人力資源管理課程考試參考-文庫吧資料
2024-11-03 22:26本頁面
【正文】 戰(zhàn)略的形成過程中，人力資源專家開始參與戰(zhàn)略的制定與實施，人力資源職能與戰(zhàn)略規(guī)劃職能不再是單純的行政聯(lián)系，而是逐步由行政管理聯(lián)系經(jīng)單向聯(lián)系、雙向聯(lián)系向綜合聯(lián)系演繹?？v觀全球，在未來的發(fā)展中，“競爭的全球化挑戰(zhàn)、滿足利益相關群體的需要以及高績效工作系統(tǒng)的挑戰(zhàn)”這三大方面的競爭挑戰(zhàn)將會提高人力資源管理的實踐性，人力資源職能沿事務中心＿＿卓越績效中心＿＿公司業(yè)務伙伴逐步轉化，由此對人力資源工作者提出了更高的要求。戰(zhàn)略是一個過程，它的有效實施離不開戰(zhàn)略高度的人力資源管理。以上，就是我學了人力資源管理后，對課程的一個簡單的總結。建立良好的企業(yè)文化，對企業(yè)的人力資源管理起著積極的推動作用。一個公平公正的薪資方案，可以讓員工心服口服，一種行之有效的激勵模式，可以極大的調動員工工作積極性，激勵員工為企業(yè)做出更大的貢獻，一種科學公開的員工績效考核機制，可以創(chuàng)建一個良好的競爭環(huán)境，讓企業(yè)充滿活力；建立科學的培訓體系和職業(yè)生涯規(guī)劃。進入靠技術、崗位靠競聘。下面，我就以調動員工工作積極性為例，談談如何運用人力資源管理區(qū)域解決問題。人力資源管理可以幫助員工進行職業(yè)定位，找到自己適合做什么、自己的價值觀念是什么、崗位職責是什么、結合企業(yè)組織目標如何開發(fā)自己的潛能、發(fā)揮自己的能力，從而員工可以最大程度的實現(xiàn)自身的價值。企業(yè)人力資源中人力資本的數(shù)量、利用程度以及人力資源管理的優(yōu)劣將會影響物質資源和財力資源的利用。企業(yè)擁有三大資源，即人力資源、物質資源和財力資源。人力資源管理的作用，可以總結為以下三個方面：充分調動員工的積極性。好的人力資源管理，可以極大地調動人的積極性，極大地推動組織的發(fā)展。二、人力資源管理有什么用？我覺得任何一個組織，都是離不開人力資源管理。一、人力資源管理是什么？課程里面給出的概念是：人力資源管理是指一定管理主體為了有效實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標，利用現(xiàn)代科學技術和管理理論，對不斷獲取的人力資源所進行的整合、激勵、調控、開發(fā)等環(huán)節(jié)的總和。很快的，一個學期就接近了尾聲，關于人力資源管理課程的學習，也畫上了句號。非人力資源管理者學習人力資源管理的好處：方案設計：校園招聘怎么準備（華為）招聘前：宣傳：線上（人人、高校BBS、高校網(wǎng)站、各大求職網(wǎng)站）、線下（海報、展板、由該公司贊助或冠名的校園活動比賽）招聘流程設計：分幾輪，各輪主要考察應聘者什么（5W1H）確定恰當?shù)倪x拔標準和比例招聘實施招聘后：總結，材料題目歸檔；簽勞動合同；員工新入職培訓案例分析：績效管理。怎樣理解人力資源管
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