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正文內(nèi)容

項(xiàng)目部五大員崗位職責(zé)(更新版)

  

【正文】 配合公司和項(xiàng)目部做好施工任務(wù)單的實(shí)施工作,做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確,及時(shí)收集工程各施工工種和項(xiàng)目部管理人員的考勤進(jìn)行整理,參照工程量進(jìn)行施工隊(duì)用工及項(xiàng)目部管理人員成本分析。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,建立健全工程預(yù)算工作管理規(guī)章制度。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立和完善項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境安全體系。組織有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審,匯集相關(guān)信息;編制本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)行連續(xù)指導(dǎo)、監(jiān)控。7.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),主動(dòng)跟項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)部門(mén)對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收。建立健全各種臺(tái)帳,搞好第一手資料的收集、歸納。2. 協(xié)助做好安全宣傳教育工作,檢查督促項(xiàng)目部人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)用品。5. 對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見(jiàn)。,提高技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力,組織進(jìn)行技術(shù)交底。2. 對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效管理,確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。桐廬富春水利水電建筑有限公司安全員崗位職責(zé)1. 在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全辦的領(lǐng)導(dǎo)下,督促項(xiàng)目部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及公司制定的安全管理規(guī)章制度。4. 制訂、落實(shí)新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施和工程質(zhì)量通病的針對(duì)性預(yù)防措施。、技術(shù)措施方案、技術(shù)聯(lián)系單、施工計(jì)劃、報(bào)表等,力求準(zhǔn)確無(wú)誤。第二篇:水利工程施工項(xiàng)目部五大員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)和項(xiàng)目部人員的利益,切實(shí)履行與公司簽訂的承包合同,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成。三、及時(shí)處理工程往來(lái)的報(bào)告、函件,并按工程項(xiàng)目與類(lèi)別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部能源資源管理和可回收廢棄物的回收、處置登記,易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品的收、發(fā)、存工作。七、負(fù)責(zé)對(duì)工程施工所用材料、半成品和技術(shù)設(shè)備的檢查。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量管理工作。五、根據(jù)工程進(jìn)度要求,合理調(diào)配各工種,優(yōu)化勞動(dòng)力資源,幫助班組長(zhǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)施工。九、負(fù)責(zé)每日班前站班會(huì),落實(shí)站班會(huì)的各項(xiàng)安全措施。二、安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的直接管理者和責(zé)任人,嚴(yán)格貫徹公司體系要求,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。五、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實(shí)情況,及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)操作。六、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理,做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。八、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。第一篇:項(xiàng)目部五大員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。七、按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)組織好成本核算,并根據(jù)核算結(jié)果改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,增創(chuàng)更高效益。五、堅(jiān)持安全教育制度,做好工人的入場(chǎng)教育、技能教育、安全意識(shí)教育及法制觀念教育,做好安全文化宣傳,教育員工不違章作業(yè),遵守安全操作規(guī)程,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,增強(qiáng)法制觀念。復(fù)核特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)。安全員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作。八、負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中編制的安全技術(shù)措施進(jìn)行重點(diǎn)檢查。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的,有權(quán)禁止其在工程中使用。九、絕對(duì)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮,及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。六、負(fù)責(zé)對(duì)工程的特殊、關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控、檢驗(yàn),做好預(yù)防糾正措施的實(shí)施,重要工序和隱蔽工序,必須全過(guò)程進(jìn)行旁站檢查。根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度的要求,合理的組織材料、設(shè)備供應(yīng),杜絕工地停工待料現(xiàn)象發(fā)生。負(fù)責(zé)資料收發(fā)、借閱,并辦理簽收手續(xù)。十一、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)工作,負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)不符合工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求的單元、分項(xiàng)工程,提出返工處理意見(jiàn)。6. 積極參加全面質(zhì)量管理工作,幫助和指導(dǎo)工人開(kāi)展QC小組活動(dòng)。桐廬富春水利水電建筑有限公司第三篇:水利工程施工項(xiàng)目部五大員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)和項(xiàng)目部人員的利益,切實(shí)履行與公司簽訂的承包合同,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成。、技術(shù)措施方案、技術(shù)聯(lián)系單、施工計(jì)劃、報(bào)表等,力求準(zhǔn)確無(wú)誤。4. 制訂、落實(shí)新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施和工程質(zhì)量通病的針對(duì)性預(yù)防措施。安全員崗位職責(zé)1. 在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全辦的領(lǐng)導(dǎo)下,督促項(xiàng)目部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及公司制定的安全管理規(guī)章制度。在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)正常的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)定額、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、預(yù)(結(jié))算工作。零星急用材料由現(xiàn)場(chǎng)管理收貨人員先請(qǐng)定點(diǎn)單位送貨,后有采購(gòu)人員憑入庫(kù)、領(lǐng)用等手續(xù)報(bào)銷(xiāo)入帳。制定安全技術(shù)措施和安全交底,并對(duì)執(zhí)行情況督促檢查。6.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)依據(jù)公司的總目標(biāo)和業(yè)主的要求,分別制定本項(xiàng)目部分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)及管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。預(yù)算員主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、編制投標(biāo)經(jīng)濟(jì)標(biāo)、編制工程預(yù)決算、進(jìn)行工程成本控制分析,通過(guò)對(duì)工程預(yù)決算工作管理及與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按照公司相關(guān)部門(mén)的要求,準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)相關(guān)測(cè)算報(bào)表。1深入實(shí)際及時(shí)了解掌握有關(guān)材料價(jià)格變化情況、國(guó)家定額規(guī)定及相關(guān)工程造價(jià)方面的信息。負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,簽發(fā)施工任務(wù)書(shū),監(jiān)督施工班組配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品,督促正確使用。參與圖紙會(huì)審,參加設(shè)計(jì)交底,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)方進(jìn)行溝通處理。審核項(xiàng)目部的質(zhì)量技術(shù)資料;對(duì)存在的質(zhì)量通病進(jìn)行分析改進(jìn)。對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收;對(duì)各施工隊(duì)組做好安全日檢查工作;參加安全大檢查活動(dòng),做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是。建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職責(zé)1完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。提供符合要求的設(shè)備安裝場(chǎng)地,搭設(shè)設(shè)備安全操作棚。建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職責(zé)材料、庫(kù)管員崗位職責(zé)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資管理工作,保障項(xiàng)目工程各項(xiàng)物資管理到位,并對(duì)項(xiàng)目工程物資管理各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資的安全堆放、日常管理工作。根據(jù)程序文件要求對(duì)文件進(jìn)行管理,使文件受控分類(lèi)、編號(hào)、整理、歸檔、借閱等環(huán)節(jié)符合規(guī)定要求。負(fù)責(zé)接收各部門(mén)報(bào)審合格后的資料,并存檔。對(duì)工程的測(cè)量分包單位和分包單位測(cè)量人員工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。第五篇:項(xiàng)目部十大員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)。,全面控制項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)、規(guī)程規(guī)范,用建造法指導(dǎo)質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范。建立分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo),以施工的樣板來(lái)規(guī)范作業(yè)質(zhì)量。會(huì)同有關(guān)人員編制月、季、工程材料采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后確定材料供貨單位,簽訂采購(gòu)合同,嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)?!叭?yàn)制”,即驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格型號(hào)。對(duì)危險(xiǎn)品物資要專(zhuān)放,對(duì)易燃易爆物品要采取隔離措施,單獨(dú)存放。、收集工作,接受上級(jí)的檢查,并及時(shí)反應(yīng)有關(guān)部門(mén),保證資料的完整、準(zhǔn)確、
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