【正文】 現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén)窗是否鎖好，所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好；認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù)，整理存放商品，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患；負(fù)責(zé)商品的收、發(fā)、存工作，收貨時(shí)，對(duì)進(jìn)倉(cāng)商品必須嚴(yán)格根據(jù)對(duì)方的送貨單驗(yàn)收，并根據(jù)送貨單的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、做入庫(kù)單。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；驗(yàn)收后的商品，必須按類(lèi)別固定位置存放，做到整齊、美觀；發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名,對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；商品出庫(kù)或入倉(cāng)要及時(shí)做出庫(kù)單或入庫(kù)單，隨時(shí)核查，做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，屬自己負(fù)責(zé)的商品要進(jìn)行定期或不定期清點(diǎn),重點(diǎn)商品要每月清點(diǎn)一次，其他商品要三個(gè)月清點(diǎn)一次，確定各種商品的實(shí)際庫(kù)存量與電腦中實(shí)際庫(kù)存相符，如不符要查明盤(pán)盈、盤(pán)虧的數(shù)量及原因，并將盤(pán)點(diǎn)單及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)，以便財(cái)務(wù)不定時(shí)抽查。財(cái)務(wù)抽查時(shí)庫(kù)管及有關(guān)人員必須積極配合，嚴(yán)禁漏盤(pán)、少盤(pán)、錯(cuò)盤(pán)。做好各種單據(jù)的歸檔管理工作；有權(quán)謝絕未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)容許的外來(lái)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi)參觀。嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。倉(cāng)庫(kù)管理制度崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理制度一、材料采購(gòu)申請(qǐng)表倉(cāng)庫(kù)管理員在收到工藝工程師依據(jù)項(xiàng)目需求編制的《材料需求單》后核對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，針對(duì)庫(kù)存不足和沒(méi)有庫(kù)存 的材料編寫(xiě)《材料申請(qǐng)采購(gòu)表》，同時(shí)附《材料需求單》的復(fù)印件轉(zhuǎn)交采購(gòu)專(zhuān)員進(jìn)行采購(gòu)。二、材料入庫(kù)采購(gòu)專(zhuān)員采購(gòu)回的材料在驗(yàn)收時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)與產(chǎn)品中心品質(zhì)工程師共同驗(yàn)收，品質(zhì)工程師驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)。針對(duì)訂購(gòu)材料和常規(guī)材料入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員驗(yàn)收后辦理入庫(kù)應(yīng)對(duì)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真記錄，辦理入庫(kù)驗(yàn)收單登帳，同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品合格證。入庫(kù)材料應(yīng)按材料分類(lèi)原則進(jìn)行碼放，包飾，玻璃等易劃傷、破損的材料應(yīng)獨(dú)立碼放。材料驗(yàn)收入庫(kù)三、材料及工具的保管倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)按照材料的屬性和用途規(guī)劃、劃分材料碼放區(qū)域，結(jié)構(gòu)鋼材、包飾、玻璃及總部發(fā)來(lái)組裝材料盡量落地碼放整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨(dú)存放，所有材料要明碼標(biāo)識(shí)。常規(guī)通用材料應(yīng)貨架碼放，同時(shí)依據(jù)分類(lèi)按次序排列并粘貼材料名稱(chēng)及規(guī)格編號(hào)。建立獨(dú)立的工具、設(shè)備倉(cāng)庫(kù)，常規(guī)損耗較大的工具應(yīng)備庫(kù)，數(shù)量不足及時(shí)補(bǔ)充，補(bǔ)充備庫(kù)應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)管理員提《材料申請(qǐng)采購(gòu)表》，經(jīng)產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人和分公司經(jīng)理簽字后交由采購(gòu)專(zhuān)員進(jìn)行采購(gòu)；備庫(kù)工具及設(shè)備未經(jīng)產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人同意，不得外借；對(duì)機(jī)械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。按照材料保存期限，對(duì)于快要過(guò)期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放，對(duì)能回收利用的材料盡可能利用，剩余材料及時(shí)回收利用，非正常手續(xù)不得出庫(kù)。四、出入庫(kù)、臺(tái)帳的管理倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)當(dāng)天入庫(kù)、出庫(kù)材料當(dāng)天入賬，不得拖拉入庫(kù)、入賬。每個(gè)項(xiàng)目臺(tái)帳明晰，出入庫(kù)手續(xù)完善。每季度一次匯總匯報(bào)，報(bào)財(cái)務(wù)及產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人。定期盤(pán)庫(kù)，達(dá)到三清；每六個(gè)月一次倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，每年兩次，做到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。第二篇：倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理崗位職責(zé)篇1：倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)園區(qū)管理項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)、招商推廣、運(yùn)營(yíng)管理等工作。制定并組織實(shí)施公司整體經(jīng)營(yíng)方案及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作的落實(shí)和統(tǒng)籌管理。建立并完善公司各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)組建相關(guān)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。負(fù)責(zé)檢查及指導(dǎo)公司各部門(mén)日常經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)管理工作狀況，使公司高效、專(zhuān)業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展，培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)物流管理專(zhuān)業(yè)人才。負(fù)責(zé)與政府職能部門(mén)、上級(jí)主管部門(mén)及社會(huì)各界的聯(lián)系、溝通、會(huì)議和關(guān)系的保持。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與入駐客戶(hù)有關(guān)具體業(yè)務(wù)對(duì)接的工作，并代表公司參與商務(wù)談判。負(fù)責(zé)公司其他日常事務(wù)及綜合管理。篇2：倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理崗位職責(zé)物料的驗(yàn)收與配送，以及記錄的及時(shí)登記、更新、完善，相關(guān)單證、報(bào)表的整理和歸檔，保證數(shù)據(jù)正確性，帳實(shí)相符。確保倉(cāng)庫(kù)貨物存放安全合理，庫(kù)存管理準(zhǔn)確無(wú)誤。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)文件的編寫(xiě)。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料的接收、請(qǐng)檢、入庫(kù)、儲(chǔ)存、發(fā)放等符合GMP規(guī)范要求。篇3：倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理崗位職責(zé)全面統(tǒng)籌倉(cāng)庫(kù)管理事務(wù)(包括倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作費(fèi)用核算、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、貨物保管、進(jìn)出庫(kù)管理等)，并不斷完善倉(cāng)庫(kù)的管理制度及流程。負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地、物料、人員、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的合理規(guī)劃，并加以控制。負(fù)責(zé)建立倉(cāng)庫(kù)高效運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系、供應(yīng)商管理體系。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作的督促、檢查和管理。負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的任務(wù)。篇4：倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理崗位職責(zé)? 管理和領(lǐng)導(dǎo)操作團(tuán)隊(duì)，確保按項(xiàng)目服務(wù)協(xié)議提供卓越的物流服務(wù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司的KPI和盈利目標(biāo)。? 合理利用倉(cāng)儲(chǔ)資源，改善及維護(hù)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)體系。? 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)總成本控制及倉(cāng)儲(chǔ)效率提升工作。? 協(xié)助BD部門(mén)完成潛在客戶(hù)開(kāi)拓及新業(yè)務(wù)的實(shí)施。? 通過(guò)