍的理想根基。公安工作任務(wù)繁重，廣大民警長期超負荷工作，高度緊張，心理壓力普遍較大，文化育警不僅能為民警緩解壓力，豐富生活，更能為公安隊伍凝心聚力，促進公安工作開展。二是生活上照顧，盡可能的為民警解決個人家庭生活上的困難，在民警的子女問題、婚姻問題、住房問題等方面，盡心盡力提供幫助，為民警解決后顧之憂，創(chuàng)造一個安心工作的環(huán)境。從優(yōu)待警最直接、最實際的方法就是加大對民警的物質(zhì)投入，在實際工作中融入人文關(guān)懷。四是家庭溝通。三是及時溝通。二是經(jīng)常溝通。一是暢通渠道。鬼谷子所著的《捭闔策》中說道：?口乃心之門戶?，只有溝通才能了解一個人的所求、所想。然而在?從優(yōu)待警?方面，雖然陸續(xù)出臺了《公安民警休假管理規(guī)定》、《人民警察值勤崗位津貼》等相關(guān)規(guī)定，但相比日益繁重公安工作而言，這些規(guī)定遠遠無法實現(xiàn)從優(yōu)待警，直接影響到了民警的工作積極性和整個公安工作的開展，在當前?四好三強?小環(huán)境建的大背景下，從優(yōu)待警不僅體現(xiàn)在物質(zhì)上、工作上的投入，更要在民警在精神上、生活上加大關(guān)心照顧的力度，做到治警先知警，用警先愛警，實現(xiàn)公安工作的可持續(xù)發(fā)展。細細想來，并不是空穴來風。在今后工作中，我院堅持帶一支隊伍，聚一群精英，樹一面旗幟的工作目標，要從嚴治警樹形象，從優(yōu)待警暖人心兩個方面入手，實現(xiàn)了事業(yè)留人、環(huán)境留人、感情留人，必推動審判執(zhí)行工作再上一個新臺階。隊伍的整體素質(zhì)還不能完全適應(yīng)新形勢下人民群眾的新的司法需求，少數(shù)法官的司法觀念、業(yè)務(wù)能力與法院工作發(fā)展的新要求不相適應(yīng)；法官斷檔的問題還沒有徹底解決。雖然我院的隊伍建設(shè)工作取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，表現(xiàn)在：干警的政治意識和學習觀念有待加強。我院積極爭取上級支持，完善硬件軟件設(shè)施，為干警創(chuàng)造良好工作環(huán)境。其中處級1人，正科級19人，副科級13人，主任科員2人，副主任科員8人。六是提高干警政治待遇。通過近年來的積極爭取，2012年我院由自治區(qū)組織部、高院新分配政法干警定向委培公務(wù)員6名、招錄初任法官5名。干警出版圖書1本，在國家級媒體刊發(fā)稿件26篇，自治區(qū)級16篇，市級8篇，撰寫優(yōu)秀論文、案例65篇，編撰簡報信息222篇。同時采取評選辦案標兵、示范庭審、優(yōu)秀裁判文書等活動，進一步激發(fā)了干警的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，使廣大干警的思想政治覺悟、司法能力水平有了新提高。四是深入開展了“全員崗位大練兵”主題實踐活動。二是規(guī)定每周二上午為政治業(yè)務(wù)理論學習日，班子成員帶頭為干警授課進行社會主義法治理念、共產(chǎn)黨員先進性、廉潔自律等思想教育輔導(dǎo)，組織干警學習黨的政策理論，中央、自治區(qū)、市、旗有關(guān)會議精神以及我旗在“跨越式”發(fā)展、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)中所形成的各項政策，法院系統(tǒng)涌現(xiàn)的先進典型，使全院干警牢固樹立為大局服務(wù)、向先進學習的思想理念。在干部選拔任用中，我和院黨組認真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和旗委組織部門的有關(guān)規(guī)定，通過競爭和民主議事程序，保證干部選拔任用的民主、公開、透明，無論是助審員、審判員的任命、還是中層干部的提拔、職級的提升，都建立了一套科學、公平、公正的考核用人制度，擴大了干警對選人用人的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要外樹形象，必先練好內(nèi)功。法院連續(xù)5年未發(fā)生違紀違法受處分的人和事。嚴格落實違法審判責任追究制，加大案件督查的力度，堅持有案必查，違法違紀必糾。充分發(fā)揮紀檢督察室提醒教育和監(jiān)督指導(dǎo)職能。專門編制印發(fā)了《黨紀政紀文件匯編》一書，通過規(guī)范工作制度、簽訂《黨風廉政建設(shè)責任狀》、“一把手”講黨課、開展警示教育、實行“廉政保證金”等一系列教育、監(jiān)督制度的嚴格落實，做到了警鐘長鳴，堅決杜絕了“人情案”、“關(guān)系案”、“金錢案”的發(fā)生。黨風廉政建設(shè)，最能體現(xiàn)法院制度管理特色和工作成效。在司法規(guī)范化建設(shè)中，我院又對立案信訪、審判流程、執(zhí)行流程、