【正文】 根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的要求，對本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。1對施工中存在的質(zhì)量、安全等問題進(jìn)行分析，提出整改措施。協(xié)助、配合項(xiàng)目經(jīng)理，落實(shí)完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。參與編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和實(shí)施項(xiàng)目環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案，對環(huán)境因素、危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)視、檢查。組織實(shí)施設(shè)備周期性維護(hù)的計(jì)劃。提出分管的分部分項(xiàng)工程的施工隊(duì)組人員計(jì)劃、材料計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃。建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職責(zé)施工員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。1協(xié)助配合公司及本部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)性工作。按公司的要求，做好對內(nèi)及外包單位的工程結(jié)算工作。1按制度要求做好工程各類合同及工程預(yù)決算保密工作。監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和施工勞務(wù)用工情況，有效地對施工過程中的成本進(jìn)行控制。建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職責(zé)配合公司和項(xiàng)目部做好施工任務(wù)單的實(shí)施工作，做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確，及時(shí)收集工程各施工工種和項(xiàng)目部管理人員的考勤進(jìn)行整理，參照工程量進(jìn)行施工隊(duì)用工及項(xiàng)目部管理人員成本分析。對工程勞動(dòng)力需求、機(jī)械設(shè)備需求進(jìn)行分析測算。據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、投資方要求、現(xiàn)場實(shí)際情況及施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容編制工程施工圖預(yù)算、并組織進(jìn)行預(yù)算交底。認(rèn)真閱讀理解施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，收集整理并領(lǐng)會(huì)掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全工程預(yù)算工作管理規(guī)章制度。建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職責(zé)預(yù)算員崗位職責(zé)加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程投資目標(biāo)。建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職責(zé)1協(xié)助上級(jí)主管部門做好事故的調(diào)查和處理，提供有效證據(jù)。1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目每周進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系運(yùn)行自檢，進(jìn)行內(nèi)部溝通，負(fù)責(zé)項(xiàng)目不符合項(xiàng)糾正措施的制定、實(shí)施與跟蹤驗(yàn)證。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立和完善項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境安全體系。負(fù)責(zé)收集、傳遞、處理施工過程中的業(yè)主或者是監(jiān)理公司的意見，同時(shí)應(yīng)把業(yè)主的要求及時(shí)向公司內(nèi)部傳遞。負(fù)責(zé)處理在施工過程中遇到的施工技術(shù)問題、負(fù)責(zé)與監(jiān)理（建設(shè)）方、設(shè)計(jì)院銜接、洽商，并將結(jié)果及時(shí)下發(fā)給施工人員。組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量環(huán)境、安全管理制度。組織有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審，匯集相關(guān)信息；編制本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，并對方案的實(shí)施進(jìn)行連續(xù)指導(dǎo)、監(jiān)控。13．負(fù)責(zé)建立例會(huì)制度，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。11．配合公司對項(xiàng)目部物資申購的審批和分包方合同評審。9．積極開展市場調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。7．負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。5．嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3．負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。第四篇：建筑工程項(xiàng)目部“八大員”崗位職責(zé)建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制1．貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。組織安全活動(dòng)和安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究施工生產(chǎn)中的不安全因素，及時(shí)糾正“三違”現(xiàn)象，提出整改意見和措施。安全員職責(zé)貫徹執(zhí)行對安全責(zé)任制的監(jiān)察及有關(guān)安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的監(jiān)察。經(jīng)常與現(xiàn)場施工員聯(lián)系，及時(shí)供應(yīng)材料，確保施工進(jìn)度。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，主動(dòng)跟項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)部門對材料進(jìn)行驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃，大宗物品根據(jù)公司確定的定點(diǎn)單位采購。嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)合同管理，提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益。積極協(xié)助有關(guān)業(yè)務(wù)部門搞好內(nèi)部成本核算和分析工作。建立健全各種臺(tái)帳，搞好第一手資料的收集、歸納。預(yù)算員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高工作能力和政策水平。發(fā)現(xiàn)危及作業(yè)人員生命安全的重大隱患，應(yīng)及時(shí)制止作業(yè)，并組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。4． 深入施工現(xiàn)場，掌握安全重點(diǎn)部位情況，檢查各種安全防護(hù)設(shè)施，制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級(jí)上報(bào)違章指揮行為。2． 協(xié)助做好安全宣傳教育工作，檢查督促項(xiàng)目部人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)用品。6． 積極參加全面質(zhì)量管理工作，幫助和指導(dǎo)工人開展QC小組活動(dòng)。4． 經(jīng)常檢查施工質(zhì)量，審查和整理施工原始記錄，認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)檢查制中的復(fù)檢工作，組織并協(xié)調(diào)班組、工人交接班時(shí)間的質(zhì)量檢查工作。2． 對施工工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，在開工前向工人進(jìn)行技術(shù)交底，講清質(zhì)量要求，督促班組長并教育工人嚴(yán)格按質(zhì)量要求施工。5． 對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要求的單元、分項(xiàng)工程，提出返工處理意見。2． 嚴(yán)格檢查進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。加強(qiáng)與各施工部門的聯(lián)系，及時(shí)了解工程質(zhì)量、環(huán)境和安全、施工進(jìn)度情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，如遇重大問題應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，分析原因吸取教訓(xùn)，并查清責(zé)任。，提高技術(shù)人員的專業(yè)業(yè)務(wù)能力，組織進(jìn)行技術(shù)交底。、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)工作，負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。6． 組織配備項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員，并監(jiān)督履行職責(zé)權(quán)限，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。4． 組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，制訂質(zhì)量、環(huán)境和安全保證措施及施工進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施。2． 對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效管理，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。6． 發(fā)生工傷事故后，保護(hù)好現(xiàn)場，協(xié)助做好事故調(diào)查分析處理工作。5． 參加定期進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查，對查出的事故隱患，督促限期整改。3． 參加制定施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，及時(shí)向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。桐廬富春水利水電建筑有限公司安全員崗位職責(zé)1． 在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全辦的領(lǐng)導(dǎo)下，督促項(xiàng)目部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及公司制定的安全管理規(guī)章制度。5． 虛心聽取工人和專職質(zhì)檢人員有關(guān)保證施工質(zhì)量的意見，改正工作，及時(shí)糾正工人中不正確的操作方法。3． 檢查所使用的材料是否合格，如有不合格或不明確的應(yīng)請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并作出合理處置。桐廬富春水利水電建筑有限公司施工員崗位職責(zé)1． 認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理對工程施工的總體安排，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求，合理布置、調(diào)配施工作業(yè)面的人員、機(jī)械設(shè)備。4． 制訂、落實(shí)新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施和工程質(zhì)量通病的針對性預(yù)防措施。3． 按照規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行實(shí)測實(shí)量和終檢，填報(bào)各項(xiàng)質(zhì)量檢查評定表格。桐廬富春水利水電建筑有限公司質(zhì)檢員崗位職責(zé)1． 在項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織、監(jiān)督質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。，協(xié)調(diào)分配技術(shù)人員的工作。、技術(shù)措施方案、技術(shù)聯(lián)系單、施工計(jì)劃、報(bào)表等，力求準(zhǔn)確無誤。桐廬富春水利水電建筑有限公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)、政策、公司制定的各項(xiàng)管理制度，并教育下屬技術(shù)人員認(rèn)真執(zhí)行。5． 科學(xué)組織和管理勞動(dòng)力、設(shè)備、材料等資源，做好調(diào)配供應(yīng)工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。3． 嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，正確處理國家、公司與個(gè)人的利益關(guān)系。第二篇：水利工程施工項(xiàng)目部五大員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1．