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倉庫崗位職責(zé)-倉庫經(jīng)理崗位職責(zé)(專業(yè)版)

2024-11-04 17:13上一頁面

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【正文】 、品名、規(guī)格、數(shù)量及填寫入庫單。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理。、品名、規(guī)格、數(shù)量打印裝箱清單。1妥善保管收取的費用及開票收據(jù),每7個工作日將款項匯于公司賬戶并將客戶開票收據(jù)寄于總公司財務(wù)部。監(jiān)督合作方裝貨時操作是否正確,若發(fā)現(xiàn)問題告知合作方現(xiàn)場發(fā)貨負責(zé)人(郭進)1若發(fā)貨同時現(xiàn)場物資出現(xiàn)損壞現(xiàn)象應(yīng)予以拍照取證,并告知主管助理。單據(jù)的漏少及時告知主管助理并索取單據(jù)。每月底與客服部(葛濤)核對物資庫存表,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報至主管。④對設(shè)備維護維修機電零部件,標(biāo)準(zhǔn)螺釘螺母,軸承等產(chǎn)品,建立健全出入庫臺賬和月末盤點制度。要讓公司領(lǐng)導(dǎo)掌握當(dāng)日的經(jīng)驗狀況等等。對圖紙更改不適宜再用的零件,必須隔離存放,并報告生產(chǎn)部門及時處理。二、熟練掌握公司生產(chǎn)管理模式,熟悉公司物資、財務(wù)管理流程,制定方便生產(chǎn),出入庫安全暢通章程。負責(zé)倉庫各項工作的督促、檢查和管理。每季度一次匯總匯報,報財務(wù)及產(chǎn)品中心負責(zé)人。、五會工作即防火、防盜、防塵、防潮、防鼠、防霉變、防氧化、防傾斜;會看、會查、會找、會處理、會分析。今日事今日畢。c、改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。倉庫主任:。面料倉庫組長:1.面料倉庫部門員工日常工作安排。2.生產(chǎn)貨期進度的跟蹤。,合理調(diào)配人力資源及成本控制,對倉庫現(xiàn)場各個工作的全面監(jiān)控。d、減少故障,保障品質(zhì)。倉庫管理三原則:a、3防、b、3定、c、先進先出。倉庫管理員崗位職責(zé)1倉庫管理員崗位職責(zé)按時上下班,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時匯報,下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好,所有開關(guān)是否關(guān)好;認真做好倉庫的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,整理存放商品,及時檢查火災(zāi)隱患;負責(zé)商品的收、發(fā)、存工作,收貨時,對進倉商品必須嚴格根據(jù)對方的送貨單驗收,并根據(jù)送貨單的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、做入庫單。定期盤庫,達到三清;每六個月一次倉庫盤點,每年兩次,做到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。負責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作。承擔(dān)因物料管理混亂造成的損失。②制定需要外協(xié)協(xié)助工序加工件的管理程序。④要制定保證庫存零件的質(zhì)量保證措施。⑤制定易損易耗的工具、刀具定額管理辦法。由于本庫為室外庫,每日巡庫時發(fā)現(xiàn)物資外觀氧化嚴重應(yīng)及時反饋總公司(李海清)并告知客戶(上海鋼銀電子商務(wù)有限公司)。嚴格執(zhí)行《我的鋼鐵網(wǎng)(徽商)庫出入庫流程》。1制作出庫臺賬,發(fā)送至主管助理匯總。1待收到發(fā)票后通知客戶換取發(fā)票。并在外包裝上貼上裝箱清單。10.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。將整件成品堆放到指定區(qū)域內(nèi)。倉庫入庫員崗位職責(zé)。,月底最后1日組織盤點,盤點完畢,參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責(zé)。1留存第一聯(lián),后四聯(lián)交予提貨方司機并告知收發(fā)員收費完畢。待費用收取完后,與提貨方司機一同去現(xiàn)場發(fā)貨。核實單據(jù)(質(zhì)量保證書、發(fā)貨明細、入庫通知單、入庫單等)是否完整。每日核查庫存是否一致,若發(fā)現(xiàn)問題及時解決。實行先入先出的庫房管理準(zhǔn)則。例如要讓生產(chǎn)部掌握當(dāng)日生產(chǎn)進度,要讓市場部掌握當(dāng)日可銷售發(fā)貨的產(chǎn)品。必須做到先進先出的原則。對倉庫所有職工的工作狀態(tài),思想意識規(guī)范承擔(dān)責(zé)任。負責(zé)建立倉庫高效運營項目的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系、供應(yīng)商管理體系。每個項目臺帳明晰,出入庫手續(xù)完善。不允許有漏發(fā)、錯發(fā)、多發(fā)的現(xiàn)象。、先進先出。b、提高生產(chǎn)效率。3.面料進倉、出倉實物的控制及與外部門的交接。e、保證企業(yè)安全生產(chǎn)。(先進先出、OK合格入庫、憑單作業(yè))),“三勤”(勤檢查、勤翻曬、勤盤點)。屬不符合質(zhì)量要求的,堅決退貨,嚴格把好質(zhì)量關(guān);驗收后的商品,必須按類別固定位置存放,做到整齊、美觀;發(fā)貨時,一定要嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴格驗證審批人的簽名,對于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);商品出庫或入倉要及時做出庫單或入庫單,隨時核查,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;做好倉庫盤點工作,屬自己負責(zé)的商品要進行定期或不定期清點,重點商品要每月清點一次,其他商品要三個月清點一次,確定各種商品的實際庫存量與電腦中實際庫存相符,如不符要查明盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,并將盤點單及時報財務(wù),以便財務(wù)不定時抽查。第二篇:倉庫經(jīng)理崗位職責(zé)篇1:倉庫經(jīng)理崗位職責(zé)負責(zé)園區(qū)管理項目的開發(fā)建設(shè)、招商推廣、運營管理等工作。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的任務(wù)。三、承擔(dān)并指導(dǎo)原材料庫管理工作:,料架整齊規(guī)范,材質(zhì)規(guī)格標(biāo)識明顯,出入庫數(shù)量日期標(biāo)識清楚。例如熱處理退火、調(diào)質(zhì)、正火、淬火和部分表面處理來回交叉加工的零件。例如要拒絕收取無檢驗合格證的零件入庫。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后貫徹實施。監(jiān)督倉庫單證員嚴格執(zhí)行《我的鋼鐵網(wǎng)(徽商)庫出入庫流程》,嚴格審核單證員系統(tǒng)錄入單據(jù),發(fā)現(xiàn)漏字、錯字以及手續(xù)單據(jù)不全及時處理。單據(jù)齊全后方可錄入系統(tǒng),仔細核對發(fā)現(xiàn)錯
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