后備干部培養(yǎng)實(shí)施方案-文庫吧資料
2024-10-29 00:42本頁面
【正文】 1．加強(qiáng)后備干部的優(yōu)先培訓(xùn)教育。三、后備干部的選拔程序1．由各教研組提名產(chǎn)生候選人，再由本部門集體民主推薦，40人以上的教學(xué)部推薦3人，40人以下的教學(xué)部推薦2人，各處室推薦1人（實(shí)訓(xùn)處和政教處可推薦2人）。工作成績突出，在做好自己的本職工作的同時，并在學(xué)校建設(shè)、示范校創(chuàng)建、技能大賽輔導(dǎo)等方面也做出過突出貢獻(xiàn)；優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀教研組長可優(yōu)先推薦。有全局觀念，把學(xué)校的事作為頭等大事，工作嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，任勞任怨。有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，并有較大的發(fā)展?jié)摿Α釔劢逃聵I(yè)、團(tuán)結(jié)同事、愛護(hù)學(xué)生、樂于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取。第三篇：學(xué)校后備干部培養(yǎng)實(shí)施方案學(xué)校后備干部培養(yǎng)實(shí)施方案為適應(yīng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展和干部人事制度改革的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，有計劃地培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀后備干部隊(duì)伍，建立學(xué)校后備干部人才庫，特結(jié)合我校實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，解放思想，更新觀念，積極培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍，為我校今后發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。六、本方案從公布之日起開始實(shí)施。動態(tài)管理后備干部的培養(yǎng)實(shí)行每年為一周期的培養(yǎng)制度。優(yōu)先錄用。五、后備干部的管理（一）后備干部的待遇：適當(dāng)享受一定數(shù)量的崗位津貼。所在部門培訓(xùn)結(jié)束后要對參培后備干部進(jìn)行認(rèn)真考查，并作出培訓(xùn)鑒定。崗位能力考評。（二）考查方式學(xué)習(xí)自查。輪崗培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)綜合素質(zhì)的管理人才，側(cè)重培養(yǎng)企業(yè)各主要管理部門實(shí)踐能力，使其了解企業(yè)各部門單位管理狀況，熟悉全廠各環(huán)節(jié)的管理流程，培其溝通協(xié)調(diào)及適應(yīng)能力，讓其積累多個崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，為后期的位晉升打下良好的基礎(chǔ)。培訓(xùn)時間為36個月，由廠黨政辦負(fù)責(zé)實(shí)施。由黨政辦負(fù)責(zé)舉辦“青年干部培訓(xùn)班”的形式進(jìn)行集中培訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需求人才和前沿造船專業(yè)知識等系統(tǒng)課題邀請相關(guān)教授和專家學(xué)者進(jìn)行講課，達(dá)到有針對性培養(yǎng)綜合型實(shí)用性人才，并做好培訓(xùn)過程與結(jié)果的記錄和考評工作。但各種培養(yǎng)方案的制定要始終堅(jiān)持最少投入、最大收益的原則。廠部將此項(xiàng)工作列入相應(yīng)部門的工作職責(zé)進(jìn)行考查。三、后備干部的培養(yǎng)后備干部的教育培養(yǎng)在廠部的統(tǒng)一安排下，由所在部門的第一負(fù)責(zé)人本著傳、幫、帶的原則，根據(jù)各自后備人才的實(shí)際情況，為其制定針對性強(qiáng)、詳細(xì)切實(shí)可行的提升培養(yǎng)方案，組織有實(shí)效性的培養(yǎng)指導(dǎo)。對各二級單位推薦上報的預(yù)備人選，由黨政辦對照條件，再聽取相關(guān)部門意見并審核合格后，提出初步人選，征求分管廠領(lǐng)導(dǎo)意見后，報黨委廠部審定。組織推薦是由各部門、單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在民主推薦的基礎(chǔ)上，依據(jù)條件和資格推薦，結(jié)果報黨政辦。采取民主推薦和組織推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。黨政辦對現(xiàn)職中層管理人員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識、文化程度、工作狀態(tài)等情況進(jìn)行分析，并根據(jù)各二級單位干部隊(duì)伍建設(shè)需求，結(jié)合發(fā)展需求擬定人員配備計劃。原則上按照所在單位中層班子成員現(xiàn)有職數(shù)1:1推選。年齡一般不超過40歲，對業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、工作業(yè)績突出者可適當(dāng)放寬。一般應(yīng)有三年以上實(shí)際工作經(jīng)歷，考核為優(yōu)秀者。身心健康。能力素質(zhì)：具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于開拓創(chuàng)新，在現(xiàn)職崗位上做出比較顯著的工作成績，并顯示出較大的發(fā)展?jié)摿Α?br />
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