【正文】 末留存800萬元未分配利潤用作發(fā)展之需。不存在13(單選題)某公司年初發(fā)行普通股1 000萬股，每股發(fā)行價(jià)為10元，籌資費(fèi)率為6%．所得稅率為33%。去掉：“流動(dòng)比率，存貨周轉(zhuǎn)率”11(單選題)下列項(xiàng)目中，同普通股成本負(fù)相關(guān)的是____。期限長短不同、責(zé)任不同、處理方式不同9(多選題)下列關(guān)于企業(yè)債券的表述，錯(cuò)誤的是____。分配剩余財(cái)產(chǎn)、獲得股利7(多選題)符合股票含義的表述是____。去掉“回籠期、周轉(zhuǎn)率”5(多選題)資金成本包括____。變現(xiàn)能力較弱，變現(xiàn)能力不穩(wěn)定3(多選題)如果流動(dòng)比率過高，意味著企業(yè)存在____的可能。調(diào) 查 人：調(diào)查地點(diǎn)：湯原縣太平川鄉(xiāng)太安村2014年4月25日第四篇：《農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理》電大開放教育農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專科《農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理》技能實(shí)訓(xùn)參考答案(20120413 14:08:56)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)參考答案雜談1(多選題)財(cái)務(wù)分析的主體有____。結(jié)語要想實(shí)現(xiàn)農(nóng)村土地集中規(guī)?；?jīng)營，政府引導(dǎo)是關(guān)鍵，制度、政策是保證，通過多種方式實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營，集中連片種植，是今后一段時(shí)期的農(nóng)村中心工作。算好精細(xì)賬，提高農(nóng)戶參與意識(shí)積極支持農(nóng)戶將土地流轉(zhuǎn)給有實(shí)力的經(jīng)營戶經(jīng)營，外出務(wù)工，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益；規(guī)范合作社管理模式，給農(nóng)民算經(jīng)濟(jì)賬，引導(dǎo)農(nóng)戶以地入股、年終分紅，通過農(nóng)資團(tuán)購、連片經(jīng)營、統(tǒng)一種植模式、集中統(tǒng)一銷售等方式與傳統(tǒng)種植方式進(jìn)行對比分析，提高農(nóng)戶入社信心和參與意識(shí)。同時(shí)，由于百順將耕地轉(zhuǎn)包，外出務(wù)工勞動(dòng)力年可增加收入7080萬元，綜合計(jì)算，僅百順合作社即可促進(jìn)農(nóng)戶年增收近百萬元。多輪驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富市國土資源部土地整理項(xiàng)目落戶我鄉(xiāng)為百順合作社實(shí)施旱改水改造增添了動(dòng)力，通過項(xiàng)目實(shí)施，且土地平整，上下水渠道配套，有利于長遠(yuǎn)發(fā)展；項(xiàng)目實(shí)施為百順合作社新打抗旱機(jī)井1眼；合作社自籌資金扣水稻育苗大棚19棟，8000平方米，配置了噴灌設(shè)施；合作社采取統(tǒng)一購種、統(tǒng)一扣棚，統(tǒng)一催芽，統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一插秧“五統(tǒng)一”的模式進(jìn)行管理。這個(gè)合作社是我村乃至我鄉(xiāng)第一個(gè)較大規(guī)模的真正意義上的合作社：四戶聯(lián)手，真正意義上的合作社現(xiàn)在很多合作社都是徒有其名，材料多為堆砌拼湊的；百順合作社由張景華、孔令順、孫伯龍、孫茹海四戶農(nóng)戶自發(fā)組建成立，2014年2月份正式注冊登記。于是，不老不小有無法擺脫農(nóng)村土地的40歲左右的人成為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體成為必然。究其原因，既有天氣氣候等不可抗力的影響，又有市場經(jīng)濟(jì)下的一些難以預(yù)料的因素的制約，同時(shí)還存在農(nóng)民經(jīng)營規(guī)模小、種植技術(shù)水平低、經(jīng)營管理粗放等諸多原因。農(nóng)業(yè)種植主體現(xiàn)狀據(jù)調(diào)查，2014年太平川鄉(xiāng)太安村從事農(nóng)業(yè)種植的農(nóng)戶152戶，約占農(nóng)業(yè)戶的28%。他們有一些農(nóng)業(yè)機(jī)械，大都馬力較??；他們渴望實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化經(jīng)營，但以前缺少必要的政策支持。二、農(nóng)業(yè)種植經(jīng)營主體結(jié)構(gòu)、現(xiàn)狀及成因農(nóng)業(yè)種植經(jīng)營主體結(jié)構(gòu)太平川鄉(xiāng)太安村位于湯原縣東北部，共有農(nóng)戶547戶，總?cè)丝?084人，耕地面積13242畝。如何積極引導(dǎo)農(nóng)村土地有序規(guī)?；鬓D(zhuǎn)，加快規(guī)?；r(nóng)業(yè)經(jīng)營主體（合作社、家庭農(nóng)場）發(fā)展已顯得尤為重要。他們開始不滿足土地零散經(jīng)營帶來的微利，思考和謀劃致富的好路子，隨著中央對農(nóng)村土地政策的轉(zhuǎn)變，一些有頭腦、有能力的人開始著手進(jìn)行土地規(guī)?；?jīng)營，因此以農(nóng)業(yè)種植合作社為經(jīng)營主體的農(nóng)村土地規(guī)模化經(jīng)營應(yīng)運(yùn)而生。因此，土地零散經(jīng)營，農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度低是制約今后農(nóng)村快速發(fā)展的瓶頸，各級政府真正進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo)，才能早日打破瓶頸，推動(dòng)農(nóng)村土地有序流轉(zhuǎn)和規(guī)?；?jīng)營，促進(jìn)農(nóng)民快速致富。參考資料：:理論與實(shí)踐 林堅(jiān) 陳志鋼 傅新紅，張成智 李季圣 李志榮唐山廣播電視大學(xué)2009秋— 02班遷安市農(nóng)廣校學(xué)號姓名林竹義第三篇：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理論文黑龍江省農(nóng)村黨員干部成人高等學(xué)歷教育項(xiàng)目農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)作業(yè)題目關(guān)于對太平川鄉(xiāng)太安村發(fā)展規(guī)模化經(jīng)營促進(jìn)農(nóng)民增收情況的調(diào)查姓名____ 學(xué)號___________ 專業(yè) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)點(diǎn) 湯原縣廣播電視大學(xué) 指導(dǎo)教師___________職稱___________ 填寫日期 __________關(guān)于對太平川鄉(xiāng)太安村發(fā)展規(guī)?；?jīng)營促進(jìn)農(nóng)民增收情況的調(diào)查【摘要】通過對太平川鄉(xiāng)太安村發(fā)展規(guī)?；?jīng)營促進(jìn)農(nóng)民增收情況的調(diào)查，對該村農(nóng)業(yè)種植經(jīng)營主體結(jié)構(gòu)及現(xiàn)狀、形成原因進(jìn)行了認(rèn)真的分析，提出了發(fā)展規(guī)?；?jīng)營是促進(jìn)農(nóng)民增收的具體措施。而中國農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，地方政府應(yīng)加強(qiáng)供應(yīng)鏈意識(shí)，爭取投入。特別是農(nóng)產(chǎn)品物流。4．加大與供應(yīng)鏈管理配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，搭建農(nóng)產(chǎn)品物流平臺(tái)。農(nóng)民承擔(dān)較小的市場風(fēng)險(xiǎn)。使農(nóng)民參與更多的增值環(huán)節(jié)是促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定增收的有效措施。特別是最近幾年農(nóng)村推行的農(nóng)村稅費(fèi)改革和對農(nóng)業(yè)投入和補(bǔ)貼的增加減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。3．調(diào)動(dòng)農(nóng)戶參與農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理的積極性。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)應(yīng)對自己的優(yōu)勢業(yè)務(wù)認(rèn)真清點(diǎn)。企業(yè)與供應(yīng)商和下游銷售商之間的關(guān)系是供應(yīng)鏈的重要連接點(diǎn)．因此．農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)要特別加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上游農(nóng)戶之間的聯(lián)系，組建戰(zhàn)略聯(lián)盟，提高整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭力。2．大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上的龍頭企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)要以市場為導(dǎo)向。能夠建立一種長期相互信任的管理機(jī)制對多變的市場環(huán)境有著更強(qiáng)的適應(yīng)能力。這樣可以使農(nóng)戶和企業(yè)之間的關(guān)系變得更加緊密，不會(huì)因?yàn)槭袌霏h(huán)境的變化輕易毀約。使他們能夠獲得比較穩(wěn)定的合理收益，使得處于弱勢地位的農(nóng)戶對未來的合作產(chǎn)生信心，同時(shí)也使農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)有較穩(wěn)定的原料來源。首先，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)要根據(jù)市場行情以合同的形式訂立最低保護(hù)價(jià)格。實(shí)現(xiàn)利益平衡、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理順利實(shí)施的關(guān)鍵。建立和完善利益分配機(jī)制。1．完善供應(yīng)鏈上各個(gè)主體的利益分配機(jī)制。三、加強(qiáng)中國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理的對策意見建立和完善農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理，針對中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)。用市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化。物流中心可通過對批發(fā)市場的改造發(fā)展而來，采用先進(jìn)的電子信息技術(shù)輔助農(nóng)產(chǎn)品交易，配備完善的物流體系和信息平臺(tái)，使得物流中心成為連接生產(chǎn)、加工、零售的核心環(huán)節(jié)。此外，有一些生鮮農(nóng)產(chǎn)品可以通過構(gòu)建加工物流一體化的物流中心，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的快速高效配送，減少流通環(huán)節(jié)，提高農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度與質(zhì)量。然后由物流中心再統(tǒng)一配送到各農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。中國農(nóng)產(chǎn)品又是分散的農(nóng)戶經(jīng)營，使得農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的原材料供應(yīng)時(shí)間、質(zhì)量、品種的得不到保證。2．以物流中心為核心的供應(yīng)鏈管理模式。這就要求企業(yè)不斷提高自身的管理水平，要從事種子開發(fā)等技術(shù)研究和推廣．以及農(nóng)產(chǎn)品收購和倉儲(chǔ)等復(fù)雜問題，這種物流職能的內(nèi)部化，如果不能有效地進(jìn)行科學(xué)管理。這種模式具體可采取“公司+基地+農(nóng)戶”模式，加工企業(yè)與農(nóng)戶一般可以通過契約來規(guī)定雙方權(quán)利和義務(wù)。獲得規(guī)模報(bào)酬。在資金技術(shù)和生產(chǎn)資料等方面由公司為農(nóng)戶提供支持，減少農(nóng)戶的市場風(fēng)險(xiǎn)。因而可以通過以加工企業(yè)為核心，通過龍頭企業(yè)的規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)來提高農(nóng)民的組織化程度。農(nóng)民生產(chǎn)者是最薄弱一環(huán)。1．以龍頭加工企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈管理模式。二、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理模式由于農(nóng)業(yè)所具有的特殊的自然屬性，導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈存在資產(chǎn)專用性高、物流要求高以及市場不確定性較大等幾個(gè)特點(diǎn)。而且加工企業(yè)對最終消費(fèi)者的需求與價(jià)格接受能力的信息了解不夠，使得產(chǎn)品不能適應(yīng)消費(fèi)者的需求，造成產(chǎn)品積壓、庫存周轉(zhuǎn)率低、庫存占用資金量大和資金周轉(zhuǎn)困難，企業(yè)最終破產(chǎn)。農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值取決于深加工的程度，而中國對農(nóng)產(chǎn)品的深加工程度較低。由于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的自身特點(diǎn)，使得農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)大多是在比較接近農(nóng)村的地方，而中國農(nóng)村的發(fā)展相對落后，特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，農(nóng)村道路、通訊條件差，包裝、運(yùn)輸、存儲(chǔ)業(yè)的落后加劇了物流的不暢，物流的不暢又會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈管理的實(shí)施難以有效地進(jìn)行。與供應(yīng)鏈配套的基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足物流是供應(yīng)鏈中的血液，是把運(yùn)輸、保管、包裝、裝卸、加工、配送等活動(dòng)和與之相關(guān)聯(lián)的物流信息作為一個(gè)系統(tǒng)來構(gòu)造、組織和管理，形成完整的供應(yīng)鏈，物流不暢就會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈各個(gè)接點(diǎn)連接不暢。大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)戶對供應(yīng)鏈的觀點(diǎn)認(rèn)識(shí)不夠，還是傳統(tǒng)的加工模式，各自為政，信息閉塞，使得供應(yīng)鏈上物流不暢，產(chǎn)品成本增加。對供應(yīng)鏈管理的認(rèn)識(shí)不夠由于中國獨(dú)特的國情。即使在國內(nèi)雖然有不少大型的國家級和省級的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，但這些企業(yè)在國內(nèi)有限，2003372 家國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)年均銷售收人不到1．3億元，份額很低，競爭力差。由于農(nóng)副產(chǎn)品在生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)的特殊性，以及中國農(nóng)民的具體特點(diǎn)，使得中國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈現(xiàn)狀體現(xiàn)出以下主要特征：1．核心加工企業(yè)實(shí)力弱小。擴(kuò)大農(nóng)戶經(jīng)營的外部規(guī)模。從而提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整體效益?？梢钥朔陨先秉c(diǎn)。中國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈又有其獨(dú)特的特點(diǎn)，中國農(nóng)產(chǎn)品的初級生產(chǎn)是分散的農(nóng)戶經(jīng)營．每家都按自己的意愿生產(chǎn)，生產(chǎn)的產(chǎn)品