演講學(xué)思維的創(chuàng)造性與語言的創(chuàng)造性-文庫吧資料
2024-10-22 01:10本頁面
【正文】 拿到選票后擇出自己同意的 那 10位候選人，投票后，由監(jiān)票人進(jìn)行唱票統(tǒng)計(jì)，最后 10位最高得票者當(dāng)選。而大部分的時(shí)間，就是請(qǐng)來的菲傭躺在客廳的沙發(fā)上，懷里抱著那只名貴的寵物，透過落地長窗欣賞海濱的美景。 語言思維案例討論 案例一： 有一個(gè)流傳很廣的故事，說是香港一對(duì)夫妻買了一棟海濱別墅，他們請(qǐng)了一個(gè)菲傭，養(yǎng)了一只名貴的寵物。 （ 3）缺點(diǎn)逆用思維法：利用事物的缺點(diǎn)，將缺點(diǎn)變?yōu)榭衫玫臇|西，化被動(dòng)為主動(dòng)，化不利為有利。 （三）逆向語言思維使用方法 （ 1）反轉(zhuǎn)型逆向思維法：從事物的相反方向即從事物的功能、結(jié)構(gòu)、因果關(guān)系等三個(gè)方面作反向思維，產(chǎn)生新思維。即一反傳統(tǒng)看法，提出了現(xiàn)之相對(duì)或相反解決問題的辦法或觀點(diǎn)。 數(shù)字 …… ＋－ 247。 躺著不動(dòng)，假裝暈倒 爬起來退到后臺(tái)請(qǐng)求換一位主持人 退到后臺(tái)，定一定神再說 站起來，向觀眾道歉 站起來，當(dāng)什么事情也沒有發(fā)生，按照原來的規(guī)定繼續(xù)主持節(jié)目 站起來，想個(gè)應(yīng)急的方法，變壞事為好事，然后繼續(xù)主持節(jié)目。火炬?zhèn)鬟f接力以每公里 3000美元出售。 尤伯歲斯采取的最令人驚異、贊賞的措施是，他想出了火炬?zhèn)鬟f接力權(quán)的辦法。他的顧問們?cè)瓉砉烙?jì)最多只能要價(jià) ，而尤伯羅斯用競標(biāo)的方式，最后以 司。 他找來了 50家供應(yīng)商，從雜貨店到廢品處理公司一應(yīng)俱全，這些供應(yīng)商每家至少需贊助 400萬美元。尤伯羅斯以同樣的條件，將這一 “ 任務(wù) ” 交給了當(dāng)?shù)亓硪患夜?。尤伯羅斯以允許在指定場(chǎng)所營業(yè)和做廣告為條件，說服了當(dāng)?shù)氐?“ 麥當(dāng)勞 ”連鎖快餐店，自出 400萬美元興建了一座毫華壯觀的露天游泳池。 發(fā)散思維 ——關(guān)于愁 .doc （三）發(fā)散語言思維使用范式 （ 1）尋找發(fā)散方向（大膽假設(shè)） （ 2）尋找發(fā)散元素（大膽求證） （ 3）排列組合問題（大膽表述） （ 4）評(píng)估發(fā)散問題（打破常規(guī)） （ 5）選擇最佳方案（大膽實(shí)施） （四）發(fā)散語言思維案例運(yùn)用 案例一：尤伯羅斯與奧運(yùn)會(huì) 案例二：如果你是一位女主持人在走上舞臺(tái)的時(shí)候，不小心被絆倒了，觀眾席上穿來哄笑聲，你怎么辦 ? 案例三：分粥 案例四：別針的用途 節(jié)流： 他不花費(fèi)巨資去新建大批新的
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