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邢侗街道社會治安綜合治理網(wǎng)格化管理實施方案doc(已修改)

2025-10-29 22:02 本頁面
 

【正文】 第一篇:宿安鄉(xiāng)社會治安綜合治理 “網(wǎng)格化管理”實施方案各村(居)委會、有關單位:為進一步夯實綜治基層基礎,結合新橋實際,鄉(xiāng)黨委決定實施社會治安綜合治理“網(wǎng)格化管理”(以下簡稱綜治“網(wǎng)格化管理”),并就具體工作提出如下實施方案:一、指導思想和總體目標以黨的十八大精神和科學發(fā)展觀為指導,根據(jù)省、市委“綜治基層基礎建設年”活動的總體部署,按照縣委、縣政府“網(wǎng)格管理、組團服務、重心下移、聯(lián)系包干”的工作要求,通過綜治工作“定格、定人、定責”的“三定”工作模式,依托綜治“網(wǎng)格化管理”工作信息平臺,著力提高綜治管理服務水平,實現(xiàn)轄區(qū)刑事治安發(fā)案降低、安全事故隱患減少、信訪案件下降、社會平安和諧、群眾安全滿意的目標,為宿安鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供和諧、穩(wěn)定環(huán)境。二、工作任務明確劃分網(wǎng)格。全鄉(xiāng)根據(jù)轄區(qū)實際劃分為10個綜治管理服務網(wǎng)格(網(wǎng)格責任人員另行發(fā)文明確)。明確網(wǎng)格責任人。每一個片組網(wǎng)格,由各社區(qū)書記擔任網(wǎng)格管理組組長,人員由派出所干警、安監(jiān)員、村居兩委班子成員、黨員代表、村、居民代表、“綜治八大員”、流動人口專職協(xié)管員、巡防隊隊員等組成。網(wǎng)格管理組一般在4人以上,具體人數(shù)根據(jù)網(wǎng)格的規(guī)模、復雜程度等實際情況確定,并確定1人為信息錄入員。明確網(wǎng)格管理組責任。網(wǎng)格管理組的主要職責任務是依托村級綜治工作室,開展矛盾糾紛、治安隱患、消防安全、流動人口、重點人員、禁毒工作、維穩(wěn)和反邪教等信息排查,并對排查出來的情況進行分類梳理,及時上報鄉(xiāng)綜治工作中心。同時做好收錄上報社情、宣傳政策法規(guī)、開展平安巡邏、協(xié)助社會管理等工作。明確工作流程。各網(wǎng)格組排查出來的各類信息經(jīng)分類梳理后,要及時錄入信息平臺,對一般性的問題,網(wǎng)格管理組責任人員要最大限度地化解和處理,自行采取相應的整治穩(wěn)控措施。對不能解決或難以解決的問題要及時上報鄉(xiāng)綜治工作中心,通過分析研判后按要求進行分類分級處理,根據(jù)管轄范圍和職責發(fā)出《交辦通知書》。各責任部門(科室)接到《交辦通知書》后,要認真研究工作對策,制定周密方案,明確具體負責人員,責任落實到人,并及時報告辦理情況和結果。建立健全綜治網(wǎng)格數(shù)據(jù)庫。對網(wǎng)格里的各種情況,鄉(xiāng)、社區(qū)、村居要逐步建立健全綜治網(wǎng)格數(shù)據(jù)庫,做到底數(shù)清、情況明。一要建立矛盾糾紛數(shù)據(jù)庫,包括政府行為、社會組織行為以及公民之間行為引發(fā)的各類矛盾糾紛,做到分門別類、歸口建檔;二要建立治安隱患數(shù)據(jù)庫,包括涉賭、涉黃、涉毒及“兩搶一盜”多發(fā)地段、安全事故隱患等;三要建立重點人員數(shù)據(jù)庫,包括“法輪功”等邪教人員、信訪人員、社區(qū)矯正對象、歸正人員、吸毒人員、閑散青年、危險物品從業(yè)人員、“武瘋子”等“八類重點人員”。以上三個方面的數(shù)據(jù)庫,屬于保密范圍的內容,要嚴格按保密規(guī)定執(zhí)行。建立綜治“網(wǎng)格化管理”工作信息平臺。以市里統(tǒng)一開發(fā)的全市綜治“網(wǎng)格化管理”工作信息平臺為依托,充分發(fā)揮綜治“網(wǎng)格化管理”工作信息平臺的作用,努力提高“網(wǎng)格化管理”標準化水平。一是實行綜治“網(wǎng)格化管理”工作平臺信息流程標準化。無論是信息掌控、矛盾糾紛排查化解、維穩(wěn)分析研判、工作單派出、跟單督查、信息反饋、考核考評等,都要實行網(wǎng)上一條龍、一體化動態(tài)管理,使工作痕跡、工作行為在平臺上實時可查。二是實行綜治“網(wǎng)格化管理”平臺信息工作臺帳電子化。逐步取消綜治紙質臺帳,設立電子臺帳,減輕基層的負擔,減少不必要的浪費。同時,在信息平臺上設立信息發(fā)布、網(wǎng)上交流、監(jiān)督預警、考核考評、視頻會議等功能。三、工作要求統(tǒng)一思想認識。各村居和有關部門要充分認識新形勢下開展綜治“網(wǎng)格化管理”工作的重要意義,嚴格按照縣委、縣政府的決策部署,抓好工作落實。村居主要負責人要親自抓、負總責,分管領導要具體抓,負直接責任;各部門要主動參與,全力支持。建立組織機構。為扎實推進鄉(xiāng)綜治“網(wǎng)格化管理”工作,鄉(xiāng)黨工委決定成立由黨委書記為組長,人武部長、派出所所長、分管安全副主任為副組長,鄉(xiāng)有關科室負責人為成員的綜治“網(wǎng)格化管理”工作領導小組。領導小組下設辦公室,配備綜治“網(wǎng)格化管理”信息平臺專職人員,確保工作運轉順暢。強化考核檢查。今年綜治“網(wǎng)格化管理”工作將納入綜治目標管理責任制考核,并加大分數(shù)比重,并與評先評優(yōu)、績效考核等掛鉤。各村居、各有關部門、科室要恪盡職守,密切配合,認真抓好綜治“網(wǎng)格化管理”工作的落實,嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和總體安排,力爭在2014年初實現(xiàn)綜治“網(wǎng)格化管理”工作常規(guī)化運作的目標。鄉(xiāng)綜治辦要建立經(jīng)常性的督導檢查機制,組織人員深入一線,進行督促指導,要會同相關職能部門科室組成督導組,開展定期與不定期的督查檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,改進工作,不斷總結經(jīng)驗,提高工作水平。對工作不力,嚴格實行責任倒查,對責任單位和責任人予以“綜治一票否決”。宿安鄉(xiāng)人民政府 2013年3月4號第二篇:街道社區(qū)社會治安綜合治理網(wǎng)格化管理實施方案街道社區(qū)社會治安綜合治理網(wǎng)格化管理實施方案為認真貫徹落實市委、市政府提出的基層組織建設年等“五個年”活動,順利實施街道社區(qū)社會治安綜治工作三級聯(lián)動,網(wǎng)格化管理的重點任務,進一步夯實基層綜治基礎,促進平安社區(qū)、和諧社區(qū)建設,經(jīng)社區(qū)黨總支研究,決定在全社區(qū)開展社會治安綜合治理網(wǎng)格化管理工作。特制訂本實施方案:一、指導思想以黨的十七大、十七屆六中全會精神和科學發(fā)展觀為指導,按照“黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與”的總要求,以“定位網(wǎng)格化、內容多元化、項目精細化、服務個性化、管理信息化、全覆蓋無縫隙”為管理手段,全面提升街道社會管理服務水平,共同建設宜居宜業(yè)幸福和諧的新型社區(qū),為城市經(jīng)濟文化社會建設實現(xiàn)新提升營造良好的社會 環(huán)境。二、總體目標通過探索建立“一線服務、二維結構、三級網(wǎng)絡、五大體系”為主的社會治安綜合治理工作新模式,實施“定格、定人、定責、定章”的 “四定”制度,實現(xiàn)轄區(qū)社會管理控制能力明顯增強;社區(qū)服務水平明顯提高;社會治安穩(wěn)定形勢明顯好轉;經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化;人民群眾安全感和滿意率明顯上升。三、組織領導社區(qū)成立社會治安綜合治理網(wǎng)格化管理工作領導小組。組 長:XXX 副組長:XXX 成 員:社區(qū)綜治專干、社區(qū)聯(lián)系領導和社區(qū)包片干部。領導小組下設辦公室,由綜治專干任辦公室主任。具體負責街道網(wǎng)格化管理工作開展的統(tǒng)籌協(xié)調及 日常工作,督促、檢查、收集、整理工作進展情況。四、網(wǎng)格劃分與隊伍建設(一)科學劃分網(wǎng)格。按照地理現(xiàn)狀、方便管理、無縫對接、地域相鄰、鄰里相熟等原則,考慮居民的認同度、社區(qū)工作人員狀況等因素,合理設置網(wǎng)格,網(wǎng)格劃分采取橫向到邊、縱向到底,不留空白區(qū)域,不得交 叉重疊。將轄區(qū)居住區(qū)以路段劃分為4個片格,以居民居住稠密劃分為10個中格,散居小區(qū)120160戶劃分為1個小格;封閉小區(qū)200250戶劃分為1個小格;平房區(qū)80120戶劃分為1個小格。總計劃分34個小格。(二)繪制網(wǎng)格地圖。以社區(qū)居委會為單位繪制網(wǎng)格地圖,繪制網(wǎng)格地圖。界定網(wǎng)格的四至范圍,建立網(wǎng)格檔案,做到人進戶、戶進房、房進網(wǎng)格、網(wǎng)格進圖,實行網(wǎng)格內全員、全地域、全事務管理。(三)組建網(wǎng)格隊伍。每個網(wǎng)格可根據(jù)工作難易程度及具體情況明確一名網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、信息員和若干志愿者。信息員和志愿者原則上可由社區(qū)工作者、社區(qū)民警、物業(yè)人員、業(yè)主委員會成員、“社區(qū)五員”(退休老黨員、樓棟聯(lián)絡員、治安協(xié)管員、關愛幫教員、人民調解員)等組成。每一個片格,由一名社區(qū)領導擔任片格管理責任人,社區(qū)專職干部擔任組長,人員由中格負責人、小格責任人和巡防隊隊員等組成。片格管理組一般在4人以上,具體人數(shù)根據(jù)網(wǎng)格的規(guī)模、復雜程度等實際情況確定,并確定1人為信息錄入員。每一個中格,有社區(qū)管片干部任組長,下屬小格責任人為成員。每一個小格,有社區(qū)選聘的居民小組長任責任人。(四)明確服務內容。社區(qū)網(wǎng)格化管理實行“定人、定崗、定責”管理。每個網(wǎng)格員要努力做到“四知四能”(即知網(wǎng)格概況、知居民家情、知社情民意、知求助對象;能走訪調查、能宣傳發(fā)動、能解決矛盾、能贏得信任)。具體任務如下:負責網(wǎng)格內居民信息登記、社
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