北京某房產(chǎn)公司薪酬設(shè)計方案-文庫吧資料
2025-07-23 12:16本頁面
【正文】 了在年底獎金分配中充分體現(xiàn)管理者的責任風險。分公司在發(fā)放年底獎金時視同部門處理。具體計算辦法如下：季度績效工資 = 等級工資 * 季度考核系數(shù)分攤后：月績效工資 = 季度績效工資 * 其中，季度考核系數(shù)定義如下：考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格季度考核系數(shù)1．31．110．80．4第二十八條 年底獎金上報方案的確定年底獎金是公司根據(jù)當年效益情況在年底對員工的集中獎勵，獎勵依據(jù)是個人年底考核系數(shù)與公司效益情況。第二十六條 等級工資制的工資結(jié)構(gòu)等級工資制收入 = 固定工資 + 績效工資（高層管理者無此項） + 年底獎金 + 附加工資第二十七條 績效工資績效工資與員工每季度的工作努力程度、工作結(jié)果相關(guān)，反映了員工在當前的崗位與技能水平上的績效產(chǎn)出。扣除月收入的剩余部分，年底根據(jù)效益計算，下年初發(fā)放。具體參見《北京ZZ集團企業(yè)經(jīng)營者年薪制試行辦法》。第二十二條 年薪制的工資結(jié)構(gòu)年薪制收入 = 月收入 + 年底年薪補足 + 年底獎金 + 附加工資其中，月收入 = 基本工資 + 等級工資 + 工齡工資第二十三條 年薪總額按照經(jīng)營者與上級公司簽訂的經(jīng)營業(yè)績合同確定。目前暫定為5元/點。具體參見附件1：《崗位等級分布圖》第二十條 等級工資的計算方法（一） 等級工資 = 點值 * 工資薪點（二） 工資薪點：取各級別的中值分數(shù)作為該級別的工資薪點。根據(jù)聘任職稱將員工對應(yīng)到相應(yīng)職稱系列的相應(yīng)等級。按照崗位評價的分數(shù)將各個崗位對應(yīng)到相應(yīng)職系、相應(yīng)等級。其中640分以下每隔30分為一級；640分以上每隔40分為一級。根據(jù)崗位評價的結(jié)果形成《崗位等級分布圖》，把各崗位分級列等。第十八條 確定等級工資的原則（一） 以崗定薪，薪隨崗變，實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤；（二） 以崗位價值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合；（三） 針對不同的職系設(shè)置晉級通道，鼓勵不同專業(yè)人員專精所長；（四） 參考企業(yè)實際的收入狀況厘定薪酬水平，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。在工作分析與職位評價的基礎(chǔ)上，以評估的結(jié)果作為分配依據(jù)，根據(jù)工作分析與職位評價確定薪點，同時采取一崗多薪，按技能分檔的方式確定工資等級。第四章 等級工資第十六條 等級工資是整個工資體系的基礎(chǔ)，從員工的崗位價值和技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。（五） 四項統(tǒng)籌包括住房基金、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險和失業(yè)保險。每月300元，計入當月工資。第十五條 附加工資（一） 附加工資 = 餐費 + 一般福利 + 四項統(tǒng)籌 + 個人所得稅（二） 附加工資是公司正式在冊員工所能享受到一種福利待遇。年底獎金下年初支付?？冃ЧべY按季度計算，下一季度分攤到3個月支付。第十四條 浮動工資（一） 浮動工資包括績效工資、年底獎金與銷售提成幾種形式。ZZ集團內(nèi)部工齡自參與組建ZZ集團的單位起開始計算。第十三條 固定工資（一） 固定工資 = 基本工資 + 工齡工資 + 等級工資（二） 基本工資：每月600元，是為
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