【正文】 摸索適合學生，適合教師自己的課堂教學模式。理念轉(zhuǎn)變，培訓為先為了做好學案教學模式的推廣，我校向每位教師印發(fā)了登臨中學《問題導學學習材料》（一）（二），對教師進行課改理論培訓，讓每位教師從思想上轉(zhuǎn)變理念，認識課改的必要性和實施學案教學的重要意義，了解并掌握一定的教育理論和實踐技能。二、善用學案導學新模式，全力提高課堂有效性質(zhì)量在于課堂，課堂在于學案，成效要看學生，成績說明一切。開展互聽互評聯(lián)教聯(lián)研活動 洪洞縣2015年高效課堂建設經(jīng)驗交流材料聽評課活動是教師提高的一種有效活動形式。在讀寫的過程中，發(fā)現(xiàn)自己教育教學過程中的不足，改進自己的課堂教學，構建有自己個性，適合學生，適合自己的高效課堂，也只有適合才會有效，有效才能高效。為了全面提高我校教師教育教學水平，為高效課堂建設注入活力，我們開展了一系列的活動，為教師的專業(yè)成長搭建平臺：開展專題教育集中學習活動學校先后為教師下載了海量教育視頻，添置了《課標解讀》《如何成為高效能教師》等書籍，印制了《問題情境導學》等大量課堂教育教學材料，利用每周五的集中學習時間，組織教師觀看相關教育視頻或?qū)W習理論、課堂教學改革材料等，極大地豐富了教師的教育教學理論水平；學校還先后聘請多名教育教學改革成績突出的學校校長及一線教師來我校講座，做課，交流教育教學改革經(jīng)驗；等。有好的教師才有好的教育。緊緊抓住教育教學改革的脈搏，我校大力推進學校高效課堂建設，成果顯著。下一步，我們將以這次會議為契機，認真貫徹落實會議精神，學習借鑒兄弟縣市的先進經(jīng)驗和做法，進一步創(chuàng)新思路，創(chuàng)新舉措，創(chuàng)新載體，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展，為我市實現(xiàn)“堅持惟德乃興，致力轉(zhuǎn)型升級，爭當縣域經(jīng)濟科學發(fā)展排頭兵”的目標作出積極貢獻。重點抓了省市下達的8個方面52件實事，協(xié)調(diào)發(fā)展了科技、教育、文化、衛(wèi)生等各項社會事業(yè)，發(fā)放小額貸款3091萬元，%，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移4528人，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓4250人，完成了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和115所村衛(wèi)生所達標建設，136套廉租房開工建設。順利啟動了總投資5億元的銀山礦日采選5000噸技改項目和總投資12億元的江西銅業(yè)(德興)60萬噸/年硫鐵礦循環(huán)經(jīng)濟項目，有力助推了經(jīng)濟健康有序發(fā)展，截止10月底，增長14%；，%。統(tǒng)籌經(jīng)濟與社會、城市與農(nóng)村、內(nèi)生與外援、本級與鄉(xiāng)鎮(zhèn)四個協(xié)調(diào)發(fā)展，推進創(chuàng)新創(chuàng)造工程。堅持以項目為抓手，決戰(zhàn)園區(qū)、景區(qū)、城區(qū)，補足“短板”，全力打造具有相當規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基礎和項目支撐，推進決戰(zhàn)三區(qū)工程。以“六大工程”推進大發(fā)展。推進六大工程，在圍繞中心、推動發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)。按照“有承諾、見行動、重成效”的要求，采取“公示、公開”雙向承諾、“細化、量化”科學定諾、“考評、測評”兌現(xiàn)承諾的方式，推行了黨組織、黨員承諾兌現(xiàn)制，以群眾滿意度來檢驗承諾效果；建立承諾跟蹤督查制度，以黨員承諾兌現(xiàn)制來檢驗工作實效。市委主要領導帶頭身體力行，親筆撰寫了《致四套班子領導、各地各單位主要領導的一封公開信》，主動作出承諾，接受全市人民的監(jiān)督。二是“五項禁令”親民。開展了以“矛盾大化解、為民大辦事、與民大交友”為主題的“領導干部大下訪”活動，市領導帶頭下訪，黨員干部主動下訪，下基層，進企業(yè)，每人聯(lián)系十戶群眾，與農(nóng)民群眾交朋友、拉家常，幫助他們化矛盾、辦實事。堅持把轉(zhuǎn)變作風、優(yōu)化環(huán)境作為創(chuàng)先爭優(yōu)的著力點，聽民聲，訪民情，解民難，安民心。通過一系列干部人事制度改革措施，引導廣大黨員干部樹立正確的政績觀、權力觀，營造風清氣正的用人環(huán)境，切實提高群眾對選人用人工作的滿意度。堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，進一步深化干部人事制度改革，推出了十項干部人事制度改革措施，不斷提高選人用人的公信度和滿意度。通過一系列民生組合拳的出臺，有力破解了一批影響和制約我市科學發(fā)展的難題、事關群眾生產(chǎn)生活的難題?！罢猩贪偃招小逼齐y題?！皭坌囊蝗站琛鲍I愛心?！拔鍌€一批”促創(chuàng)業(yè)。交通會戰(zhàn)破瓶頸?！傲庖谎a”惠民生。推出民生組合拳，在改善民生、破解難題中創(chuàng)先爭優(yōu)。如統(tǒng)戰(zhàn)部在非公企業(yè)中開展的“五好”黨員先鋒崗、流動紅旗競賽活動，衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“群眾滿意醫(yī)生”、“星級護士”等醫(yī)德醫(yī)風評比活動，教育系統(tǒng)開展的“爭做教書育人標兵、爭當師德師風楷?！被顒?，花橋鎮(zhèn)黨委開展的“四亮五在前”和 “十佳黨員先鋒、十佳創(chuàng)業(yè)標兵” 創(chuàng)評活動，漁塘村開展的“黨員幫帶先鋒、文明家庭、特色家庭”評選活動，交警大隊開展的“幫扶進萬家、送法進萬家、納諫進萬家、回訪進萬家”活動，等等。黨員義工的蓬勃開展有力助推了黨組織履職盡責創(chuàng)先進。今年來，共開展各類義工活動120余場次，發(fā)放各類書籍6000余份，發(fā)放藥品420箱，服務群眾4萬人次。目前，由創(chuàng)先爭優(yōu)辦牽頭組織的“創(chuàng)先爭優(yōu)——銅都黨員義工下鄉(xiāng)巡回演出”正在開展中。采取集中與分散相結合的方式，深化、推進黨員義工活動，在全市上下掀起了“黨員當義工、人人做義工、社會助義工”新高潮。按照我市市委書記陳榮高對創(chuàng)先爭優(yōu)提出的“找載體、訂標準、定思路、造氛圍、出成效”要求，堅持把深化黨員義工作為創(chuàng)先爭優(yōu)的抓手和載體，以義工引領黨員爭優(yōu)秀，促動組織創(chuàng)先進。同時，切實加大對外對上宣傳力度，目前已在上饒市級以上新聞媒體、簡報上稿300余條，其中《江西省德興市以“民生組合拳”推進創(chuàng)先爭優(yōu)》稿件在中央創(chuàng)先爭優(yōu)簡報第453期刊出。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，結合人口普查，讓人口普查員當創(chuàng)先爭優(yōu)宣傳員，借入戶普查宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)。在編發(fā)簡報、開辟專欄的基礎上，結合實際，編寫了“兩書一題”即：《德興市創(chuàng)先爭優(yōu)學習資料》、《德興市創(chuàng)先爭優(yōu)典型材料》和《德興市創(chuàng)先爭優(yōu)知識百題》，下發(fā)到各基層黨組織和廣大黨員干部手中，讓他們在學習知識、學習典型中，增強創(chuàng)和爭的意識；三是“大手拉小手”提認識。一是“六德三為”形共識。我們的主要做法是：弘揚德文化，在凝心聚力、解放思想中創(chuàng)先爭優(yōu)。再次感謝各級領導指導工作，衷心祝愿各位領導身體健康，工作順利！希望各級領導常來常順，常順昌順！謝謝！2016年3月27日第二篇：現(xiàn)場會匯報材料立足民生求發(fā)展 創(chuàng)先爭優(yōu)促轉(zhuǎn)型 爭當縣域經(jīng)濟科學發(fā)展排頭兵——德興市深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況匯報德興市現(xiàn)有黨（工）委23個，黨（總）支部574個，黨員11171人。常順煤業(yè)投產(chǎn)時間短、基礎管理薄弱，我們所做的工作才剛剛開始，缺點和不足還很多，請各位領導多多批評指正。（6）、班子成員工資依照公司各部室、隊組綜合得分進行考核兌現(xiàn)。（3）、對各生產(chǎn)隊組每月任務完成情況進行考核，該項考核得分占月度工資總額的25%.（4）、全公司各部室、各隊組對指令性任務完成情況進行考核，該項考核得分占月度工資總額的10%。安全管理執(zhí)行全員百分制考核制度，各部室、隊組按照月度工資總額的30%參與考核。狠抓現(xiàn)場安全管理，嚴格落實考核制度（1）、在安全管理方面，我公司嚴格落實集團公司“周四安全生產(chǎn)活動”，同時由安監(jiān)部牽頭組織各部門主要負責人，每月定期、不定期對井上、下進行全面細致的排查，針對所查隱患以“四定表”形式在當天全部落實到人、到崗，實現(xiàn)了隱患不過夜，過夜必追責。從公司領導、中層干部、隊組長到每位員工，一級做給一級看，一級帶著一級干，起到了凝心聚力，形成了團結奮進的工作氛圍。全礦職工層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書》：由董事長與總經(jīng)理簽訂，總經(jīng)理與各分管副總簽訂，各分管副總與所分管的部室、隊組負責人簽訂，各部室、隊組負責人與本部室、隊組內(nèi)所有崗位人員簽訂。安全文化建設任重道遠，雖然我們剛剛推行，但我們堅信，通過日積月累，只要我們堅持、堅持、再堅持，必將潛移默化大大提高我公司全體職工的安全意識。（6）、為了振奮職工精神，彰顯企業(yè)文化，所有職工統(tǒng)一著裝，所有生產(chǎn)隊組班前進行安全宣誓，由帶班長帶領員工集體入井、集體出井。在安全文化領導組的帶領下，做了以下工作：（1）、組建了職工圖書室及文化長廊；（2）、在互聯(lián)網(wǎng)微信平臺建立了