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干部考核材料-文庫吧資料

2024-10-29 03:43本頁面
  

【正文】 相關(guān)程序,不斷提高效率。幾年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是學(xué)習(xí)上還不夠,和領(lǐng)導(dǎo)的要求自己的目標(biāo)還有一定差距。廉政建設(shè)方面通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹共產(chǎn)黨員黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)章制度,并聯(lián)系招標(biāo)采購工作實際,嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律和學(xué)校紀(jì)委的各項規(guī)章制度做到不泄露應(yīng)當(dāng)保守的工作秘密和商業(yè)秘密;不發(fā)表影響采購結(jié)果公正性的言論和意見;不在采購活動中收取報酬;不參加有可能影響采購公正性的宴請和娛樂活動;不收受采購人或供應(yīng)商的好處費或回扣;不在采購當(dāng)事人處報銷應(yīng)由個人支付的費用;不向采購人或供應(yīng)商提出與工作無關(guān)的要求等等。以上工作中,堅決維護學(xué)校利益,在學(xué)校規(guī)章制度允許范圍內(nèi),堅持原則,靈活機動,熱情服務(wù)。截止目前為止組織并參與學(xué)校招標(biāo)議標(biāo)97次,合同金額金額1735萬余元。過去3年中總完成了學(xué)校政府采購600多萬元的采購工作,從招標(biāo)前的報送政府采購計劃到協(xié)調(diào)上級部門的審批工作、招標(biāo)前的標(biāo)書論證工作,到招標(biāo)后的合同簽署、設(shè)備驗收,本人發(fā)揚吃苦耐勞精神,出色的完成了上述工作。在政治學(xué)習(xí)方面,通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”、胡總書記的“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想,尤其是學(xué)習(xí)十七大精神,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項工作任務(wù)。民主測評情況:2013年12月2日,在鄯善縣安監(jiān)局28名干部職工參加的測評會上,得優(yōu)秀票24票,稱職3票,棄權(quán)1票。主要缺點和不足: 業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有所欠缺。邀請自治區(qū)安科院開辦了2期非煤礦山企業(yè)礦長和安全管理人員安全資格培訓(xùn)班,全縣非煤礦山企業(yè)礦長、安全管理人員共計183人參加培訓(xùn)。同時,積極參與宣教活動,深入一線宣傳安全法律法規(guī)和科普知識,在電視臺開辟專欄,播放安全生產(chǎn)宣傳教育影片。他工作能力較強,思路清晰,組織協(xié)調(diào)能力較強,能夠積極想辦法落實各項工作。在研究重大事項時,能夠?qū)嵤虑笫?、客觀公正地提出自己的合理化意見和建議,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,一切能從大局出發(fā);對于班子集體形成的決定,能夠不折不扣的執(zhí)行。能夠始終按照黨的民主集中制原則辦事,凡確定由班子決定的事項,能夠做到及時匯報,提交班子研究。注重配合,參謀助手作用發(fā)揮較好。主要表現(xiàn)工作積極主動,有熱情。第三篇:干部考核材料王永強同志考核材料王永強,男,漢族,1977年6月出生(36歲),新疆昌吉人,1993年12月參加工作,1995年10月入黨,本科學(xué)歷(),現(xiàn)任鄯善縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長。凡是受到校級以上任何表揚的個人或部門考核雙倍加分。有一門成績不及格者扣2分/次,兩門以上不及格者扣5分/次,并建議停職,考試作弊者取消一切職務(wù)。團干部在各類集體活動競賽中獲得名次者按《民院綜合評優(yōu)手冊加分》,代表本院團委參加活動者加3分/次。七、行為規(guī)范積極參加校、院、團、班組織的各項活動,為人正直,助人為樂,熱愛勞動,團結(jié)同學(xué)。六、干部形象團干部應(yīng)該注意自身形象,直覺接受廣大同學(xué)監(jiān)督,自覺維護分團委學(xué)生會名譽,不得在公共場所吸煙、喝酒、夜不歸宿等,自覺遵守干部考核制度。四、部門協(xié)調(diào)一切從大局著想,攜手合作,團結(jié)奮進,若部門內(nèi)部不團結(jié),在工作當(dāng)中發(fā)生矛盾,經(jīng)查實,該部門扣2分,經(jīng)協(xié)調(diào)后仍不顧大局,導(dǎo)致工作不能正常運行且造成嚴(yán)重后果的將給部門扣5分,且相關(guān)部門在本學(xué)期內(nèi)不得參與優(yōu)秀部門評選,并公開嚴(yán)厲批評。個人:工作表現(xiàn)受到校表揚者加3分/次,院表揚者加2分/次;受到校批評者扣5分/次,院批評者扣3分/次。個人:落實不到位扣2分/次,拖延扣3分/次,未完成扣3分/次,拒絕接受工作者扣5分/次,嚴(yán)重者撤消一切植物。注:漏交扣3分/次,累計3次不交者,通報批評,做書面檢討,并取消評優(yōu)評先資格。假條中必須注明原因,于活動后一天內(nèi)交于書記處。請假必須在活動開始前。b、公假或病假如出示相關(guān)證明則不予扣分,每月請假3次以上者,取消評優(yōu)評先資格。事假扣2分/次,公假扣1分/次,病假扣1分/次。晉升工資體現(xiàn)不出很強的刺激性和競爭性,引不起人們的第二篇:干部考核團委干部考核制度一、會議出席團委干部應(yīng)準(zhǔn)時出席各項會議,不得以任何理由曠到,如果特殊情況無法出席,應(yīng)向書記處出示書面材料說明原因,并做考核登記。獎懲可分為經(jīng)濟獎懲和職務(wù)獎懲。這一點至關(guān)重要。否則仍繼續(xù)沿用現(xiàn)在的定性考評法,不僅考察組難以把握,而且所作的結(jié)論本人也不會信服,事實上這種情況經(jīng)常出現(xiàn)。應(yīng)根據(jù)優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次所應(yīng)具有的基本素質(zhì)和實績完成狀況分人制定出各個等次的具體標(biāo)準(zhǔn),以便在考核時,對號入座,防止定性難,難定性的問題出現(xiàn)。有目標(biāo),就必須要有標(biāo)準(zhǔn),沒有考核的標(biāo)準(zhǔn),就難以認(rèn)定工作的好壞與優(yōu)劣。通過這一目標(biāo)的制定,可以使每一個組織及其成員,充分認(rèn)識自己需要做什么,需要規(guī)范什么?哪些能做,哪些不能做?哪些是確定性目標(biāo),哪些是不確定性目標(biāo)?哪些工作可以創(chuàng)造性開展,哪些工作可以常規(guī)性運行等,從而使整個工作開展做到有的放矢,防止出現(xiàn)工作中的盲目性、交叉性和大鍋飯,最大限度地提高工作效益,切實解決工作中出現(xiàn)的有功大家搶、有責(zé)大家推的不良現(xiàn)象發(fā)生。同時也包括為完成目標(biāo)任務(wù)所應(yīng)體現(xiàn)出的德才表現(xiàn)。這個總目標(biāo),主要是指組織系統(tǒng)的任期目標(biāo)。因此,它在整個考核體系中占據(jù)著十分重要的位置,所以說顯得十分關(guān)鍵。五是要本著獎罰分明的原則。四是堅持可操作性原則。二是要遵守公平合理、寬嚴(yán)得當(dāng)?shù)脑瓌t。在考核責(zé)任的落實上,力求職責(zé)明晰,責(zé)任到人,獎懲分明。也就是說,判斷水平看學(xué)歷,判斷能力看資歷。在考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置上,力求科學(xué)規(guī)范,客觀公正,衡量有據(jù)。干部考核的目的在于了解和掌握干部的情況,為提拔使用、降職免職、交流輪崗、獎懲教育干部提供真實可靠的依據(jù)和參考。因此,在條件允許的情況下,可到干部原單位了解一下,這時談話者大都能暢所欲言,直言不諱。三是運用逆向考核方法。國家公務(wù)員、國家審判機關(guān)工作人員、國家檢察機關(guān)工作人員、企業(yè)管理人員和事業(yè)單位管理人員,因其工作性質(zhì)、職業(yè)特點和成長規(guī)律明顯不同,分別制定《國家公務(wù)員暫行條例》、《法官法》、《檢察官法》等相對系統(tǒng)、完備的法規(guī)進行管理;黨的機關(guān)工作人員、國家權(quán)力機關(guān)工作人員、人民政協(xié)機關(guān)工作人員,各民主黨派和工商聯(lián)機關(guān)工作人員,以及工、青、婦等社會團體工作人員,因其具有與國家公務(wù)員相類似的特點,則參照《國家公務(wù)員暫行條例》進行管理。這類人員還可根據(jù)不同行業(yè)的不同特點,進一步分為教育、科研、文藝、衛(wèi)生、體育、新聞出版等不同類別。按照不同職位、不同工作性質(zhì),從不同角度、不同側(cè)面,對不同的考核對象進行綜合考察。在新的形勢下,只有探索和尋求新的手段和新的方法,才能防止和克服目前考核工作的局限性。針對干部考核中存在的一些問題,應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面強化考核工作,形成相應(yīng)的制度和運行機制。只有按照科學(xué)的分類管理要求,對具有不同工作性質(zhì)、職業(yè)特點和不同成長規(guī)律的人員實行不同的管理辦法,才能適應(yīng)社會管理日益科學(xué)化、專業(yè)化和現(xiàn)代化的要求。因此,要建立和完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核體系,就要進一步創(chuàng)新考核機制、建立和完善考核內(nèi)容、方法,積極構(gòu)建黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核的科學(xué)體系??己私Y(jié)果與干部的使用存在脫節(jié)現(xiàn)象,之所以出現(xiàn)評分者被評為不稱職外,其它人員千篇一律的為稱職,一些不稱職的干
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