【正文】 目前人事管理只停留在處理事情上，甚至是應(yīng)急的處理事情，缺乏規(guī)劃與提前準(zhǔn)備。三、工作缺陷縱觀一年來(lái)的工作，雖然做出一些成績(jī)，但也不理想的地方，造成了一些工作上的失誤，特別是工作方式有待提高，應(yīng)經(jīng)常與上級(jí)主管部門和公司其他部門保持良好的溝通；不能光想著自己把事情做好，要注意部門之間的相互配合，一個(gè)人的力量是有限的，集體的智慧是無(wú)窮的，同樣一件事情，換一個(gè)人去思考，也許就有更好的處理方式；在以后的工作當(dāng)中我會(huì)注意這些事項(xiàng)，努力學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短；爭(zhēng)取把工作做得更加出色。匯報(bào)人：XXX2012年2月9日第三篇：2012工作總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃2012工作總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃我來(lái)意派已經(jīng)快一年了，感謝單位領(lǐng)導(dǎo)接納了我，并擔(dān)任網(wǎng)站推廣工作。制作流水線標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，為提高工作效率，與小組人員共同對(duì)一條流水線一種圖號(hào)線束進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制作。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！2011110第二篇：年終工作總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃年終工作總結(jié)及計(jì)劃轉(zhuǎn)眼一年過(guò)去了，對(duì)于本人來(lái)說(shuō)是積累經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人能力提升的一年。三、員工入職、離職手續(xù)辦理：同步更新：通訊錄、花名冊(cè)、考勤表；工作牌的辦理，門禁的設(shè)置；考勤系統(tǒng)增加和刪除；新進(jìn)員工工資卡辦理；開(kāi)餐及住宿方面溝通安排。現(xiàn)將去年的工作總結(jié)如下：一、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作：包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等：截止到2011年12月27在職人數(shù)統(tǒng)計(jì)：目前員工總?cè)藬?shù)為139人。四、培訓(xùn)方面：培訓(xùn)工作分析：及時(shí)完成了新入職員工培訓(xùn)，指導(dǎo)新員工了解公司企業(yè)文化、規(guī)章制度。二、主要工作業(yè)績(jī)：制作執(zhí)行成品庫(kù)房改善方案，并參與執(zhí)行。倡導(dǎo)現(xiàn)代化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理文化，提高員工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)2012現(xiàn)場(chǎng)管理工作的總體目標(biāo)創(chuàng)造良好的氛圍。工作內(nèi)容：配合其他同事完成力所能及的事。做好各項(xiàng)資料的整合工作，對(duì)一些重要性的資料和文件應(yīng)及時(shí)歸檔；組織好工程例會(huì)，做好相應(yīng)的會(huì)議紀(jì)要。三、績(jī)效方面?，F(xiàn)在餐飲版塊有上海大眾三廠項(xiàng)目、寧波聯(lián)合餐廳、寧波SPINE餐廳、長(zhǎng)沙大眾項(xiàng)目，針對(duì)人事管理，我們定期收集各項(xiàng)目點(diǎn)人員資料，每周收集一次最新花名冊(cè)，統(tǒng)計(jì)最新排班，做好人員成本的預(yù)算和監(jiān)督。篩選出較有影響力的推廣網(wǎng)站推廣活動(dòng)及炒作。減少污染物、雜物、垃圾產(chǎn)生，各班組可以提出相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。增添目視化內(nèi)容：1）刻板的標(biāo)準(zhǔn)并未使員工能更好的掌握，運(yùn)用制作一些有趣的小看板增添了現(xiàn)場(chǎng)的生動(dòng)性，也提高了員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解、掌握?？偨Y(jié)過(guò)去的一年也存在如下不足：我的專業(yè)知識(shí)有待提高，須積極學(xué)習(xí)有關(guān)的專業(yè)知識(shí)，豐富工作經(jīng)驗(yàn)，積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣?；綜合2010年入職人數(shù)以及離職人數(shù)，可見(jiàn)2010年員工流動(dòng)性大，因公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，因此招聘工作任務(wù)有所增大，所以，更應(yīng)配合經(jīng)理開(kāi)發(fā)多種招聘渠道，控制招聘成本，提高招聘效率。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。（3）、按7S要求保存、管理資料。相關(guān)費(fèi)用的繳納；六、存在不足以及改善措施：綜上所述，2010年我的工作任務(wù)基本上完成