【正文】 ，制訂努爾巴格社區(qū)社區(qū)黨總支網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。啊！我愛這豐收的、金黃色的、充滿喜悅的秋天！簡評(píng)：小作者以生動(dòng)的文筆，優(yōu)美的語言，寫出了秋景的韻味，寓情于景，耐人尋味。還有那一串串紫色的葡萄，掛著晶瑩的露珠，像水晶一樣在陽光的照耀下發(fā)出五彩斑斕的光。在莊稼地里，金黃色的玉米像金棒槌一樣齊刷刷地一片連著一片，高梁那紅色的穗子，像害羞的小姑娘一樣，紅著臉低下了羞澀的頭，在策風(fēng)中搖曳。瑟瑟的秋風(fēng)中透著絲絲涼意。真是讓人眼花繚亂。登上山頭，向下眺望，眼前是一片金色，若是仔細(xì)觀察，就會(huì)看到金黃之中夾帶著一片片紅，一片片綠。西南方有一片樹林，林子遮天蔽日，棵棵翠綠挺拔。什么是悅耳動(dòng)聽，這就是。漂亮極了！什么是賞心悅耳，這就是。小魚小蝦更加活潑，湖邊垂釣的人也就漸漸變多了，岸邊的柳樹更加憔悴了，那金黃色的葉子紛紛落下，猶如一群群黃色的蝴蝶在空中翩翩起舞。秋天，不僅是一個(gè)豐收的季節(jié)，還讓我們覽了許多美麗的綠色。給秋天增添了許多色彩。這個(gè)時(shí)候正是農(nóng)民伯伯心里期盼好久的日子，是一個(gè)豐收的日子。秋天，田里的稻谷黃澄澄的，像一片征金色的海洋?？墒?，松柏就不一樣了，它還是那樣的蒼翠，那樣的挺拔，穿著綠綠的紗衣，像給人們站崗放哨。指導(dǎo)教師：張玉霞秋天之頌臨邑縣師范附屬小學(xué) 四年級(jí)五班 朱志瞻秋天是那么的美，秋風(fēng)微微地吹拂著，發(fā)出細(xì)小的聲音，像個(gè)小姑娘彈琴為我們演奏美妙的樂曲。繞過紀(jì)念館，前面就是邢侗公園北大門了，門兩邊各有一條羊腸小路蜿蜒曲折通向遠(yuǎn)處，林蔭深處時(shí)面?zhèn)鱽硪魂噽偠镍B鳴，時(shí)面?zhèn)鱽碛慰退实母窀裥β?，真是讓人流連忘返。里面收藏有邢侗的書法作品及碑刻等文物，價(jià)值連城。這就是聞名中外的明代大書法家邢侗先生，邢侗公園也因此得名。站在橋上俯視，湖水清澈，有幾條小魚快活地游來游去，一陣微風(fēng)吹來，湖面蕩起層層漣漪。沿著湖邊有一條彎彎曲曲的柏油路供游人散步。東面有一本厚厚的“石頭書”上面刻有邢侗公園簡介，真是別具一格。每次到園公園游覽，那美景真是讓人難以忘懷。街道辦事處建立工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，把開展綜治“網(wǎng)格化管理、心連心服務(wù)”工作各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，包括辦公經(jīng)費(fèi)、設(shè)備經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等，切實(shí)保證工作順利開展。（四）落實(shí)保障措施。（三）加強(qiáng)輿論宣傳。要建立經(jīng)常性的督導(dǎo)檢查機(jī)制，組織人員深入基層，督促指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，切實(shí)改進(jìn)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作水平。（二）強(qiáng)化考核檢查。全體干部要充分認(rèn)識(shí)新形勢下開展綜治“網(wǎng)格化管理、心連心服務(wù)”工作的重要意義，嚴(yán)格按照街道黨工委、辦事處的決策部署，把這項(xiàng)工作當(dāng)作“一把手”工作來抓。不斷完善各項(xiàng)管理制度和工作流程，及時(shí)推廣交流經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善運(yùn)作機(jī)制。主要工作：劃分網(wǎng)格，完成“定格、定人、定責(zé)”等任務(wù)，建立工作制度，編制轄區(qū)網(wǎng)格圖和工作手冊，組建平安和諧服務(wù)隊(duì)，組織培訓(xùn)，完成綜治網(wǎng)格化管理信息收錄工作。社區(qū)成立綜治“網(wǎng)格化管理、心連心服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，有序啟動(dòng)綜治“網(wǎng)格化管理、心連心服務(wù)”工作。主要完成三個(gè)階段的工作任務(wù)。定期不定 期對(duì)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行走訪調(diào)查，及時(shí)掌握社情民意，并有針對(duì)性地 對(duì)相關(guān)的辦事群眾和企業(yè)反映的重點(diǎn)難點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤回訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，整改提高。二是積極引導(dǎo)宣傳，利用網(wǎng)格員向居民宣傳、告知相關(guān)政策，讓服 務(wù)對(duì)象投訴有門，投訴便捷。建立居民投訴機(jī)制。建立應(yīng)急處置機(jī)制。建立社會(huì)矛盾調(diào)解機(jī)制。（三）建立“四大”機(jī)制建立社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。網(wǎng)格員將計(jì)生信息按月上報(bào)村（社區(qū)）人口計(jì)生管理服 務(wù)中心。做好信息采集登記工作，由各網(wǎng)格員負(fù) 責(zé)收集本網(wǎng)格內(nèi)所有戶籍人口和流動(dòng)人口詳細(xì)信息，將所有戶籍 人口分類登記入“常住人口登記卡”和“流動(dòng)人口登記冊”，建 立網(wǎng)絡(luò)檔案資料，實(shí)行人口分類管理。建立人口計(jì)生網(wǎng)格化管理體系。三是建立“網(wǎng)格之家”。二是建立民情匯聚渠道。在網(wǎng)格內(nèi)設(shè)置“居民之聲”信箱，居民可以針對(duì)網(wǎng)格內(nèi)各類問題以書面形式提出意見建議。建立社情民意網(wǎng)格化調(diào)查體系。同時(shí)加強(qiáng)防控體系建設(shè)。建立社會(huì)治安網(wǎng)格化防控體系。健全完善社會(huì)矛盾化 解機(jī)制和網(wǎng)格信訪事項(xiàng)包案制度，建立依托綜治工作中心建立矛 盾糾紛排查調(diào)處工作平臺(tái)，明確網(wǎng)格員為網(wǎng)格穩(wěn)定工作第一責(zé)任 人。另一方面健全完善社 會(huì)救助體系，不斷提高城市低保救助水平，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療救助利民惠民，災(zāi)害應(yīng)急救助體系基本建成。建立社會(huì)保障（救助）網(wǎng)格化推進(jìn)體系。按照“網(wǎng)格區(qū)劃、整體覆蓋、精細(xì)管理”的原則，居民小組所轄范圍為基礎(chǔ)，綜合地理布局、道路走向、工作量等因素劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格。四級(jí)網(wǎng)格。即以現(xiàn)有管理片區(qū)劃分的中格，共設(shè)九個(gè)。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每人包掛一個(gè)網(wǎng)格，社區(qū)選配四名專干為四個(gè)網(wǎng)格建設(shè)的第一責(zé)任人，網(wǎng)格下屬的中格幾下個(gè)責(zé)任人為工作人員，具體負(fù)責(zé)本區(qū)域網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和考評(píng)等日常工作。即大片網(wǎng)格。有社區(qū)綜治維穩(wěn)工作站對(duì)“四級(jí)網(wǎng)格”建設(shè)及運(yùn)行提出指導(dǎo)性意見，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、辦理和處置，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)維護(hù)，對(duì)下級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行考核、評(píng)估、監(jiān)督與管理，做好與上級(jí)網(wǎng)格的對(duì)接工作。一級(jí)網(wǎng)格。構(gòu)建社區(qū)“服務(wù)體系”進(jìn)網(wǎng)格周期性和社區(qū)網(wǎng)格員工作日常性相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)基層職能網(wǎng)格全覆蓋，編織上下交叉、條塊結(jié)合的便民、為民、惠民服務(wù)體系。由網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、信息員和志 推進(jìn)“一線服務(wù)” 愿者等人員組成的網(wǎng)格隊(duì)伍，上下聯(lián)動(dòng)，整合民生、人口、計(jì)生、維穩(wěn)、就業(yè)等服務(wù)內(nèi)容，主動(dòng)入戶、耐心詢問、收集信息、精細(xì) 解決，便主動(dòng)服務(wù)為被動(dòng)服務(wù)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，面對(duì)面為居民解決實(shí)際難題。五、運(yùn)行模式按照社區(qū)管委會(huì)網(wǎng)格管理的要求，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，以推進(jìn)“一線服務(wù)”、構(gòu)建“二維結(jié)構(gòu)”、搭建“四級(jí)網(wǎng)格”、實(shí)施“四大”體系為主要抓手，以建立“四大機(jī)制”為保障，綜合施措，突出重點(diǎn)，形成社區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作新亮點(diǎn)。逐步取消綜治紙質(zhì)臺(tái)帳，設(shè)立電子臺(tái)帳，減輕基層的負(fù)擔(dān)，減少不必要的浪費(fèi)。無論是信息掌控、矛盾糾紛排查化解、維穩(wěn)分析研判、工作單派出、跟單督查、信息反饋、考核考評(píng)等，都要實(shí)行網(wǎng)上一條龍、一體化動(dòng)態(tài)管理，使工作痕跡、工作行為在平臺(tái)上實(shí)時(shí)可查。社區(qū)建立的居民信息檔案平臺(tái)為依托，充分發(fā)揮綜治“網(wǎng)格化管理”工作信息平臺(tái)的作用，努力提高“網(wǎng)格化管理”標(biāo)準(zhǔn)化水平。以上三個(gè)方面的數(shù)據(jù)庫，屬于保密范圍的內(nèi)容，要嚴(yán)格按保密規(guī)定執(zhí)行。對(duì)網(wǎng)格里的各種情況，社區(qū)要逐步建立健全綜治網(wǎng)格數(shù)據(jù)庫，做到底數(shù)清、情況明。網(wǎng)格員實(shí)行持證（牌）上崗。（五）建立公示制度。各網(wǎng)格組排查出來的各類信息經(jīng)分類梳理后，要及時(shí)錄入信息平臺(tái)，對(duì)一般性的問題，網(wǎng)格管理組責(zé)任人員要最大限度地化解和處理，自行采取相應(yīng)的整治穩(wěn)控措施。依托社區(qū)綜治工作站，開展矛盾糾紛、治安隱患、消防安全、流動(dòng)人口、重點(diǎn)人員、禁毒工作、維穩(wěn)和反邪教等信息排查，并對(duì)排查出來的情況進(jìn)行分類梳理，并將調(diào)查處理結(jié)果及時(shí)上報(bào)社區(qū)綜治工作站。開展便民利民服務(wù)，面向老年人、五保戶、殘疾人、家庭困難居民等弱勢群體，開展上門送溫暖、康復(fù)指導(dǎo)等服務(wù)；引領(lǐng)社區(qū)志愿者開展結(jié)對(duì)幫扶和一對(duì)多、多對(duì)一服務(wù)，社區(qū)“愛心超市”慈善服務(wù)。協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)與居民利益有關(guān)的社區(qū)黨建、社會(huì)治安、社區(qū)矯正、公共衛(wèi)生、社區(qū)教育、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、社會(huì)救助、住房保障、環(huán)境衛(wèi)生、文化體育、消費(fèi)維權(quán)以及 老年人、殘疾人、未成年人、流動(dòng)人口權(quán)益保障等工作。每個(gè)網(wǎng)格員要努力做到“四知四能”（即知網(wǎng)格概況、知居民家情、知社情民意、知求助對(duì)象；能走訪調(diào)查、能宣傳發(fā)動(dòng)、能解決矛盾、能贏得信任）。（四）明確服務(wù)內(nèi)容。每一個(gè)中格，有社區(qū)管片干部任組長，下屬小格責(zé)任人為成員。每一個(gè)片格，由一名社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片格管理責(zé)任人，社區(qū)專職干部擔(dān)任組長，人員由中格負(fù)責(zé)人、小格責(zé)任人和巡防隊(duì)隊(duì)員等組成。每個(gè)網(wǎng)格可根據(jù)工作難易程度及具體情況明確一名網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、信息員和若干志愿者。界定網(wǎng)格的四至范圍，建立網(wǎng)格檔案，做到人進(jìn)戶、戶進(jìn)房、房進(jìn)網(wǎng)格、網(wǎng)格進(jìn)圖，實(shí)行網(wǎng)格內(nèi)全員、全地域、全事務(wù)管理。（二）繪制網(wǎng)格地圖。將轄區(qū)居住區(qū)以路段劃分為4個(gè)片格，以居民居住稠密劃分為10個(gè)中格，散居小區(qū)120160戶劃分為1