高效能人士的七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)心得-文庫(kù)吧資料
2024-11-03 22:12本頁(yè)面
【正文】 溝通，“統(tǒng)合綜效”的合作，“不斷更新”的創(chuàng)造，它們相輔相成。它是燈塔，也是本書闡述的七個(gè)習(xí)慣的基礎(chǔ)。反之，若是好好睡一覺，則第二天精力充沛，可以做更多的事，并準(zhǔn)備迎接一天的挑戰(zhàn)。雖然你常會(huì)因此面臨困難的抉擇，但這的確是效能原則的精髓所在。在不知不覺中，經(jīng)年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。俗語(yǔ)說(shuō)：思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德，品德決定命運(yùn)。這是本很值得讀的書，書中強(qiáng)調(diào)品行修養(yǎng)的同時(shí)，還介紹了為人處事的技巧。所以，必須一步步要做好完善采購(gòu)流程，規(guī)劃好采購(gòu)計(jì)劃，這樣碎石會(huì)漸漸減少，我們可以從容的做更多的事情~~感謝公司提供了一次這么好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，學(xué)海無(wú)涯，學(xué)以致用，改變自己，從現(xiàn)在開始！后記人活在世上為何要學(xué)習(xí)？公司耗費(fèi)大量人力、物力舉辦這一場(chǎng)培訓(xùn)，意義何在？一個(gè)懂得隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)的人和一個(gè)從未學(xué)習(xí)的人的差距何在？在這里可以用黃正美經(jīng)理文章的最后一句話回答這一系列問(wèn)題：“學(xué)海無(wú)涯，學(xué)以致用，改變自己”.一切只有通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，你才能做到“從現(xiàn)在開始”!第四篇：高效能人士的七個(gè)習(xí)慣心得《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的讀書心得讀了史蒂芬那如何才能在保質(zhì)保量地滿足需求的前提下提高工作效率呢？假如一天24小時(shí)是一個(gè)桶，第一類事情相當(dāng)于：碎石（無(wú)計(jì)劃的緊急采購(gòu)），第二類事情相當(dāng)于：石塊（規(guī)范的采購(gòu)/審批流程、計(jì)劃性采購(gòu)、部門溝通），第三類事情相當(dāng)于：細(xì)紗（會(huì)議、報(bào)告、總結(jié)），第四類事情相當(dāng)于：水（無(wú)關(guān)緊要的郵件、瑣事）。在培訓(xùn)中，陳總通過(guò)四個(gè)象限來(lái)告訴我們?nèi)绾螀^(qū)分哪些事情緊急而重要？哪些事情重要卻不緊急？哪些事情緊急卻不重要？哪些事情不緊急也不重要？在有限的時(shí)間里，我們到底該怎么做？要事第一提供了一個(gè)模型：在從容與救火之間，要做一個(gè)選擇：更多去關(guān)注重要而不緊急的事情，從此入手，消除干擾，啟動(dòng)一個(gè)良性循環(huán)系統(tǒng)。在日常工作或部門管理中，我總喜歡先將一些急事、雜事清理，再處理重要而不緊急的事情，雖不知道每一天的雜事、急事越來(lái)越多，已經(jīng)騰不出時(shí)間再去做重要而不緊急的事情了。從依賴期、獨(dú)立期、互賴期三個(gè)階段實(shí)現(xiàn)了由個(gè)人成功發(fā)展到團(tuán)隊(duì)成功，內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣、層層深入。第三篇：《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》培訓(xùn)心得不要總是記得救火——《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》培訓(xùn)有感8月28日，有幸參加了中
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