【正文】 一些熟識你的采訪對象或者采訪主題的人，會有所收益?！渡睢冯s志的前任記者理查德其次是設(shè)計，采訪的對話應(yīng)該是記者用心設(shè)計出來的，因為你的提問要配合著你的主題，而不是東一句西一句的嘮家常。首先采訪應(yīng)該代表背后的觀眾，采訪應(yīng)該明確自己的采訪目的和受眾市場。第三篇：創(chuàng)造性的采訪讀書筆記①。重復(fù)對方剛剛說過的話，能促進(jìn)深層次的討論。不要忽視采訪筆記的重要性。小細(xì)節(jié)也很重要，例如核實被訪者的姓名和頭銜。報道的精確度至關(guān)重要。告訴你的采訪對象，充滿著令人著迷的事實的報道正是你的所需。但要做到客觀—需要下功夫的地方是報道的技巧，而不是報道的內(nèi)容。只有這樣，采訪才能進(jìn)行的足夠順利。由于是電話采訪，語言上的即時間上的回應(yīng)—像“噢……真有趣……嗯……”—能夠使談話在非語言符號缺失的情況下向前進(jìn)展。四、策劃采訪創(chuàng)造性的采訪遵循的不是你問我答的直線型路徑，而是曲線型路徑，職業(yè)的觀察和知識豐富的新聞源在其中交流觀點(diǎn)，互通有無。二、明確采訪目的除了搞清楚5個W，還注意尋找有趣的東西和引人注目的令人著迷的事實三、背景調(diào)查興趣和工作責(zé)任感是調(diào)查采訪對象背景的動力。3． 創(chuàng)造性。麥吉案例所闡述的原則：1． 結(jié)構(gòu)：囊括了采訪的十個步驟，但也走了電話采訪的捷徑2． 信任和諧：致力于和諧的人際關(guān)系的原則在對話中得到體現(xiàn)。l 第4章 采訪要素—個案史一、一個案例：記者貝蒂寫個非常規(guī)的便伐，對采訪對象的回答表示感謝。最有價值的言論往往出現(xiàn)在你站在門口說再見的時候。不要把后路堵死，問問如果又有了新問題，能不能再打電話?！彼饕稍L中提及的材料。留下你的名片。詢問采訪對象要不要再做什么補(bǔ)充，或者有沒有什么“最后的想法”。十、總結(jié)本次采訪優(yōu)雅的結(jié)束采訪方法主動按時停止采訪，但如果采訪對象意猶未盡，那就另約一次采訪。九、提問敏感問題之后的情感恢復(fù)如果在處理上做到了小心謹(jǐn)慎，第八步會自然融入到第九步，而雙方的信賴不會受到任何損失。有了和諧，就能得到答案，而一旦沒有了和諧，提問水平就算再高，收獲也不會太大或者說沒有收獲。于是，雙方之間的和諧有可能在最糟糕的情況下出現(xiàn)。采訪不順利的幾個原因：忽視了前面的步驟；沒有把采訪目的解釋的足夠清楚；沒能讓采訪對象認(rèn)識到該采訪任務(wù)的重要性；在最初的四分鐘，采訪對象把你當(dāng)成了不值得信任的人。六、提第一個問題優(yōu)秀的采訪者能在對方意識不到的情況下，把最初的小話題順利地引向第一個嚴(yán)肅的問題，也就是把談話從小事導(dǎo)向正題。陌生人見面后的前4分鐘在很大程度上決定了接下來發(fā)生的事情。采訪做的越好，采訪不按計劃進(jìn)行的幾率就越大。第四、要策劃讓對方舉一些例子、一些說明性的逸事和總結(jié)性的評論。第三、迅速記下需要用提問來涉及的話題。四、策劃采訪幾個策劃原則：第一、要策劃在見到采訪對象時，再次解釋采訪目的。比如匿名等等如果一個有經(jīng)驗的記者曾經(jīng)以先前的某篇報道在圈子里贏得了不錯的聲譽(yù)，在與采訪對象協(xié)商時他就會有一些優(yōu)勢。三、進(jìn)行采訪預(yù)約與采訪對象預(yù)約時要使采訪對象明白報道是為了挖掘一些具有啟迪性的信息，而非假定的閑談。報道的性質(zhì)決定了所需調(diào)查的種類。當(dāng)采訪對象已經(jīng)事先約好時，把你的采訪目的縮至具體的話題或者一系列相關(guān)的話題，范圍越小收獲越大。真誠地表明采訪目的能夠掃除對方不信任的障礙。l 第三章采訪的十個步驟后六步的成功與否很大程度上取決于前四步的完成情況。不但可以少問問題，而且還引發(fā)了更加準(zhǔn)確生動的描述。用來獲取具體信息。七、采訪的類型—直接采訪和間接采訪直接采訪：對問題有量的要求，但卻希望對方的回答越簡潔越好。從回答中有所收獲，在提問的牽引下走向越來越離奇的未知世界。創(chuàng)造性采訪：以思想和信息的交換來促成較高程度的知曉；在采訪中追求人性化和戲劇性的成分。四、什么是新聞采訪傳統(tǒng)新聞報道的標(biāo)準(zhǔn)：誰？做了什么？在什么時間，什么地方，怎么發(fā)生的，以及為什么（5W）五、創(chuàng)造性的采訪創(chuàng)造性采訪中新聞采訪的定義：代表背后的觀眾，雙方以對話的形式來交換信息，以達(dá)到任何一方都無法獨(dú)自達(dá)到的知曉程度。采訪的缺陷：采訪者的偏見；被訪者的人為操作；引用的一些只言片語卻要代表采訪對象說的整段話。優(yōu)秀的記者一定要在滿足采訪雙方的自尊心上做努力。二、不帶個人評價的傾聽——一條基本原則讓采訪對象說出他們的真實想法和感受。懶惰——記者通常一定要做好準(zhǔn)備工作，確定目標(biāo)，以避免游離主題的、膚淺的采訪結(jié)果出現(xiàn)。“武斷家”：經(jīng)常知你于對立的一面。不修邊幅——“穿得職業(yè)些”主題先行——“傾聽者”：從不同的角度來考察問題，外部的、內(nèi)在的、與它相關(guān)的。對人對物缺乏熱情和天然的好奇心——“在采訪中，好奇心是第一步”“好奇心”是19名美國著名記者評價自己的工作時使用品頻率最高的詞”不能傾聽——如果有某些跡象表明采訪者沒有在傾聽，那么采訪對象所表現(xiàn)出來的沉默寡言或者托詞回避，可能就是對此的回應(yīng)。二、一般的顯性問題：缺乏自信——（對策）運(yùn)用社交技巧難以獲取完整的信息——能夠識別談話中“新鮮的和與眾不同的”東西不知道接下來要問什么問題——（通用方法）“你的回答真棒！請再說得具體一點(diǎn)兒，好嗎？”做筆記——識別談話要點(diǎn)并把它們記錄下來；通過速記和錄音記錄引用、事實、數(shù)據(jù)等證據(jù)應(yīng)對沉默寡言的采訪對象——談?wù)撍麄兏信d趣的事物應(yīng)對喋喋不休的采訪對象——尋找有創(chuàng)造性的解決途徑隱性問題：由于害怕背上無知的名聲，對提問普遍感到反感——提問是痛苦的，這已經(jīng)很糟糕，但不提問，問題會更加糟糕?？陀^：不帶個人判斷的提問方法對于增強(qiáng)對方的信賴和坦誠，作用是最為明顯的。好的記者往往能夠從被訪者人性化的回答中，品出其出人意料的成分，并且在適當(dāng)?shù)臅r候把它傳達(dá)給聽眾。如果記者的報道充滿了引人注目的、令人著迷的事實，或許編輯會改變原來的安排，同意為他提供更長的篇幅和跟好的版面。在電話采訪中，回應(yīng)對方和提出新問題時的拖延的最好解釋就是告訴被訪者你正在做采訪筆記。報道的思路往往從談話中產(chǎn)生。最后要核實一下自己對某些概念的理解，例如明天演講的主題。不要忘記告訴對方這一點(diǎn)。采訪雙方要做充分的交流。要敢于想像最完美的報道模式，并為此去挖掘信息，確保采訪具有創(chuàng)造性。五、需要牢記在心的一些要點(diǎn)在采訪的調(diào)查中，記者要做充足的準(zhǔn)備，并就可以問題的領(lǐng)域進(jìn)行思考。開始采訪時可以首先向?qū)Ψ轿竦膹?qiáng)調(diào)報道能夠同時滿足雙方的需要的事實。創(chuàng)造性的采訪遵循的不是你問我答的直線型路徑，而是曲線型路徑，職業(yè)的觀察和知識豐富的新聞源在其中交流觀點(diǎn)，互通有無。重點(diǎn)查閱一些和采訪對象采訪主題有關(guān)的報道。為了給自己的報道注入一些新鮮的成分，記者在采訪中做出了各種努力，這一點(diǎn)很好的體現(xiàn)了“創(chuàng)造性采訪”的原則。記者做了充分的準(zhǔn)備，對話題表現(xiàn)出極大的熱情，打電話時表現(xiàn)得很隨意，還要用“這太有趣了”這樣的回應(yīng)來鼓勵對方。帕特森采訪歷史學(xué)家克拉麗莎累計人脈，拓寬新聞源?？赡軙峁┮恍┬迈r的見解和最具引用價值的總結(jié)語。告別—“謝謝您的合作”等待最后的晚霞—和諧氛圍的擴(kuò)展。報告、信件和其他你想了解的材料?！叭绻钟辛耸裁聪敕?，請給我打電話?；蛟S這能彌補(bǔ)一些你事先沒有想到的問題。表現(xiàn)你想終止的意圖再核實一下做過的記錄，看看是否包括了所有的采訪內(nèi)容。有時一點(diǎn)點(diǎn)充滿人情味的安慰很起作用?？此茻o辜的問題也能導(dǎo)致情緒化的反應(yīng)。八、提問敏感問題那些敏感的或令人難堪的問題最好在采訪的后半部分提出。建立在共同興趣和相互信任的基礎(chǔ)上的和諧是采訪的核心所在。關(guān)于營造氛圍的幾點(diǎn)經(jīng)驗：在談話之初要全面具體的解釋—你是誰？你需要什么？為什么需要？人性是無法預(yù)料的、矛盾的、神秘的、同時也是神奇的。談話越不正式，收獲就越大；傾聽時越