【摘要】根號的由來現(xiàn)在,我們都習(xí)以為常地使用根號(如等等),并感到它使用起來既簡明又方便.那么,根號是怎樣產(chǎn)生和演變成現(xiàn)在這種樣子的呢?古時(shí)候,埃及人用記號“┌”表示平方根.印度人在開平方時(shí),在被開方數(shù)的前面寫上ka.阿拉伯人用表示.1840年前后,德國人用一個(gè)點(diǎn)“.”來表示平方根,兩點(diǎn)“..”表示4次方根,三個(gè)點(diǎn)“...
2024-12-16 08:49
【摘要】拓展資源:備選分層練習(xí)注意根據(jù)班級學(xué)生實(shí)際選擇使用基礎(chǔ)訓(xùn)練:1.下列變量之間的關(guān)系:(1)多邊形的對角線條數(shù)與邊數(shù);(2)三角形面積與它的底邊長;(3)x-y=3中的x與y;(4)32??xy中的y與x;(5)圓面積與圓的半徑。其中成函數(shù)關(guān)系的有().A.2個(gè)
2024-12-17 07:36
【摘要】拓展資源:分層練習(xí)根據(jù)本班學(xué)生及教學(xué)情況可在教學(xué)過程中選擇下述內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充或拓展.基礎(chǔ)訓(xùn)練下列二元一次方程組:⑴21,2316;xyxy???????⑵435,25;stst????????⑶2512,236;xyxy???????
2024-12-16 22:55
【摘要】人力資源規(guī)劃一、選擇題(一)單選題1.(D)是一種以母子公司為主體,通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)作等多種方式,與眾多企業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。A.多維立體組織結(jié)構(gòu)B.模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)C.子公司與母公司D.企業(yè)集團(tuán)2.不屬于狹義人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是(C)。
2024-08-30 16:33
【摘要】拓展資源:拓展練習(xí)在教學(xué)中,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,在學(xué)有余力的情況下,可用以下的例題和練習(xí)題進(jìn)行知識的拓展:內(nèi)容:例1如果將一個(gè)長方形ABCD折疊,得到一個(gè)面積為1442cm的正方形ABFE,已知正方形ABFE的面積等于長方形CDEF面積的2倍,求長方形ABCD的長和寬.解:設(shè)正方形ABFE的邊長為a,有
【摘要】怎樣制定你的人力資源戰(zhàn)略□深圳君合智聯(lián)管理咨詢公司楊序國?作為公司“戰(zhàn)略合作伙伴”的新型人力資源經(jīng)理人員,你頭等重要的工作就是制定公司的人力資源戰(zhàn)略,你的老板也當(dāng)然相信你能根據(jù)公司戰(zhàn)略與理念制定公司的人力資源戰(zhàn)略,但你真的知道該怎幺做嗎?你所制定的人力資源戰(zhàn)略是否有助于公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)與“落地”?或者是否真正指導(dǎo)著你的人力資源管理政策與流程?本文為你提供一個(gè)工
2025-07-01 19:16
【摘要】大量管理資料下載第四節(jié)關(guān)于處理問題的綜述根據(jù)榮格的觀點(diǎn),個(gè)體可以通過感覺或直覺取得數(shù)據(jù),即認(rèn)識世界,但是不能同時(shí)使用這二者。每一種模式有一個(gè)不同的傾向,因此個(gè)體試圖對一種輸入模式發(fā)展不同于另一種模式的偏好。使用感覺模式的人通過感覺來獲取信息。因此,信息搜集類型傾向于具體和專門化。感覺型
2025-06-08 09:43
【摘要】數(shù)字校園資源建設(shè)培訓(xùn)教程第一部分文件格式轉(zhuǎn)換一、PPT轉(zhuǎn)FLASH格式(SWF文件)1.下載ISPRING軟件(1)打開“我的電腦”,在地址欄輸入“FTP://”,回車。(2)輸入用戶名(即上網(wǎng)登陸名),密碼“123456”,點(diǎn)“登錄”。(3)按以下路徑打開文件夾,“九龍職教公共文件夾”→“常用軟件”→“資源開發(fā)軟件”,文件。
2025-04-07 23:47
【摘要】109/109第四節(jié)關(guān)于處理問題的綜述根據(jù)榮格的觀點(diǎn),個(gè)體可以通過感覺或直覺取得數(shù)據(jù),即認(rèn)識世界,但是不能同時(shí)使用這二者。每一種模式有一個(gè)不同的傾向,因此個(gè)體試圖對一種輸入模式發(fā)展不同于另一種模式的偏好。使用感覺模式的人通過感覺來獲取信息。因此,信息搜集類型傾向于具體和專門化。感覺型的人在處理環(huán)境的細(xì)節(jié)和具體問題時(shí)得心應(yīng)
2025-07-03 07:59
【摘要】《過秦論》鞏固練習(xí)1.(20分)給下列加點(diǎn)詞注音膏腴.()藩.籬()蒙恬.()度.()長絜.()大逡.巡()鋒鏑.()墨翟.()鋤耰.()棘矜.
2024-12-11 11:50
【摘要】弘利煤業(yè)有限公司煤礦企業(yè)整合方案二0一三年八月目錄一、企業(yè)簡介…………………………………………………1二、整合前各礦現(xiàn)狀…………………………………………5三、整合方案…………………………………………………11四、整合方案的主要結(jié)論……………………………………18五、存在的主要問題與建議…………………………………19附 圖:附圖目錄序號圖
2025-05-18 23:59
【摘要】: 答案:人力資源是指一定范圍內(nèi)的人所具備的勞動能力的總和,也稱“人類資源”或“勞動力資源”、“勞動資源”。這種勞動能力,構(gòu)成了其能夠從事社會生產(chǎn)和經(jīng)營活動的要素條件。:答案:所謂“需要”,是指人們?nèi)狈δ撤N東西而產(chǎn)生的一種“想得到”的心理狀態(tài),通常以對某種客體的欲望、意愿、興趣等形式表現(xiàn)出來。:答案:組織結(jié)構(gòu),則是組織在解決分工關(guān)系、部門化、權(quán)限關(guān)系、溝通與協(xié)商、程序化五個(gè)
2025-07-03 15:21
【摘要】人力資源管理概論第二章全球人力資源管理新趨勢一、以人為本的日本人力資源管理(一)成功與輝煌 談起日本企業(yè)的人力資源管理,人們會自然地聯(lián)想到終身雇傭制、年功序列工資制度和企業(yè)工會三大管理特征。盡管各國管理界人士對日本的人事管理褒貶不一,但總的來說,還承認(rèn)其管理的有效性。近年來,由于現(xiàn)代文化與日本傳統(tǒng)文化的沖突日益加劇,因而日本各企業(yè)也在調(diào)整自己的
2025-07-04 12:11
【摘要】人力資源管理動態(tài)2007年第6期總第6期主辦:甘肅省電力公司人力資源部2007年10月17日目 錄●績效管理:加拿大績效管理培訓(xùn)情況簡介●培訓(xùn)管理:夯實(shí)績效管理基礎(chǔ)工作提升績效管理人員能力天水供電公司組織大學(xué)生畢業(yè)生赴基層實(shí)習(xí)●現(xiàn)場培訓(xùn):蘭州供電公司舉行2007年變電運(yùn)行技術(shù)競賽
2025-04-25 01:43
【摘要】線段的垂直平分線典型習(xí)題【基礎(chǔ)知識精講】一條直線經(jīng)過線段中點(diǎn)且與該線段垂直,則稱該直線為線段的垂直平分線(又稱中垂線).線段的垂直平分線是一條直線,它是到線段兩端距離相等的點(diǎn)的集合.關(guān)于這一點(diǎn)需從兩個(gè)方面去說明,:垂直平分線上的點(diǎn)到線段兩端距離相等,2.它的逆定理:到線段兩端距離相等的點(diǎn)在線段中垂線上.關(guān)于1的證明,利用了全等