倉庫崗位職責-倉庫經理崗位職責-文庫吧資料
2024-11-04 17:13本頁面
【正文】 等）是否完整。物資到貨時，監(jiān)督合作方操作是否正確（規(guī)格投放不統(tǒng)一、嚴重違反先進先出原則、）若發(fā)現(xiàn)合作方卸貨時發(fā)現(xiàn)物資損壞拍照取證并及時告知主管助理。1完成領導其他安排的事項。1看管好辦公區(qū)域辦公物資。1降低辦公室用品的損耗。1每七個工作日將庫存信息告知上海鋼銀電子商務有限公司銷售部（謝經理）。1每月考核單證員的工作績效。由于本庫為室外庫，每日巡庫時發(fā)現(xiàn)物資外觀氧化嚴重應及時反饋總公司（李海清）并告知客戶（上海鋼銀電子商務有限公司）。每日核查庫存是否一致，若發(fā)現(xiàn)問題及時解決。檢查到貨物資是否影響銷售標準。若發(fā)現(xiàn)合作方對我?guī)觳僮髁鞒滩徽_及時協(xié)調。帶領本部門人員服從領導，積極主動承擔職責，認真執(zhí)行公司的規(guī)章制度、勞動紀律及公司相關規(guī)定，不做違章亂紀的行為，認真完成公司交辦的其他工作任務。業(yè)務技能。⑦制定勞動保護用品、設備保護用品、主要辦公用品（如電腦及桌椅）的管理制度。⑥制定通用量具和專用量具的管理辦法。⑤制定易損易耗的工具、刀具定額管理辦法。實行先入先出的庫房管理準則。③對與產品配套使用的機電零部件、螺釘螺母，軸承等等，必須拆箱拆包裝檢驗合格，數(shù)量相符后再上架單獨存放，并采取防銹防腐蝕防變形的有效措施。②對易燃易爆的物資堅決的隔離存放。生產輔料庫：①要建立健全詳細的分類分區(qū)定置的管理措施。⑤要制定包裝發(fā)貨的安全措施。要下架隔離保管并督促處理。要拒絕存放與半成品無關的物資。④要制定保證庫存零件的質量保證措施。例如要讓生產部掌握當日生產進度，要讓市場部掌握當日可銷售發(fā)貨的產品。②要制定防銹、防塵、防變形、通風、防盜、防火等安全措施。場地要規(guī)劃合理，貨架整齊規(guī)范，圖號名稱標識明顯，出入庫數(shù)量日期標識清楚。降低管理成本。例如噴塑噴漆、鍍鉻、鍍鋅、鍍鎳、氧化，鈍化、發(fā)黑發(fā)藍后形即成半成品零件的管理辦法。方便月末盤點工作。經辦人明確，臺帳清楚，交接手續(xù)完備。②制定需要外協(xié)協(xié)助工序加工件的管理程序。必須做到先進先出的原則。四、承擔并指導在制品、半成品、機電配件、生產輔料庫的管理工作： ：①按圖紙定制及外購入廠等待再加工的零件，例如鑄造件、銀鏈鋼軸、鋁銅制品，尼龍塑料橡膠制品、螺紋桿等等毛坯，均需嚴格檢驗程序后辦理入庫。認真執(zhí)行公司財務部門月末盤點工作。，監(jiān)督，協(xié)助原材料庫管理員的賬目管理工作。剩余材料標識清楚放回原處。然后安排叉車工、搬運工上架或碼垛：必須做到限額發(fā)料。：必須經公司品管部對材質單和規(guī)格檢驗后入庫。承擔因物料管理混亂造成的損失。對倉庫所有職工的工作狀態(tài)，思想意識規(guī)范承擔責任。第三篇：倉庫經理的崗位職責原材料、機電配件、在制品、半成品庫經理的崗位職責制一、負責制定各個專項倉庫管理制度和管理流程，負責制定保管員、搬運工、下料工及其他工作人員崗位責任制和考核辦法。負責倉庫職工崗位培訓，人員梯隊建設。? 在團隊內部建立高績效服務文化? 負責團隊及個人績效評估，包括培訓及員工技能提升? 合理分配和利用人力資源以實現(xiàn)事業(yè)部目標篇5：倉庫經理崗位職責負責倉庫組織管理與工作安排，做到高效、準確、有序。? 通過持續(xù)增長擴展現(xiàn)有業(yè)務。? 負責倉儲運營總成本控制及倉儲效率提升工作。篇4：倉庫經理崗位職責? 管理和領導操作團隊，確保按項目服務協(xié)議提供卓越的物流服務，同時實現(xiàn)公司的KPI和盈利目標。負責與其他部門的溝通協(xié)調工作。負責建立倉庫高效運營項目的標準化作業(yè)體系、供應商管理體系。篇3：倉庫經理崗位職責全面統(tǒng)籌倉庫管理事務(包括倉庫運作費用核算、倉庫規(guī)劃、貨物保管、進出庫管理等)，并不斷完善倉庫的管理制度及流程。負責倉庫相關文件的編寫。篇2：倉庫經理崗位職責物料的驗收與配送，以及記錄的及時登記、更新、完善，相關單證、報表的整理和歸檔，保證數(shù)據(jù)正確性，帳實相符。負責協(xié)調與入駐客戶有關具體業(yè)務對接的工作，并代表公司參與商務談判。負責檢查及指導公司各部門日常經營及業(yè)務管理工作狀況，使公司高效、專業(yè)的運作和發(fā)展，培養(yǎng)和開發(fā)物流管理專業(yè)人才。制定并組織實施公司整體經營方案及經營計劃，負責公司各項工作的落實和統(tǒng)籌管理。定期盤庫，達到三清；每六個月一次倉庫盤點，每年兩次，做到數(shù)量清、質量清、帳表清。每個項目臺帳明晰，出入庫手續(xù)完善。按照材料保存期限，對于快要過期失效或變質的材料應在規(guī)定期限內發(fā)放，對能回收利用的材料盡可能利用，剩余材料及時回收利用，非正常手續(xù)不得出庫。常規(guī)通用材料應貨架碼放，同時依據(jù)分類按次序排列并粘貼材料名稱及規(guī)格編號。入庫材料應按材料分類原則進行碼放，包飾，玻璃等易劃傷、破損的材料應獨立碼放。二、材料入庫采購專員采購回的材料在驗收時，倉庫管理員應與產品中心品質工程師共同驗收，品質工程師驗收合格后方可辦理入庫。嚴禁私自借用倉庫物品，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度。財務抽查時庫管及有關
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