【正文】 據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議，經公司批準后并嚴格執(zhí)行。制訂培訓計劃，并組織實施培訓，督導部屬將培訓的內容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。2教育部屬愛惜使用清潔設備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。1做好該項目的成本預算，并確保該項目各項費用的開支在預算的范圍。1教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習慣。1參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。1準確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提前做好補充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準確信息進行人員招聘，以保證項目的人員配制。聽取主管或領班的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。在職權范圍內審核批復所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。設置應急事作科目，并擬訂應急事件的處理程序方案，經批準后遵照執(zhí)行。認真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議，經公司批準后并嚴格執(zhí)行。制訂培訓計劃，并組織實施培訓，督導部屬將培訓的內容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內容。必須服從項目經理的安排，對提供的材料必須及時要求供方在材料達到工地的同時隨帶材料的附件，配合好各施工班組及保管員的工作。每月月底將本月所有的材料單收回、分類結算后、交項目經理審批、材料科長復核，交于會計處掛賬。材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應有項目經理、材料員及保管員簽字，方可報銷。五、材料員崗位職責材料員必須熟知各項材料的性能、價格、產地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。審核每個項目部的每月人工工資結核算單、工程量及合同承包單價、金額。做出每個項目部和成本核算。做出每個項目部施工圖紙預算（施工預算）、材料分析。參加各項目部的圖紙會審和技術交底工作。四、預算員崗位職責認真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領導，認真完成本職工作。向每個施工班組做（質量驗收評定標準）交底。提出工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。嚴格監(jiān)督進場材料的質量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應承擔全部責任及后果。隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。按照規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產報告，定期提出安全生產的情況分析報告的意見。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。項目五大員管理崗位職責 安全員崗位職責在項目經理領導下，全面負責監(jiān)督實施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業(yè)班組進行安全技術交底。向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。協(xié)同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經濟利益。認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃?？荚u、考核不力，工作落實不力，違章違紀造成的：設備安全事故、設備損壞、經濟損失、影響生產等負主要責任，承擔追究。、考核的數(shù)據(jù)結果真實性負責，每月按時完成設備維修保養(yǎng)匯總表。、驗收工作和設備事故調查、排查的處理工作。、檢修、安裝、調試、保養(yǎng)計劃。磨浮裝置成本控制員崗位職責（佘秋平） “節(jié)能減排”活動 ，主持班組民主生活會，配合班組長搞好生產； ，做好班組思想工作；、工作計劃，組織班組勞動競賽； ，開好民主生活會； 磨浮裝置設備管理員崗位職責（夏國強），嚴格按安全操作規(guī)程和各項設備管理制度，搞好設備管理，落實與協(xié)調。1具體布置安全工作，召集每周一次的“周安全”例會及每月一次的“月安全”活動，做好安全活動記錄。協(xié)助值（班）長做好新進人員安全教育和安全管理工作。督促本班人員正確使用勞動防護用具。堅持“安全操作八大作業(yè)票證制度”認真填寫和實施安全工作票。堅持原則，辦事公道，不徇私情，獎懲嚴明。磨浮裝置安全環(huán)保員職責（姚森文）認真執(zhí)行裝置崗位安全操作規(guī)程及各項規(guī)章制度。定期組織本班職工進行技術交流，對