【正文】 格區(qū)域平面圖和網(wǎng)格劃分圖，自覺接受社會和群眾監(jiān)督。同時做好收錄上報社情、宣傳政策法規(guī)、開展平安巡邏、協(xié)助社會管理等工作。對網(wǎng)格內(nèi)供水、供電、供氣、供熱、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠 化等市政服務(wù)單位的服務(wù)情況進行監(jiān)督、反饋，指導(dǎo)和監(jiān)督網(wǎng)格內(nèi)的社會組織、業(yè)主委員會、業(yè)主大會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展工作，維護居民的合法權(quán)益。社區(qū)網(wǎng)格化管理實行“定人、定崗、定責”管理。片格管理組一般在4人以上，具體人數(shù)根據(jù)網(wǎng)格的規(guī)模、復(fù)雜程度等實際情況確定，并確定1人為信息錄入員。（三）組建網(wǎng)格隊伍?？傆媱澐?4個小格。具體負責街道網(wǎng)格化管理工作開展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及 日常工作，督促、檢查、收集、整理工作進展情況。二、總體目標通過探索建立“一線服務(wù)、二維結(jié)構(gòu)、三級網(wǎng)絡(luò)、五大體系”為主的社會治安綜合治理工作新模式，實施“定格、定人、定責、定章”的 “四定”制度，實現(xiàn)轄區(qū)社會管理控制能力明顯增強；社區(qū)服務(wù)水平明顯提高；社會治安穩(wěn)定形勢明顯好轉(zhuǎn)；經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化；人民群眾安全感和滿意率明顯上升。鄉(xiāng)綜治辦要建立經(jīng)常性的督導(dǎo)檢查機制，組織人員深入一線，進行督促指導(dǎo)，要會同相關(guān)職能部門科室組成督導(dǎo)組，開展定期與不定期的督查檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，改進工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高工作水平。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，配備綜治“網(wǎng)格化管理”信息平臺專職人員，確保工作運轉(zhuǎn)順暢。各村居和有關(guān)部門要充分認識新形勢下開展綜治“網(wǎng)格化管理”工作的重要意義，嚴格按照縣委、縣政府的決策部署，抓好工作落實。二是實行綜治“網(wǎng)格化管理”平臺信息工作臺帳電子化。建立綜治“網(wǎng)格化管理”工作信息平臺。建立健全綜治網(wǎng)格數(shù)據(jù)庫。明確工作流程。網(wǎng)格管理組一般在4人以上，具體人數(shù)根據(jù)網(wǎng)格的規(guī)模、復(fù)雜程度等實際情況確定，并確定1人為信息錄入員。二、工作任務(wù)明確劃分網(wǎng)格。全鄉(xiāng)根據(jù)轄區(qū)實際劃分為10個綜治管理服務(wù)網(wǎng)格（網(wǎng)格責任人員另行發(fā)文明確）。明確網(wǎng)格管理組責任。各網(wǎng)格組排查出來的各類信息經(jīng)分類梳理后，要及時錄入信息平臺，對一般性的問題，網(wǎng)格管理組責任人員要最大限度地化解和處理，自行采取相應(yīng)的整治穩(wěn)控措施。對網(wǎng)格里的各種情況，鄉(xiāng)、社區(qū)、村居要逐步建立健全綜治網(wǎng)格數(shù)據(jù)庫，做到底數(shù)清、情況明。以市里統(tǒng)一開發(fā)的全市綜治“網(wǎng)格化管理”工作信息平臺為依托，充分發(fā)揮綜治“網(wǎng)格化管理”工作信息平臺的作用，努力提高“網(wǎng)格化管理”標準化水平。逐步取消綜治紙質(zhì)臺帳，設(shè)立電子臺帳，減輕基層的負擔，減少不必要的浪費。村居主要負責人要親自抓、負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，負直接責任；各部門要主動參與，全力支持。強化考核檢查。對工作不力，嚴格實行責任倒查，對責任單位和責任人予以“綜治一票否決”。三、組織領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)成立社會治安綜合治理網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。四、網(wǎng)格劃分與隊伍建設(shè)（一）科學劃分網(wǎng)格。（二）繪制網(wǎng)格地圖。每個網(wǎng)格可根據(jù)工作難易程度及具體情況明確一名網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、信息員和若干志愿者。每一個中格，有社區(qū)管片干部任組長，下屬小格責任人為成員。每個網(wǎng)格員要努力做到“四知四能”（即知網(wǎng)格概況、知居民家情、知社情民意、知求助對象；能走訪調(diào)查、能宣傳發(fā)動、能解決矛盾、能贏得信任）。開展便民利民服務(wù)，面向老年人、五保戶、殘疾人、家庭困難居民等弱勢群體，開展上門送溫暖、康復(fù)指導(dǎo)等服務(wù)；引領(lǐng)社區(qū)志愿者開展結(jié)對幫扶和一對多、多對一服務(wù)，社區(qū)“愛心超市”慈善服務(wù)。各網(wǎng)格組排查出來的各類信息經(jīng)分類梳理后，要及時錄入信息平臺，對一般性的問題，網(wǎng)格管理組責任人員要最大限度地化解和處理，自行采取相應(yīng)的整治穩(wěn)控措施。網(wǎng)格員實行持證（牌）上崗。以上三個方面的數(shù)據(jù)庫，屬于保密范圍的內(nèi)容，要嚴格按保密規(guī)定執(zhí)行。無論是信息掌控、矛盾糾紛排查化解、維穩(wěn)分析研判、工作單派出、跟單督查、信息反饋、考核考評等，都要實行網(wǎng)上一條龍、一體化動態(tài)管理，使工作痕跡、工作行為在平臺上實時可查。五、運行模式按照社區(qū)管委會網(wǎng)格管理的要求，結(jié)合我社區(qū)實際，以推進“一線服務(wù)”、構(gòu)建“二維結(jié)構(gòu)”、搭建“四級網(wǎng)格”、實施“四大”體系為主要抓手，以建立“四大機制”為保障，綜合施措，突出重點，形成社區(qū)社會管理創(chuàng)新工作新亮點。構(gòu)建社區(qū)“服務(wù)體系”進網(wǎng)格周期性和社區(qū)網(wǎng)格員工作日常性相結(jié)合，實現(xiàn)基層職能網(wǎng)格全覆蓋，編織上下交叉、條塊結(jié)合的便民、為民、惠民服務(wù)體系。有社區(qū)綜治維穩(wěn)工作站對“四級網(wǎng)格”建設(shè)及運行提出指導(dǎo)性意見，對重大事項進行綜合協(xié)調(diào)、辦理和處置，對系統(tǒng)進行升級維護，對下級網(wǎng)格進行考核、評估、監(jiān)督與管理，做好與上級網(wǎng)格的對接工作。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每人包掛一個網(wǎng)格，社區(qū)選配四名專干為四個網(wǎng)格建設(shè)的第一責任人，網(wǎng)格下屬的中格幾下個責任人為工作人員，具體負責本區(qū)域網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和考評等日常工作。四級網(wǎng)格。建立社會保障（救助）網(wǎng)格化推進體系。健全完善社會矛盾化 解機制和網(wǎng)格信訪事項包案制度，建立依托綜治工作中心建立矛 盾糾紛排查調(diào)處工作平臺，明確網(wǎng)格員為網(wǎng)格穩(wěn)定工作第一責任 人。同時加強防控體系建設(shè)。在網(wǎng)格內(nèi)設(shè)置“居民之聲”信箱，居民可以針對網(wǎng)格內(nèi)各類問題以書面形式提出意見建議。三是建立“網(wǎng)格之家”。做好信息采集登記工作，由各網(wǎng)格員負 責收集本網(wǎng)格內(nèi)所有戶籍人口和流動人口詳細信息，將所有戶籍 人口分類登記入“常住人口登記卡”和“流動人口登記冊”，建 立網(wǎng)絡(luò)檔案資料，實行人口分類管理。（三）建立“四大”機制建立社會穩(wěn)定風險評估機制。建立應(yīng)急處置機制。二是積極引導(dǎo)宣傳，利用網(wǎng)格員向居民宣傳、告知相關(guān)政策，讓服 務(wù)對象投訴有門，投訴便捷。主要完成三個階段的工作任務(wù)。主要工作：劃分網(wǎng)格，完成“定格、定人、定責”等任務(wù)，建立工作制度，編制轄區(qū)網(wǎng)格圖和工作手冊，組建平安和諧服務(wù)隊，組織培訓，完成綜治網(wǎng)格化管理信息收錄工作。全體干部要充分認識新形勢下開展綜治“網(wǎng)格化管理、心連心服務(wù)”工作的重要意義，嚴格按照街道黨工委、辦事處的決策部署，把這項工作當作“一把手”工作來抓。要建立經(jīng)常性的督導(dǎo)檢查機制，組織人員深入基層，督促指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題，切實改進工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高工作水平。（四）落實保障措施。每次到園公園游覽，那美景真是讓人難以忘懷。沿著湖邊有一條彎彎曲曲的柏油路供游人散步。這就是聞名中外的明代大書法家邢侗先生，邢侗公園也因此得名。繞過紀念館，前面就是邢侗公園北大門了，門兩邊各有一條羊腸小路蜿蜒曲折通向遠處，林蔭深處時面?zhèn)鱽硪魂噽偠镍B鳴，時面?zhèn)鱽碛慰退实母窀裥β?，真是讓人流連忘返?？墒牵砂鼐筒灰粯恿?，它還是那樣的蒼翠，那樣的挺拔，穿著綠綠的紗衣，像給人們站崗放哨。這個時候正是農(nóng)民伯伯心里期盼好久的日子，是一個豐收的日子。秋天，不僅是一個豐收的季節(jié)，還讓我們覽了許多美麗的綠色。漂亮極了！什么是賞心悅耳，這就是。西南方有一片樹林，林子遮天蔽日，棵棵翠綠挺拔。真是讓人眼花繚亂。在莊稼地里，金黃色的玉米像金棒槌一樣齊刷刷地一片連著一片，高梁那紅色的穗子，像害羞的小姑娘一樣，紅著臉低下了羞澀的頭，在策風中搖曳。?。∥覑圻@豐收的、金黃色的、充滿喜悅的秋天！簡評：小作者以生動的文筆，優(yōu)美的語言，寫出了秋景的韻味，寓情于景，耐人尋味。轄區(qū)有35個行政、企事業(yè)單位，其中共建單位13個。二、指導(dǎo)思想全面貫徹黨的十七大和十七屆六中全會精神以及自治區(qū)第八次黨代會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，樹立以人為本、服務(wù)為先的理念，健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制，強化城鄉(xiāng)社區(qū)自治和服務(wù)功能，充分發(fā)揮社區(qū)組織的作用，實現(xiàn)管理與服務(wù)的有機統(tǒng)一，不斷提升社區(qū)工作科學化水平，為建設(shè)和諧、穩(wěn)定阿瓦提奠定堅實基礎(chǔ)。按照任務(wù)相當、方便管理、界定清晰、責任明確的原則，設(shè)臵網(wǎng)格管理小組，網(wǎng)格間有機銜接、不留空白。網(wǎng)格責任人進行公示，方便服務(wù)群眾，接受群眾監(jiān)督。三是健全工作流程。發(fā)揮社區(qū)成員代表大會對社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳、支持、監(jiān)督作用。制定考核辦法，建立社區(qū)對網(wǎng)格管理小組考核機制，實行定期考核和通報、總評制度，實行責任倒查。堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次，確保及時掌握情況，成為發(fā)現(xiàn)