20xx年人事工作總結(jié)及來年計(jì)劃-文庫吧資料
2024-11-03 22:18本頁面
【正文】 相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)宣傳語。3）日后就持續(xù)開展和推行。倡導(dǎo)現(xiàn)代化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理文化，提高員工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)2012現(xiàn)場(chǎng)管理工作的總體目標(biāo)創(chuàng)造良好的氛圍。三、明年的工作：為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化，逐步推進(jìn)整潔生產(chǎn)工作，進(jìn)一步促進(jìn)公司在2012年安全、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，全體員工樹立“生產(chǎn)整潔化、管理精細(xì)化、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化”的理念。繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5年規(guī)劃，根據(jù)全員的努力制定了5年規(guī)劃，我在其中參與了繪制工作。制作工序流程圖，為第一時(shí)間了解員工的工作狀態(tài)，采用磁條的方式來移動(dòng)，使班組長對(duì)此項(xiàng)工作簡便易行。3）定期更換休息區(qū)看板，讓員工在緊張的工作中增加一些樂趣。增添目視化內(nèi)容：1）刻板的標(biāo)準(zhǔn)并未使員工能更好的掌握，運(yùn)用制作一些有趣的小看板增添了現(xiàn)場(chǎng)的生動(dòng)性，也提高了員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解、掌握。按排班組長以上，及員工的培訓(xùn)計(jì)劃。制作下線班、壓接班導(dǎo)線打捆標(biāo)準(zhǔn)及掛線標(biāo)準(zhǔn)，并且每日進(jìn)行考核。二、主要工作業(yè)績：制作執(zhí)行成品庫房改善方案，并參與執(zhí)行。每周末立會(huì)與TPS小組人員共同對(duì)在場(chǎng)存在的問題進(jìn)行分析、解決、執(zhí)行。在這短暫的一年中，由于有部門領(lǐng)導(dǎo)，各位同事的幫助，圓滿地完成了自己的本職工作，讓本人在現(xiàn)場(chǎng)管理、目視化管理等方面有了更深層次的認(rèn)識(shí)與提高。以上是我2010年的人事工作總結(jié)以及2011年的工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。七、2011年的工作計(jì)劃：綜合2010年度存在的不足，我將在2011年做好各項(xiàng)工作，具體如下：在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰?？偨Y(jié)過去的一年也存在如下不足：我的專業(yè)知識(shí)有待提高，須積極學(xué)習(xí)有關(guān)的專業(yè)知識(shí)，豐富工作經(jīng)驗(yàn)，積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣?；綜合2010年入職人數(shù)以及離職人數(shù)，可見2010年員工流動(dòng)性大，因公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，因此招聘工作任務(wù)有所增大，所以，更應(yīng)配合經(jīng)理開發(fā)多種招聘渠道，控制招聘成本，提高招聘效率。已報(bào)勞動(dòng)部門處理結(jié)案的為11起，尚余2起工傷事故在受理中 [明細(xì)請(qǐng)見附件：《2010年工傷匯總表》]。改進(jìn)措施：（1）、結(jié)合公司實(shí)際情況，建立完善培訓(xùn)體系；（2）、要求各部門及時(shí)做好培訓(xùn)，并將相關(guān)資料存檔備案。四、培訓(xùn)方面：培訓(xùn)工作分析：及時(shí)完成了新入職員工培訓(xùn)，指導(dǎo)新員工了解公司企業(yè)文化、規(guī)章制度。又因公司有些崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)。其中，員工考勤是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。（4）、辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。（2）、合同發(fā)入簽收工作已完成。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。二、人事信息檔案管理及勞動(dòng)合同的管理：人事信息檔案（1）、資料定期及時(shí)的整理；（2）、確保資料完善，保持公司檔案的完整性。從以上表可見，2011年年初公司職員工總數(shù)比2010年年末職員工總?cè)藬?shù)多了19人，基本穩(wěn)定。現(xiàn)將去年的工作總結(jié)如下：一、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作：包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)
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