【正文】 要污染源、污染點、不安全點的分布，針對不同情況進行監(jiān)控。班組生活福利員：生活福利員的主要工作是負責(zé)本班組成員的生活用品的領(lǐng)取與發(fā)放工作；經(jīng)常協(xié)助班組長和工會小組長進行家訪，了解班組成員的生活情況，協(xié)助做好關(guān)心人、幫助人的工作；積極宣傳防病保健知識，努力幫助班組成員正確對待戀愛、婚姻、家庭和計劃生育等問題；記好班組生活情況臺賬。班組材料工具員：材料工具員的主要工作是掌握材料、工具消耗指標，會同經(jīng)濟核算員做好消耗指標的核算工作；嚴格執(zhí)行材料、工具領(lǐng)用制度，并指導(dǎo)班組成員合理使用材料、工具；檢查班組成員專用工具的使用和保管情況，做到材料、工具定置管理、存放整齊、賬物一致、保管合理；組織班組成員分析材料、工具消耗指標超支的原因，研究制定改進措施；記好材料、工具的臺賬。班組經(jīng)濟核算員：經(jīng)濟核算員的主要工作是協(xié)助班組長落實各項經(jīng)濟技術(shù)指標，掌握各種物資的消耗情況和使用情況，提出增產(chǎn)節(jié)約措施和改進意見；按時作好經(jīng)濟核算工作，公布核算結(jié)果，記好臺賬；協(xié)助班組長開好經(jīng)濟活動分析會；及時提供勞動競賽評比資料和經(jīng)濟責(zé)任制考核數(shù)據(jù)，協(xié)助班組長做好記分評獎工作。班組政治宣傳員：政治宣傳員的主要工作是向班組成員宣傳黨的路線、方針、政策，協(xié)助班組長做好班組成員的思想政治工作；組織和動員班組成員積極參加企業(yè)、車間開展的政治、文化、技術(shù)、學(xué)習(xí)等各項活動，組織班組成員參加崗位讀書、崗位成才活動；主動向企業(yè)和社會上的報刊雜志投稿，宣傳班組內(nèi)的先進人物的先進事跡，不斷提高班組成員的社會主義道德水平，樹立正確的社會主義榮辱觀；辦好班組園地，使班組園地成為班組成員的知識窗、宣傳欄和凝聚劑；組織班組成員參加各類興趣小組，開展積極、健康、有益的文體活動。關(guān)鍵不在于設(shè)立多少“員”，而在于這些“員”能盡心、盡職地協(xié)助班組長和工會小組長做好工作。一般的班組都設(shè)有班組長和工會小組長，有些人數(shù)比較多，涉及到的崗位和工種比較多的班組，則除了班組長和工會小組長外，還可以有若干位班組骨干協(xié)助班組長和工會小組長做工作，這些班組骨干可以根據(jù)相關(guān)的職能定相應(yīng)的崗位職責(zé)，并根據(jù)其工作的范圍稱之為“某某員”。九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。七、必須服從項目經(jīng)理的安排，配合好各施工班組及保管員的工作。五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批復(fù)核，再交于項目會計處掛賬。三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。按規(guī)定的標準發(fā)放和合理使用個人防護用品等勞動防護工作材料員崗位職責(zé)一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。對生活區(qū)內(nèi)用電安全和消防工作進行管理，宿舍內(nèi)生活用電進行管理，禁止擅自安裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品。對違反《安全生產(chǎn)法》、自治區(qū)安全生產(chǎn)管理相關(guān)條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上告。進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。參加審查施工組織設(shè)計（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督進行檢查。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握安全施工情況調(diào)查研究施工現(xiàn)場中不安全的問題、并提出改進意見和措施。對項目的安全生產(chǎn)負檢查、監(jiān)督的責(zé)任。按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。及時處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門和機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。目全面負責(zé)。負責(zé)填寫隱蔽工程施工記錄，做好各種技術(shù)管理資料的收集。做好不合格產(chǎn)品的核查、整改工作。推廣新材料、新工藝、新技術(shù)，努力提高規(guī)范操作水平。堅持現(xiàn)場指揮，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和驗收評定標準，檢查產(chǎn)品質(zhì)量，查驗隱蔽工程。認真熟悉施工圖紙，了解工程項目的特點，掌握各項施工規(guī)范、操作規(guī)程和驗收標準。服從工地技術(shù)負責(zé)人的指揮，及時完成技術(shù)負責(zé)人交待的臨時工作。對不服從管理的班組或個人，對不顧質(zhì)量，不按設(shè)計要求施工，造成質(zhì)量事故的，有權(quán)給予罰款處理。牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，嚴格按照設(shè)計要求對各項工種質(zhì)量進行檢查，有權(quán)制止野蠻施工。做好各工種施工情況的記錄，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和施工中產(chǎn)生的矛盾，及時向有關(guān)部門反映，立即進行處理。檢查和控制好木工的尺寸，軸線移位，標高誤差等標準，必須控制在允許范圍之內(nèi)，隨時檢查各工種的工程質(zhì)量。認真及時地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并對所完成的工作負責(zé)。負責(zé)所有施工方案、設(shè)計變更等與現(xiàn)場有關(guān)的所有資料的復(fù)印、發(fā)文。隨時提醒現(xiàn)場資料的及時性，保證與現(xiàn)場同步，及時與材料部門核對鋼筋材質(zhì)證明的準確性，以及各種材料合格證與其相關(guān)送檢資料的收集整理，及時催要商品混凝土的相關(guān)資料。1配合其他部門的工作，及時為其提供有關(guān)的資料。收集工程各階段、節(jié)點基礎(chǔ)經(jīng)濟數(shù)據(jù)，并歸類整理，匯總分析。參與分包工程承包合同的起草工作計劃書，根據(jù)分包合同包括的工作內(nèi)容和單價，編制分包工程計劃書。根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生情況及時提醒施工員辦理工程簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識到甲方辦理經(jīng)濟簽證最終審核結(jié)果。負責(zé)工程預(yù)算的編制及對項目月目標成本的復(fù)核工作，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對比實際成本與目標成本的差異，做出分析。兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負責(zé)，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責(zé)任。夏季降溫安裝電扇，必須按有關(guān)規(guī)定實施。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)、并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。參與安全質(zhì)量標準化的考核、評級管理工作及其它安全管理工作，會同有關(guān)部門研究和制定治理塵毒噪聲等生產(chǎn)性有害因素的規(guī)劃及其具體實施方案，改善職工的勞動條件。與有關(guān)部門共同做好新工人特殊工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考級及發(fā)證工作。建立健全安全管理崗位，指導(dǎo)基層安全工作，加強安全基礎(chǔ)建設(shè)