【正文】 善，各項(xiàng)組織制度工作圖版和墻體文化全部落實(shí)上墻。6個(gè)居民委辦公地點(diǎn)全部設(shè)置在居民轄區(qū)內(nèi)。最后通過(guò)電子屏公開(kāi)結(jié)果。常規(guī)督查分為抽查和日查，抽查是檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、居民評(píng)價(jià)和有無(wú)重大責(zé)任事故情況，日查是檢查工作量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成情況、查日常經(jīng)費(fèi)使用及油料審批手續(xù)是否健全。操作程序分為專項(xiàng)督查和常規(guī)督查。督查工作實(shí)行“3+X”考核辦法。70%為基礎(chǔ)工資，30%作為績(jī)效工資，按考評(píng)分?jǐn)?shù)發(fā)放，每扣1分扣除績(jī)效工資的1%。三級(jí)考評(píng)：按照“崗位職責(zé)”和“工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)各大隊(duì)、居民委直接責(zé)任人，進(jìn)行細(xì)化、量化綜合考評(píng)。一級(jí)考評(píng)：農(nóng)場(chǎng)對(duì)街道辦總體工作實(shí)行全方位的考評(píng)。六個(gè)居民委書(shū)記兼任相應(yīng)的六個(gè)管理區(qū)書(shū)記職務(wù)，其工作重心以街道居民委工作為主，全面做好居民委的各項(xiàng)日常工作，主要負(fù)責(zé)黨建思想政治工作、扶低共富保扶升級(jí)工作、居民自治工作、社會(huì)服務(wù)工作、社會(huì)穩(wěn)定工作、社會(huì)救助工作和管理區(qū)黨建思想政治工作、扶低共富保扶升級(jí)工作、信訪穩(wěn)定工作、社會(huì)綜合治理工作。全力實(shí)現(xiàn)“環(huán)境美城、服務(wù)靚城、文化興城、平安穩(wěn)城、制度管城、和諧建城”的管理目標(biāo)，努力把勝利農(nóng)場(chǎng)建設(shè)成為生態(tài)型、園林式、現(xiàn)代化文明城鎮(zhèn)。街道辦黨委負(fù)責(zé)六個(gè)居民委和四個(gè)大隊(duì)黨建思想政治等全面工作。街道辦現(xiàn)有管理人員40人，工人166人，合計(jì)206人。居民委配備黨總支書(shū)記、主任1人，副主任1人，副書(shū)記、工會(huì)主席1人，委員1人，保安員1人，計(jì)生員1人。街道辦黨委成立了6個(gè)居民委黨總支委員會(huì)，下設(shè)黨支部和街道黨小組、樓棟黨小組；街道辦事處成立了6個(gè)居民委員會(huì)，下設(shè)居民小組和人民調(diào)解委員會(huì)、計(jì)劃生育委員會(huì)、治安保衛(wèi)委員會(huì)、社區(qū)文化委員會(huì)和公共衛(wèi)生委員會(huì)等組織；街道辦設(shè)立城管、物業(yè)、園林、環(huán)衛(wèi)4個(gè)專業(yè)大隊(duì)。全力推進(jìn)街道社區(qū)建設(shè)努力創(chuàng)建現(xiàn)代化文明城鎮(zhèn)——?jiǎng)倮r(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)街道社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置情況勝利農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)部現(xiàn)有居民住戶5279戶，人口12836人，農(nóng)場(chǎng)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)管局黨委“建城、管城、興城”戰(zhàn)略部署，按照“黨政群團(tuán)組織進(jìn)社區(qū)，專業(yè)大隊(duì)管理進(jìn)城區(qū)”思路，本著“高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高效益經(jīng)營(yíng)、高品味發(fā)展”的管理理念，實(shí)施了“組織全部覆蓋、陣地全面落實(shí)、網(wǎng)絡(luò)全部輻射、觀念全部更新、管理全部專業(yè)”的新型管理體制。秩序管控統(tǒng)一：加大對(duì)交通要路、中心市場(chǎng)、文化廣場(chǎng)、建筑工地、繁華街路等環(huán)境秩序管控力度，清理整治對(duì)無(wú)照商販、店外經(jīng)營(yíng)、占道加工、馬路作業(yè)等違章行為，全力維護(hù)優(yōu)美良好城區(qū)環(huán)境秩序。建筑色調(diào)統(tǒng)一：整體搬遷小區(qū)A區(qū)、B區(qū)、儷馨小區(qū)外墻刷灰白色真實(shí)漆，進(jìn)行統(tǒng)一色調(diào)，2011年整體搬遷小區(qū)、中央大街改造、沿街舊區(qū)改造分別進(jìn)行色調(diào)設(shè)計(jì)，全面實(shí)施，并落實(shí)到位。三、五統(tǒng)一功能劃分統(tǒng)一：根據(jù)場(chǎng)直地區(qū)實(shí)際情況，2010年制定了農(nóng)場(chǎng)總體規(guī)劃和控詳規(guī)劃，規(guī)劃分布了場(chǎng)直功能區(qū)。秋季收糧后全部交到場(chǎng)院看管，生產(chǎn)區(qū)不留人居住。下一步落實(shí)一項(xiàng)居民居住出生產(chǎn)區(qū)：2012年將全部完成居民點(diǎn)整體搬遷工作，城鎮(zhèn)化率將達(dá)到98%。2011年計(jì)劃在新建小區(qū)及每個(gè)樓棟設(shè)置公告欄、公告板，規(guī)范小區(qū)內(nèi)廣告文明張貼行為。噪音污染出城區(qū)：環(huán)保、城管部門(mén)對(duì)場(chǎng)區(qū)噪音污染進(jìn)行管制，禁止任何單位、個(gè)人在場(chǎng)區(qū)噪聲敏感建設(shè)物集中區(qū)域進(jìn)行噪音污染，強(qiáng)化對(duì)干擾居住小區(qū)周圍生活環(huán)境的社會(huì)生活噪音管理，營(yíng)造安定和諧的服務(wù)環(huán)境。二、五 出已落實(shí)四項(xiàng)柴草堆移出住區(qū)：投資2200萬(wàn)元新建供熱中心，實(shí)行集中統(tǒng)一供暖工程，新建小區(qū)和部分平房已經(jīng)接入供熱網(wǎng)。污水垃圾進(jìn)處理區(qū)：2011年計(jì)劃投資530萬(wàn)元建設(shè)垃圾處理項(xiàng)目及配套管網(wǎng)工程。引領(lǐng)積極向上的社區(qū)活動(dòng)，促進(jìn)社會(huì)文明和諧。文明新風(fēng)進(jìn)生產(chǎn)生活區(qū)：講文明、樹(shù)新風(fēng)，倡導(dǎo)文明向上的生產(chǎn)生活方式。2011年計(jì)劃投資400萬(wàn)元，在新建小區(qū)內(nèi)建設(shè)社區(qū)服務(wù)站，方便職工群眾交納水、暖、衛(wèi)生和物業(yè)服務(wù)等各項(xiàng)費(fèi)用。2011年計(jì)劃投入247萬(wàn)元，對(duì)新建小區(qū)和勝利路實(shí)施綠化美化工程，新增綠地面積3萬(wàn)平方米，綠化樹(shù)木20萬(wàn)株（榆樹(shù)墻）。2011年投資800萬(wàn)元對(duì)中央大街進(jìn)行改造，加強(qiáng)對(duì)各類市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)與管理。2011年計(jì)劃在20作業(yè)站規(guī)劃建設(shè)肉牛、絨山羊集中養(yǎng)殖區(qū)，促進(jìn)畜牧業(yè)規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)。工業(yè)進(jìn)園區(qū)：劃分成兩個(gè)工業(yè)園區(qū)，北部機(jī)械加工制造區(qū)占地3萬(wàn)平方米有企業(yè)6家，實(shí)現(xiàn)各類工業(yè)企業(yè)全部進(jìn)園區(qū)。（五）規(guī)范化推進(jìn)——推進(jìn)“十進(jìn)、五出、五統(tǒng)一”工作的落實(shí)?！吧鐓^(qū)文化委員會(huì)”倡導(dǎo)、引領(lǐng)健康的文化娛樂(lè)活動(dòng)，挖掘民間藝術(shù)，利用文化陣地宣傳社會(huì)文明新風(fēng)，陶冶居民思想道德情操。“計(jì)劃生育委員會(huì)”使政策法規(guī)宣傳進(jìn)萬(wàn)家，人口與計(jì)劃生育管理進(jìn)萬(wàn)家。社會(huì)保障服務(wù)站，幫助貧困居民和弱勢(shì)群體解決生產(chǎn)、生活之需，為居民排憂解難，提供社會(huì)救助保障；二是成立了五個(gè)委員會(huì)。（四）社會(huì)化保障——一是建立兩站。精細(xì)化的管理，使農(nóng)場(chǎng)的城鎮(zhèn)管理向設(shè)置無(wú)空擋，對(duì)接無(wú)縫隙、管理無(wú)盲點(diǎn)、治理無(wú)死角方向邁進(jìn)。常規(guī)督查分為抽查和日查，抽查是檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、居民評(píng)價(jià)和有無(wú)重大責(zé)任事故情況，日查是檢查工作量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成情況、查日常經(jīng)費(fèi)使用及油料審批手續(xù)是否齊全。操作程序分為專項(xiàng)督查和常規(guī)督查。同時(shí)街道辦督查組實(shí)行“3+X”考核辦法。三級(jí)考評(píng)是各大隊(duì)按照“崗位職責(zé)”和“工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)員工進(jìn)行細(xì)化、量化綜合考評(píng)。一級(jí)考評(píng)是農(nóng)場(chǎng)對(duì)街道辦總體工作實(shí)行全方位的考評(píng)。城管工作嚴(yán)格執(zhí)行十二項(xiàng)79條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；園林工作按五項(xiàng)55條專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作；環(huán)衛(wèi)工作按五項(xiàng)36條標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；物業(yè)按四項(xiàng)26條標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作；三是從“嚴(yán)”上出成績(jī)。物業(yè)大隊(duì)全面承擔(dān)場(chǎng)區(qū)物業(yè)保障服務(wù)和行政與服務(wù)性收費(fèi)工作，讓廣大居民享受到城市市民方便、快捷、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。環(huán)衛(wèi)大隊(duì)高起點(diǎn)立標(biāo)，快速提檔升級(jí)，按照一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)路段，實(shí)行“三級(jí)保潔制”。城管大隊(duì)行使維護(hù)“城區(qū)街道交通秩序、街面店鋪經(jīng)營(yíng)秩序、城區(qū)建筑秩序、居民生活秩序”職能。一是在“精”上挖潛力。做到專業(yè)分工明確，職責(zé)定位明確，任務(wù)落實(shí)明確。實(shí)現(xiàn)“文明城鎮(zhèn)”目標(biāo)——生態(tài)型、園林式、現(xiàn)代化。達(dá)到“四無(wú)”工作要求——設(shè)置無(wú)空擋、對(duì)接無(wú)縫隙、管理無(wú)盲點(diǎn)、治理無(wú)死角。雖然我校做出大量工作，但是在工作中還存在很多的不足，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。集實(shí)用性、科學(xué)性、鑒賞性、藝術(shù)性于一體的各專業(yè)教室已初具雛形。在暑假期間，我聘請(qǐng)校外教師免費(fèi)對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行音樂(lè)、體育、美術(shù)、書(shū)法輔導(dǎo)，一方面是為了孩子們具備一定的專業(yè)知識(shí)，另一方面也是為了讓各教學(xué)儀器發(fā)揮作用。古人說(shuō)，三人行，必有吾師。在原有的基礎(chǔ)上，集合其他兄弟學(xué)校的長(zhǎng)處，然后在有所創(chuàng)新，找到自己的特色。充分發(fā)揮每一個(gè)教師的主觀能動(dòng)性，給予老師一定權(quán)利和發(fā)揮空間。第三、在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體教師的支持下，我把各項(xiàng)工作做了梳理，確定好基本的方向，在分配教師負(fù)責(zé)專業(yè)室時(shí)，知人善用，根據(jù)每個(gè)教師的特點(diǎn)，合理安排工作。學(xué)校的課程設(shè)置安排也是按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行的，但我校教師少，學(xué)生少，沒(méi)有專業(yè)教師，在音、體、美教師的配置上存在嚴(yán)重不足，都是由班主任教師邊學(xué)邊教；學(xué)校教師人數(shù)較少，特殊情況教師也較多，如五十多歲的張英華老師、身懷六甲的牛利靜老師、正在妊娠期的張叢云老師，孩子一直住院的張文佳老師。暑假期間，學(xué)區(qū)二位領(lǐng)導(dǎo)又帶領(lǐng)全體校長(zhǎng)到柳見(jiàn)小學(xué)參觀。三、學(xué)校工作安排迎接省督導(dǎo)評(píng)估工作是今年我縣教育界的頭等大事，馬虎不得，而各項(xiàng)準(zhǔn)備工作如果僅僅單靠校長(zhǎng)一個(gè)人那可是萬(wàn)萬(wàn)不行的。我校的校本課程是《剪紙》，通過(guò)對(duì)剪紙藝術(shù)的了解和學(xué)習(xí)，豐富了學(xué)生的文化知識(shí)，陶冶了情操，提高了動(dòng)手能力。我校每學(xué)期都開(kāi)展“我讀書(shū)、我快樂(lè)”主題活動(dòng)，這一活動(dòng)為學(xué)生提供了一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)，促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展。所以我們對(duì)我校少科室進(jìn)行升級(jí)改造，重新布置，深受全校師生歡迎。各專業(yè)室的布置我們以服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生為前提，突出他的專業(yè)性、實(shí)用性。二、專業(yè)室建設(shè)。每一個(gè)主題、每一個(gè)板塊都從學(xué)習(xí)、生活、理想等角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行形象具體的教育，讓這里成為吸引學(xué)生觀賞、感悟的場(chǎng)所。讓每一面墻所說(shuō)的話，和它的外在形式和諧統(tǒng)一。使他們能夠全身心的融入到學(xué)校這個(gè)大家庭中來(lái)。美化校園外部環(huán)境我校著力營(yíng)造綠化、凈化、美化的校園外部環(huán)境，種植季節(jié)性花草及各種景觀樹(shù)木，力爭(zhēng)做到“春有花、夏有蔭、秋有香、冬有綠”，讓校園的每一個(gè)角落都能使人產(chǎn)生美的體驗(yàn)。具體實(shí)施過(guò)程：明確校園文化建設(shè)目標(biāo)校園文化建設(shè)的根本在于以德育為目標(biāo)，樹(shù)立具有喚起、導(dǎo)向、激勵(lì)作用的學(xué)校精神文化，營(yíng)造自覺(jué)提高個(gè)人思想道德素養(yǎng)、推進(jìn)整體道德建設(shè)的校園氛圍。在特色校園文化建設(shè)中，我們緊緊圍繞以德育為中心，彰顯學(xué)?！熬瘛?。我們認(rèn)為：落實(shí)“德育為首”的教育觀念不僅限于課堂教學(xué)或德育活動(dòng)，更要讓德育的內(nèi)容、觀點(diǎn)、要求匯聚成時(shí)刻籠罩著學(xué)生的德育氛圍，時(shí)時(shí)、處處感染引導(dǎo)學(xué)生，切實(shí)提高學(xué)生的德育素養(yǎng)。校園文化是綜合體現(xiàn)學(xué)校教育理念、辦學(xué)思想、校園風(fēng)氣的“靈魂”。下面就我校校園文化建設(shè)和專業(yè)室建設(shè)及學(xué)校工作安排，向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)要匯報(bào)：一、校園文化建設(shè)我校以“精心打造校園文化，全面營(yíng)造德育氛圍”為主線，使學(xué)校的校園文化氛圍有了大幅度的提升。近年來(lái)學(xué)校不斷改善辦學(xué)條件，優(yōu)化校園環(huán)境，配備了多個(gè)專業(yè)教室，構(gòu)建了內(nèi)容豐富、新穎別致的文化校園。學(xué)校曾榮獲“石家莊市素質(zhì)示范?！睒s譽(yù)稱號(hào)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、民主、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新；教師團(tuán)隊(duì)和諧、奮進(jìn)、敬業(yè)、愛(ài)崗。在2017年又新組建了棋藝室和書(shū)法室。教改之路并非一帆風(fēng)順，照抄照搬永遠(yuǎn)不可能真正的進(jìn)步，急功近利，好高騖遠(yuǎn)，只能是曇花一現(xiàn)；?？刀腥藢W(xué)習(xí)韓博士的精髓，結(jié)合?？刀械默F(xiàn)狀，聯(lián)系學(xué)生的實(shí)際，保持自己的個(gè)性，大膽探索、堅(jiān)持不懈，定會(huì)開(kāi)啟?？刀薪谈牡男缕?！但走一條屬于保康二中人自己的的教改之路，依舊困難重重，任重道遠(yuǎn)！但無(wú)論怎樣，有政府的大力支持，有主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體二中人的團(tuán)結(jié)協(xié)作，在不久的將來(lái)，?？刀幸欢〞?huì)成為左中教育的一顆璀璨的明珠！第二篇：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)：首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我校指導(dǎo)工作。?？刀腥藞?jiān)信：給學(xué)生一個(gè)機(jī)會(huì)，能讓他們學(xué)會(huì)鍛煉；給學(xué)生一個(gè)空間，能讓他們學(xué)會(huì)思考；給學(xué)生一點(diǎn)鼓勵(lì)，能讓他