后備干部培養(yǎng)方案-文庫吧資料
2025-05-18 22:23本頁面
【正文】 管理的能力與水平；易崗鍛煉（一到兩年內(nèi)交流到中心管理室或其他檢驗區(qū)鍛煉），熟悉相關(guān)專業(yè)的管理，提高綜合組織協(xié)調(diào)能力。采取選送培訓(xùn)和督促自學(xué)等多種方式，深入學(xué)習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進一步提高政治理論水平、政策水平和依法管理的能力與水平。中心黨委指定黨晨霞同志作為鄭祥禮同志的培養(yǎng)責任人，關(guān)心、幫助和指導(dǎo)其搞好學(xué)習、工作。，了解其思想和學(xué)習、工作情況，肯定成績、指出不足，促使其不斷進步，健康成長。，開展工藝技術(shù)專題培養(yǎng)。 XXX同志培養(yǎng)鍛煉計劃一、培養(yǎng)目標：中心分管生產(chǎn)（技術(shù)）副經(jīng)理二、培養(yǎng)鍛煉措施。結(jié)合公司進一步深化精細管理改進需求，從提高質(zhì)量檢驗中心工作效率、規(guī)范化驗流程、減少流程浪費、優(yōu)化現(xiàn)場管理等方面五個方面著手，開展卓越質(zhì)檢精益化推進工作，打造卓越質(zhì)檢。如現(xiàn)代儀器分析技術(shù)、電化學(xué)技術(shù)最新發(fā)展、油品分析與測試前沿技術(shù)、合成材料的表征等，切實提高后備干部的專業(yè)技能水平。如ERP系統(tǒng)、EM系統(tǒng)、TMPN、LIMS等的培養(yǎng)，提高設(shè)備管理方面的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。選送參加有關(guān)企業(yè)管理的學(xué)習培訓(xùn)，提高企業(yè)管理的能力與水平；易崗鍛煉（一到兩年內(nèi)交流到其他管理室鍛煉），熟悉相關(guān)專業(yè)的管理，提高綜合組織協(xié)調(diào)能力。采取選送培訓(xùn)和督促自學(xué)等多種方式，深入學(xué)習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進一步提高政治理論水平、政策水平和依法管理的能力與水平。同時，健全后備干部檔案，努力實現(xiàn)管理工作的信息化。四是建立動態(tài)管理制度。二是建立考核分析制度，通過日常觀察，專項考評、定期訪談和年終考核等方法，考察他們的政治態(tài)度、思想傾向、政策水平、能力素質(zhì)等，比較各個時期的表現(xiàn)，及時指出不足
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