20xx年測繪院競聘上崗實施方案-文庫吧資料
2024-10-28 22:35本頁面
【正文】 提出的問題（5個左右）X月X日進行民主測評。要求：論文與競聘報告內(nèi)容不得雷同。五、競聘、考評工作程序X月X日召開加強員工隊伍建設(shè)動員大會，公布崗位競聘方案；X月X日下午5:00前，應聘者將競聘申請表提交至總經(jīng)理辦公室；X月X日—X日公示競聘名單；筆試。四、競聘條件（一）凡正式編制人員均可參加本次競聘。通過競聘上崗，使全公司的各類人才脫穎而出，給他們提供一個展示才華和管理能力的平臺和機會，促進干部隊伍建設(shè)，提高干部隊伍素質(zhì)，有利于建立任人為賢、優(yōu)勝劣汰、鼓勵先進的用人機制，有利于提高工作效率和效果，促進公司全面發(fā)展，二、競聘原則個人申請與公司考評相結(jié)合的原則；公開、公平、擇優(yōu)的原則；任人為賢、優(yōu)勝劣汰的原則。附件：中層干部崗位競聘報名表演講答辯評分表演講答辯評分匯總表民主測評表民主測評評分匯總表78 結(jié)構(gòu)化面試評分表樣例之二第二篇：競聘上崗實施方案競聘上崗實施方案為建立公司科學合理、市場化的用人機制，提高員工整體素質(zhì)，適應員工隊伍建設(shè)需要和履職需要，促進公司發(fā)展，經(jīng)公司總經(jīng)辦公會議研究，決定對分公司部分工作崗位實施競聘上崗。八、有關(guān)說明 在聘用工作中發(fā)現(xiàn)德才兼?zhèn)?、素質(zhì)較好，因各種原因未能上崗的人員，將作為我院中層干部后備人選培養(yǎng)。公示：對初定的聘任人選將在局范圍內(nèi)進行公示，公示時間自公示之日起為期五天。通過個別談話、座談等形式全面了解競聘對象的德、能、勤、績、廉等情況，并在綜合分析的基礎(chǔ)上形成書面考察材料。如果某崗位只有一人競聘，其成績?nèi)孕柽_到較好方可成為任職候選人。綜合評價成績：“好”（總分值21－25分）、“較好”（總分值16－20分）、“一般”（總分值11－15分）、“差”（總分值10分以下），棄權(quán)票、錯票不計入個人的有效票（在計算平均得分值時小數(shù)點保留到2位）。綜合評價成績：5分（分值85－100分）、4分（分值75－84分）、3分（分值60－74分）、2 分（分值60分以下）。評價總分值為100分，累計后計算的平均得分值（在計算平均得分值時小數(shù)點保留到2位）為競聘者演講答辯綜合評價成績。(4)測評方法：首先由會議主持人介紹竟聘人的基本情況，然后由工作人員發(fā)放測評表，說明填表要求，20分鐘后參加民主測評的人員按要求將民主測評表投入測評箱。(3)民主測評內(nèi)容主要包括競聘者的德、能、勤、績、廉等情況。(1)民主測評會由全院職工（不含在職中層及中層以上領(lǐng)導）參加，本次民主測評以無記名方式進行。如果某崗位只有一人競聘，其成績?nèi)孕柽_到4分方可成為任職候選人。(5)評分成績的使用原則最終演講答辯綜合評價任職底線為4分（即4分及以上視為具備該崗位任職能力，3分及以下視為不具備該崗位任職能力）。B、競聘崗位認識和工作思路評價（40分）：主要從以下六個方面進行評價：崗位的認識（5分）；工作思路和設(shè)想（15分）；資源整合能力（5分）；專業(yè)性（10分）；創(chuàng)新性（5分）；方案可行性（10分）。綜合評價成績：5分（分值85－100分）、4分（分值75－84分）、3分（分值60－74分）、2 分（分值60分以下）。評價總分值為100分，累計后計算的平均得分值為競聘者演講答辯綜合評價成績。(3)演講：按抽簽順序，競聘者首先就過去工作的總結(jié)、競爭理由、競爭設(shè)想，對競聘崗位的認識和工作思路進行演講，參加面試演講的人員須提前將演講題綱交至領(lǐng)導小組，個人演講時脫稿，時間原則上不超過20分鐘；然后答辯23個問題。設(shè)二名記分員，二名監(jiān)督員。演講、答辯評比實行現(xiàn)場開票。第四步：資格審查按照競聘職位的聘任條件，由競聘領(lǐng)導小組對競聘人員進行資格審查，初步確定參加競聘人選后予以公布，并通知其本人可參加面試答辯。第三步：報名：2013年 1月7日起至1月8日止接受競聘報名，報名人員須填寫《測繪院競聘上崗報名表》；每人可選報12個志愿，并在規(guī)定的時間內(nèi)將報名表直接交至競聘領(lǐng)導小組成員臧魯新處進行登記匯總。六、競聘
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