【正文】 第一篇：宿安鄉(xiāng)社會治安綜合治理 “網(wǎng)格化管理”實施方案各村（居）委會、有關單位：為進一步夯實綜治基層基礎，結合新橋實際，鄉(xiāng)黨委決定實施社會治安綜合治理“網(wǎng)格化管理”（以下簡稱綜治“網(wǎng)格化管理”），并就具體工作提出如下實施方案：一、指導思想和總體目標以黨的十八大精神和科學發(fā)展觀為指導，根據(jù)省、市委“綜治基層基礎建設年”活動的總體部署，按照縣委、縣政府“網(wǎng)格管理、組團服務、重心下移、聯(lián)系包干”的工作要求，通過綜治工作“定格、定人、定責”的“三定”工作模式，依托綜治“網(wǎng)格化管理”工作信息平臺，著力提高綜治管理服務水平，實現(xiàn)轄區(qū)刑事治安發(fā)案降低、安全事故隱患減少、信訪案件下降、社會平安和諧、群眾安全滿意的目標，為宿安鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供和諧、穩(wěn)定環(huán)境。二、工作任務明確劃分網(wǎng)格。全鄉(xiāng)根據(jù)轄區(qū)實際劃分為10個綜治管理服務網(wǎng)格（網(wǎng)格責任人員另行發(fā)文明確）。明確網(wǎng)格責任人。每一個片組網(wǎng)格，由各社區(qū)書記擔任網(wǎng)格管理組組長，人員由派出所干警、安監(jiān)員、村居兩委班子成員、黨員代表、村、居民代表、“綜治八大員”、流動人口專職協(xié)管員、巡防隊隊員等組成。網(wǎng)格管理組一般在4人以上，具體人數(shù)根據(jù)網(wǎng)格的規(guī)模、復雜程度等實際情況確定，并確定1人為信息錄入員。明確網(wǎng)格管理組責任。網(wǎng)格管理組的主要職責任務是依托村級綜治工作室，開展矛盾糾紛、治安隱患、消防安全、流動人口、重點人員、禁毒工作、維穩(wěn)和反邪教等信息排查，并對排查出來的情況進行分類梳理，及時上報鄉(xiāng)綜治工作中心。同時做好收錄上報社情、宣傳政策法規(guī)、開展平安巡邏、協(xié)助社會管理等工作。明確工作流程。各網(wǎng)格組排查出來的各類信息經(jīng)分類梳理后，要及時錄入信息平臺，對一般性的問題，網(wǎng)格管理組責任人員要最大限度地化解和處理，自行采取相應的整治穩(wěn)控措施。對不能解決或難以解決的問題要及時上報鄉(xiāng)綜治工作中心，通過分析研判后按要求進行分類分級處理，根據(jù)管轄范圍和職責發(fā)出《交辦通知書》。各責任部門（科室）接到《交辦通知書》后，要認真研究工作對策，制定周密方案，明確具體負責人員，責任落實到人，并及時報告辦理情況和結果。建立健全綜治網(wǎng)格數(shù)據(jù)庫。對網(wǎng)格里的各種情況，鄉(xiāng)、社區(qū)、村居要逐步建立健全綜治網(wǎng)格數(shù)據(jù)庫，做到底數(shù)清、情況明。一要建立矛盾糾紛數(shù)據(jù)庫，包括政府行為、社會組織行為以及公民之間行為引發(fā)的各類矛盾糾紛，做到分門別類、歸口建檔；二要建立治安隱患數(shù)據(jù)庫，包括涉賭、涉黃、涉毒及“兩搶一盜”多發(fā)地段、安全事故隱患等；三要建立重點人員數(shù)據(jù)庫，包括“法輪功”等邪教人員、信訪人員、社區(qū)矯正對象、歸正人員、吸毒人員、閑散青年、危險物品從業(yè)人員、“武瘋子”等“八類重點人員”。以上三個方面的數(shù)據(jù)庫，屬于保密范圍的內容，要嚴格按保密規(guī)定執(zhí)行。建立綜治“網(wǎng)格化管理”工作信息平臺。以市里統(tǒng)一開發(fā)的全市綜治“網(wǎng)格化管理”工作信息平臺為依托，充分發(fā)揮綜治“網(wǎng)格化管理”工作信息平臺的作用，努力提高“網(wǎng)格化管理”標準化水平。一是實行綜治“網(wǎng)格化管理”工作平臺信息流程標準化。無論是信息掌控、矛盾糾紛排查化解、維穩(wěn)分析研判、工作單派出、跟單督查、信息反饋、考核考評等，都要實行網(wǎng)上一條龍、一體化動態(tài)管理，使工作痕跡、工作行為在平臺上實時可查。二是實行綜治“網(wǎng)格化管理”平臺信息工作臺帳電子化。逐步取消綜治紙質臺帳，設立電子臺帳，減輕基層的負擔，減少不必要的浪費。同時，在信息平臺上設立信息發(fā)布、網(wǎng)上交流、監(jiān)督預警、考核考評、視頻會議等功能。三、工作要求統(tǒng)一思想認識。各村居和有關部門要充分認識新形勢下開展綜治“網(wǎng)格化管理”工作的重要意義，嚴格按照縣委、縣政府的決策部署，抓好工作落實。村居主要負責人要親自抓、負總責，分管領導要具體抓，負直接責任；各部門要主動參與，全力支持。建立組織機構。為扎實推進鄉(xiāng)綜治“網(wǎng)格化管理”工作，鄉(xiāng)黨工委決定成立由黨委書記為組長，人武部長、派出所所長、分管安全副主任為副組長，鄉(xiāng)有關科室負責人為成員的綜治“網(wǎng)格化管理”工作領導小組。領導小組下設辦公室，配備綜治“網(wǎng)格化管理”信息平臺專職人員，確保工作運轉順暢。強化考核檢查。今年綜治“網(wǎng)格化管理”工作將納入綜治目標管理責任制考核，并加大分數(shù)比重，并與評先評優(yōu)、績效考核等掛鉤。各村居、各有關部門、科室要恪盡職守，密切配合，認真抓好綜治“網(wǎng)格化管理”工作的落實，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和總體安排，力爭在2014年初實現(xiàn)綜治“網(wǎng)格化管理”工作常規(guī)化運作的目標。鄉(xiāng)綜治辦要建立經(jīng)常性的督導檢查機制，組織人員深入一線，進行督促指導，要會同相關職能部門科室組成督導組，開展定期與不定期的督查檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，改進工作，不斷總結經(jīng)驗，提高工作水平。對工作不力，嚴格實行責任倒查，對責任單位和責任人予以“綜治一票否決”。宿安鄉(xiāng)人民政府 2013年3月4號第二篇：街道社區(qū)社會治安綜合治理網(wǎng)格化管理實施方案街道社區(qū)社會治安綜合治理網(wǎng)格化管理實施方案為認真貫徹落實市委、市政府提出的基層組織建設年等“五個年”活動，順利實施街道社區(qū)社會治安綜治工作三級聯(lián)動，網(wǎng)格化管理的重點任務，進一步夯實基層綜治基礎，促進平安社區(qū)、和諧社區(qū)建設，經(jīng)社區(qū)黨總支研究，決定在全社區(qū)開展社會治安綜合治理網(wǎng)格化管理工作。特制訂本實施方案：一、指導思想以黨的十七大、十七屆六中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，按照“黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與”的總要求，以“定位網(wǎng)格化、內容多元化、項目精細化、服務個性化、管理信息化、全覆蓋無縫隙”為管理手段，全面提升街道社會管理服務水平，共同建設宜居宜業(yè)幸福和諧的新型社區(qū)，為城市經(jīng)濟文化社會建設實現(xiàn)新提升營造良好的社會 環(huán)境。二、總體目標通過探索建立“一線服務、二維結構、三級網(wǎng)絡、五大體系”為主的社會治安綜合治理工作新模式，實施“定格、定人、定責、定章”的 “四定”制度，實現(xiàn)轄區(qū)社會管理控制能力明顯增強；社區(qū)服務水平明顯提高；社會治安穩(wěn)定形勢明顯好轉；經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化；人民群眾安全感和滿意率明顯上升。三、組織領導社區(qū)成立社會治安綜合治理網(wǎng)格化管理工作領導小組。組 長：XXX 副組長：XXX 成 員：社區(qū)綜治專干、社區(qū)聯(lián)系領導和社區(qū)包片干部。領導小組下設辦公室，由綜治專干任辦公室主任。具體負責街道網(wǎng)格化管理工作開展的統(tǒng)籌協(xié)調及 日常工作，督促、檢查、收集、整理工作進展情況。四、網(wǎng)格劃分與隊伍建設（一）科學劃分網(wǎng)格。按照地理現(xiàn)狀、方便管理、無縫對接、地域相鄰、鄰里相熟等原則，考慮居民的認同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，合理設置網(wǎng)格，網(wǎng)格劃分采取橫向到邊、縱向到底，不留空白區(qū)域，不得交 叉重疊。將轄區(qū)居住區(qū)以路段劃分為4個片格，以居民居住稠密劃分為10個中格，散居小區(qū)120160戶劃分為1個小格；封閉小區(qū)200250戶劃分為1個小格；平房區(qū)80120戶劃分為1個小格。總計劃分34個小格。（二）繪制網(wǎng)格地圖。以社區(qū)居委會為單位繪制網(wǎng)格地圖，繪制網(wǎng)格地圖。界定網(wǎng)格的四至范圍，建立網(wǎng)格檔案，做到人進戶、戶進房、房進網(wǎng)格、網(wǎng)格進圖，實行網(wǎng)格內全員、全地域、全事務管理。（三）組建網(wǎng)格隊伍。每個網(wǎng)格可根據(jù)工作難易程度及具體情況明確一名網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、信息員和若干志愿者。信息員和志愿者原則上可由社區(qū)工作者、社區(qū)民警、物業(yè)人員、業(yè)主委員會成員、“社區(qū)五員”（退休老黨員、樓棟聯(lián)絡員、治安協(xié)管員、關愛幫教員、人民調解員）等組成。每一個片格，由一名社區(qū)領導擔任片格管理責任人，社區(qū)專職干部擔任組長，人員由中格負責人、小格責任人和巡防隊隊員等組成。片格管理組一般在4人以上，具體人數(shù)根據(jù)網(wǎng)格的規(guī)模、復雜程度等實際情況確定，并確定1人為信息錄入員。每一個中格，有社區(qū)管片干部任組長，下屬小格責任人為成員。每一個小格，有社區(qū)選聘的居民小組長任責任人。（四）明確服務內容。社區(qū)網(wǎng)格化管理實行“定人、定崗、定責”管理。每個網(wǎng)格員要努力做到“四知四能”（即知網(wǎng)格概況、知居民家情、知社情民意、知求助對象；能走訪調查、能宣傳發(fā)動、能解決矛盾、能贏得信任）。具體任務如下：負責網(wǎng)格內居民信息登記、社