【正文】 參觀結(jié)束后，程總向我們介紹了他們公司的未來發(fā)展規(guī)劃。他們培育的牡丹，不僅花的冠幅大，冠狀美觀，而且可以同時開放數(shù)種花色。例如：紅豆杉種植時，在土坑里埋入草炭，不僅可以提高紅豆杉的成活率，而且可以使其后期長勢更好；在河灘地種植榛子可起到事半功倍的效果，在此，程總還介紹了榛子扦插嫁接技術(shù)，可以大大縮短榛子的生長周期。程總提出要打造立體園林，利用現(xiàn)有科學(xué)技術(shù)創(chuàng)辦牡丹盆栽研究中心，打造特色牡丹品種。第四篇：洛陽調(diào)研學(xué)習(xí)報告（模版）洛陽調(diào)研學(xué)習(xí)報告2011年8月12日，為了公司苗圃基地更快更好的發(fā)展，劉同凱廳長、閆國杰總經(jīng)理、肖磊經(jīng)理等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)大家到龍門珍奇植物觀光園調(diào)研學(xué)習(xí)。（六）將社區(qū)文化中心、社區(qū)活動室等納入社區(qū)服務(wù)用房，列為規(guī)劃控制的重要內(nèi)容。（五）在符合土地利用總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，優(yōu)先安排重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地計劃指標(biāo)，保障文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地。按照我市政府購買文化服務(wù)的相關(guān)管理辦法，市級藝術(shù)表演團(tuán)體每年為全市城鄉(xiāng)群眾和駐洛部隊提供非營利性演出，市財政給予一定補(bǔ)貼，并做到補(bǔ)貼額度逐年增加。為確保轉(zhuǎn)制工作順利進(jìn)行，同級財政可一次性撥付一定數(shù)額的資金，主要用于資產(chǎn)評估、審計、政策法律咨詢等。轉(zhuǎn)制后，原有的事業(yè)費(fèi)仍按原渠道繼續(xù)撥付，保持5年不減，以增強(qiáng)轉(zhuǎn)企文化單位的市場競爭力，推動文化體制改革的深化；5年后視情況另定。積極吸收社會資本，多渠道融資，重點(diǎn)投資有前瞻性的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，在全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮引導(dǎo)作用。各縣（市、區(qū)）也要結(jié)合本地實(shí)際，設(shè)立一定規(guī)模的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金，用于支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。成為做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的重中之重。市場中的參與者有政府，企業(yè)，消費(fèi)者。通過民間互訪、尋根問祖等形式，把洛陽推向全國、推向世界。如依托“古雅言”（古華夏共同語，洛陽為正音，現(xiàn)廣東等方言多有保留）研究，建立“雅言文化圈”，拉近與廣東、福建及海外華人的距離。這兩個形象一個展示了洛陽血濃于水的親和力，一個展示了洛陽高貴優(yōu)雅的萬種風(fēng)情。三國時，曹植臨洛水有感而作《洛神賦》。再一個是“洛神”。一個是“河洛郎”。成立全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理委員會，統(tǒng)籌全市旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、發(fā)展、營銷工作。河洛文化作為洛陽市文化品牌中的精髓，為推廣洛陽市的文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)起到足夠的作用。河洛地區(qū)是指黃河和洛水交匯處的這一廣大地區(qū)，具體范圍可以界定為：以洛陽為中心，西到潼關(guān)、華陰，東到鄭州、開封，南到汝州、禹州，北到濟(jì)源、晉南。（三）擴(kuò)大城市影響力、輻射力的需要。同時上榜的同類型城市還有西安，以“古都文化”品牌名列第六；北京，以“古今文化”品牌名列第三。（二）彰顯城市文化品牌的需要。去年出臺的《國務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見》，開篇便賦予了中原經(jīng)濟(jì)區(qū)“華夏歷史文明傳承創(chuàng)新區(qū)”的戰(zhàn)略定位，第八部分“弘揚(yáng)中原大文化，增強(qiáng)文化軟實(shí)力”中，更是兩度點(diǎn)到洛陽。三、洛陽市文化產(chǎn)業(yè)定位分析我們認(rèn)為洛陽城市的總體定位應(yīng)當(dāng)是“華夏文明原點(diǎn)，河洛文化之都”，其形象表述語應(yīng)當(dāng)為“中國洛陽，河洛文化之都，一個國色天香的地方”，理由主要有三條。建立文化產(chǎn)業(yè)例會制度，及時警示文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計中存在的問題；由市文產(chǎn)辦牽頭研究全市文化產(chǎn)業(yè)考核的指標(biāo)、范圍與方案、方法，及早研究對各縣區(qū)和各相關(guān)部門文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的量化考核指標(biāo)體系和定期督導(dǎo)考核檢查機(jī)制，以促進(jìn)各縣（市、區(qū)）、各部門對文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的高度重視與共同協(xié)調(diào)發(fā)展；三是加強(qiáng)對文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計的組織領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門要明確文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計人員及其崗位職責(zé)，做好本部門全行業(yè)文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。一是增加必要的人員與經(jīng)費(fèi)，將文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計經(jīng)費(fèi)納入各級財政預(yù)算管理。大力發(fā)展數(shù)字電視、影視制作、網(wǎng)絡(luò)動漫等新興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。同時，抓住洛陽片區(qū)大遺址保護(hù)工作被列為國家大遺址保護(hù)重大項(xiàng)目的機(jī)遇，加快實(shí)施偃師商城城墻、漢魏古城閶闔門和隋唐洛陽城宮城核心區(qū)等重要遺址的恢復(fù)展示工程。（四）重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有效實(shí)施我市以重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為龍頭，整合優(yōu)勢資源，不斷培育、衍生產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。（三）科學(xué)布局，加快打造以信息服務(wù)為載體的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)集聚高地目前，我市已初步建立了信息服務(wù)示范園，太平洋門戶網(wǎng)站和部分動漫企業(yè)已登陸入駐；以信息技術(shù)為載體的本地電子商務(wù)、文化外包發(fā)展方興未艾，在現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中將起到龍頭作用；騰訊、阿里巴巴等國內(nèi)知名IT業(yè)巨頭正處于加快發(fā)展和全國布局的關(guān)鍵時期，這些公司已與我市直接或間接聯(lián)系，我市也拿出了1000萬元作為信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。影視動漫劇目。文化街區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)。、關(guān)林、白馬寺整體開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)。6項(xiàng)工作：培育運(yùn)營主體，確定古都色調(diào)，營造水都風(fēng)貌，理清開發(fā)次序，完善旅游服務(wù)，占據(jù)輿論高地。一心——國際文化旅游名城中心，即洛陽主城區(qū)，主要由帝都文化核（隋唐故城）、皇家風(fēng)情體驗(yàn)軸、洛河文化體驗(yàn)帶和伊河生態(tài)休閑帶構(gòu)成。功能定位為“東方錦繡神都，華夏文明原點(diǎn)”。著名城市戰(zhàn)略策劃機(jī)構(gòu)——王志綱工作室編制了《洛陽市國際文化旅游名城戰(zhàn)略策劃方案》：。（三）構(gòu)成有所變化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步改善從文化產(chǎn)業(yè)的三大層次來看：2009年核心層、%、30%%，核心層和外 1圍層占比首次超過50%，%，點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步趨向合理。%，比2008年加快了8個百分點(diǎn)，分別比同期GDP；％。2011年文化產(chǎn)業(yè)占洛陽市總GDP不到2%，與周邊的文化產(chǎn)業(yè)大市比如開封，安陽還存在著一定的差距。對洛陽市的文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了一次摸底式調(diào)查。要加強(qiáng)精細(xì)化管理，節(jié)約開發(fā)經(jīng)營成本、提升企業(yè)核心競爭力；要依靠提升產(chǎn)品品質(zhì)、加強(qiáng)售后服務(wù)來開拓市場、促進(jìn)發(fā)展；要依靠誠信經(jīng)營，打造和諧地產(chǎn)、責(zé)任地產(chǎn)來樹立品牌形象；要根據(jù)自身特色，走多元差異化、品牌化開發(fā)之路，朝著“宜居、誠信、低碳、和諧”發(fā)展。加快轉(zhuǎn)型。優(yōu)化環(huán)境。第四，嚴(yán)肅查處私下交易、轉(zhuǎn)讓團(tuán)購房指標(biāo)的行為。土地出讓時，不應(yīng)事先指定為特定對象的團(tuán)購房項(xiàng)目，不應(yīng)設(shè)置影響公平、公正交易的其他條件；第二、在取得商品房預(yù)售許可證前，開發(fā)商不得以任何名義向單位或個人收取任何性質(zhì)的款項(xiàng)，在沒有取得土地使用權(quán)之前以團(tuán)購房等名義收取資金的，按非法集資查處。七是規(guī)范“團(tuán)購房”行為。五是加強(qiáng)房地產(chǎn)領(lǐng)域非法集資風(fēng)險排查，建立健全預(yù)警報機(jī)制，有效防范風(fēng)險。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在辦理項(xiàng)目資本金監(jiān)管手續(xù)時，應(yīng)當(dāng)與房地產(chǎn)開發(fā)主管部門簽訂房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目信訪維穩(wěn)責(zé)任書。四是加強(qiáng)房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪問題預(yù)防。房地產(chǎn)開發(fā)主管部門、開戶銀行、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)共同簽訂三方監(jiān)管協(xié)議。三是建立商品房預(yù)售資金管理制度。臨時聘用或者兼職的管理、技術(shù)人員不得計入企業(yè)管理、技術(shù)人員總數(shù)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理。一是建立房地產(chǎn)市場監(jiān)管聯(lián)動機(jī)制，形成監(jiān)管合力。四是房地產(chǎn)開發(fā)用地出讓限定購買對象為資質(zhì)等級的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。完善土地供應(yīng)計劃，科學(xué)把握土地供應(yīng)節(jié)奏；實(shí)施規(guī)模供地，嚴(yán)禁零星分散供地，引導(dǎo)規(guī)模開發(fā)，提高產(chǎn)業(yè)集中度。一是進(jìn)一步完善房地產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和住房建設(shè)規(guī)劃，正確引導(dǎo)投資和消費(fèi)預(yù)期。四是進(jìn)一步完善和落實(shí)支持住房合理消費(fèi)的政策措施，支持首次購房和改善性購房、擴(kuò)大合理住房消費(fèi)。鼓勵房地產(chǎn)企業(yè)抓住市場調(diào)整的契機(jī)，通過兼并、重組等方式做大做強(qiáng)，中心城區(qū)和每個縣市重點(diǎn)扶持1至2家龍頭企業(yè)；積極引進(jìn)國內(nèi)知名品牌企業(yè)，充分發(fā)揮品牌企業(yè)和龍頭企業(yè)的示范帶動效應(yīng)。全市上下統(tǒng)一思想，形成共識，加強(qiáng)正面宣傳，營造促進(jìn)發(fā)展的良好氛圍，形成促進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大合力。國家對房地產(chǎn)的調(diào)控在于保持健康發(fā)展，促進(jìn)房價合理回歸。我市房地產(chǎn)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、城市化建設(shè)、居民安居樂業(yè)做出了重大貢獻(xiàn)。二、建議和意見針對我市房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)合國家對房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控政策，為促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，提出以下幾點(diǎn)建議：加大培育。一是房