【正文】 工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)及否訣辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制），指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢，分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收。三、按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要地施工規(guī)定和操作規(guī)程。工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。七、參加工程預(yù)驗(yàn)，自評(píng)和竣工驗(yàn)交工作。五、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好與地方政府有關(guān)職能部門、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)工作。并對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的作業(yè)隊(duì)伍及負(fù)責(zé)人提出處理意見(jiàn)。三、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行定期和不定期的安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查。規(guī)范規(guī)程驗(yàn)標(biāo)及有關(guān)合同文件，主持安全質(zhì)量監(jiān)察部的日常工作。七、辦理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。五、負(fù)責(zé)對(duì)外接待和會(huì)議的準(zhǔn)備、記錄工作。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外宣傳報(bào)道及文明工地建設(shè)工作。辦公室主任崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)項(xiàng)目工作會(huì)議，了解督辦會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系。處理施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問(wèn)題，對(duì)重大事故隱患的預(yù)防和整改提出技術(shù)方案。七、貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策，制定和審核安全技術(shù)保證措施。五、負(fù)責(zé)審核各單位工程的施工組織設(shè)計(jì)。三、負(fù)責(zé)技術(shù)公關(guān)、“四新技術(shù)”推廣應(yīng)用和科技開(kāi)發(fā)?？偣こ處煃徫宦氊?zé)一、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和技術(shù)工作，指導(dǎo)和支持施工技術(shù)人員有效行使職權(quán)。四、組織廣大黨團(tuán)員開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”、“黨團(tuán)員安全監(jiān)督崗”活動(dòng)，適時(shí)組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為施工生產(chǎn)提供思想保證和智力支持。二、按照民主集中制原則，積極參與項(xiàng)目部“三重一大”問(wèn)題的決策，確保決策的科學(xué)性。八、加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的聯(lián)系，嚴(yán)格履行施工合同，確保指揮部下達(dá)的質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成。六、建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，做好質(zhì)量審核工作，組織質(zhì)量檢查和評(píng)定，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求。四、科學(xué)組織和管理人、財(cái)、物資源，做好各項(xiàng)資源的調(diào)配與供應(yīng)。二、認(rèn)真貫徹國(guó)家的法律法規(guī)和上級(jí)的有關(guān)方針政策，定期向業(yè)主和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況。不準(zhǔn)倒賣材料或私自處理廢舊材料。不準(zhǔn)私自抬高價(jià)格或降低材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。不準(zhǔn)越權(quán)限采購(gòu)材料。不準(zhǔn)無(wú)計(jì)劃或超計(jì)劃采購(gòu)。第十四章 物資工作紀(jì)律第五十九條 項(xiàng)目部物資部門必須遵守的物資工作紀(jì)律：必須自覺(jué)接受上級(jí)業(yè)務(wù)部門的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。分析定額水平與實(shí)際施工水平之間的關(guān)系，為修訂物資消耗定額提供依據(jù)。第五十七條 物資消耗定額統(tǒng)計(jì)分析。應(yīng)定期對(duì)（月、季、年）供應(yīng)物資的供油量、消耗量和庫(kù)存量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握物資消耗的規(guī)律，優(yōu)化庫(kù)存量，經(jīng)濟(jì)合理保證供應(yīng)。采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)定期對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)實(shí)物供應(yīng)過(guò)程中出現(xiàn)的數(shù)量、質(zhì)量、交貨時(shí)間等有關(guān)問(wèn)題，查找原因，提出解決辦法，保證供應(yīng)。物資消耗統(tǒng)計(jì)應(yīng)與完成的工程計(jì)價(jià)量相匹配，真實(shí)反映工程成本。項(xiàng)目部在內(nèi)完成工程項(xiàng)目收入、支出、庫(kù)存的所有物資都應(yīng)在物資統(tǒng)計(jì)工作的范圍之內(nèi)。核算的原則是：以項(xiàng)目部為核算單位，針對(duì)各獨(dú)立完整的工程項(xiàng)目，以工程合同和各類材料總需用量計(jì)劃為基礎(chǔ)，依據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)，計(jì)算出應(yīng)支出的材料總費(fèi)用，然后與實(shí)際支出的材料總費(fèi)用相比較，計(jì)算節(jié)超。以工程項(xiàng)目中標(biāo)文件為依據(jù)，以國(guó)家法定計(jì)量單位為標(biāo)準(zhǔn)，核定各類材料總需用量（總量臺(tái)帳）依此為數(shù)量控制標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)設(shè)計(jì)變更情況適時(shí)調(diào)整，作為衡量本項(xiàng)目材料數(shù)量節(jié)超的尺度，根據(jù)實(shí)物工程量以定額為標(biāo)準(zhǔn) 分項(xiàng)目、分部位實(shí)行限額供料，嚴(yán)格控制定額外用料?？筛鶕?jù)工程特點(diǎn)采用“限額發(fā)料和費(fèi)用包干”辦法實(shí)行控制；日常使用的工、機(jī)具和勞保用品等低值易耗品可采取交舊領(lǐng)新，或費(fèi)用包干的辦法進(jìn)行控制。根據(jù)工程技術(shù)和合同部門的分割預(yù)算，分單項(xiàng)工程按施工總量控制，限額發(fā)料。包括項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，管理辦法、職責(zé)措施的收集，上級(jí)對(duì)物資部門的檢查、反饋和整改記錄，物資部門自查自糾記錄，物資業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)記錄等資料，均應(yīng)納入管理日程。項(xiàng)目部物資部門建立健全物資管理的規(guī)章制度，實(shí)行部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，督促檢查實(shí)施情況，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，不斷完善和改進(jìn)，確保制度的可操作性和約束力，消除管理死角。物資部門的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)均應(yīng)以書(shū)面形式納入檔案管理，為了全面準(zhǔn)確的反映真實(shí)情況，應(yīng)按業(yè)務(wù)程序（如：申請(qǐng)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、點(diǎn)發(fā)料單、供貨合同、合格供方證明材料，以及不同時(shí)期的工作總結(jié)等）分類、分項(xiàng)、分冊(cè)裝訂，歸類匯總，妥善保管，以備查驗(yàn)列帳，為編制竣工資料提供依據(jù)。盈虧情況要查明原因。項(xiàng)目部物資部門業(yè)務(wù)員和保管員應(yīng)分別建立業(yè)務(wù)臺(tái)帳，做到賬賬相符、賬物一致。項(xiàng)目部物資部門應(yīng)對(duì)所發(fā)生的采購(gòu)合同進(jìn)行收集、整理、登記、統(tǒng)計(jì)匯總后每季度末上報(bào)公司物資部。第四十四條 物資采購(gòu)合同管理。第四十三條 物資義務(wù)憑證管理。第十一章 內(nèi)業(yè)資料管理制度第四十二條 文件和資料管理。第四十二條 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的方針、政策，自覺(jué)遵守環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定，在施工過(guò)程中要采取有效措施和管理手段，做好防塵、防毒、防泄漏等工作，減少環(huán)境污染。不允許隨意采購(gòu)國(guó)家和行業(yè)未認(rèn)可和不準(zhǔn)入市的產(chǎn)品。尤其是構(gòu)成工程主體的各種材料必須對(duì)供方的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證（資質(zhì)證書(shū)、許可證、材質(zhì)單、出廠合格證等），合格后才能準(zhǔn)許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)必須現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)合格才能使用的文章，按類別、批次先進(jìn)行試驗(yàn)，并經(jīng)工程質(zhì)量部門以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽認(rèn)合格后，方可在工程中使用。通過(guò)對(duì)保管、使用運(yùn)輸過(guò)程環(huán)節(jié)的有效控制，減少自然損耗。第三十八條 推廣鋼材集中下料，拼接套裁；木材綜合利用；推廣散裝水泥，嚴(yán)格水泥砂漿配合比，科學(xué)選用附加劑，粉煤灰。要通過(guò)各種方式加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的宣傳力度，促使全員自覺(jué) 履行節(jié)能義務(wù)。第九章 節(jié)能降耗管理制度第三十六條 節(jié)能是資源節(jié)約基本國(guó)策的重要內(nèi)容，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的必然選擇。第三十四條 提倡周轉(zhuǎn)材料、工程器材租賃制，實(shí)行有價(jià)管理，有償使用，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的回收修復(fù)保管工作，按照倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)，合理碼垛存放，以備待用。庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、用火及將火種和汽油、煤油等其他易燃、易爆物品帶入庫(kù)區(qū)。嚴(yán)禁向外單位提供或者代管爆炸物品，外包工程，不得將爆炸物品承包給使用的民工隊(duì)保管、使用。積壓的爆炸物品除按原供應(yīng)渠道退回供應(yīng)單位或按規(guī)定銷毀外，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門同意和所在地縣級(jí)以上公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，可以同外單位調(diào)劑、轉(zhuǎn)讓。禁止隨意丟棄或掩埋爆炸物品。爆炸物品在加工過(guò)程中，應(yīng)在單獨(dú)的房間進(jìn)行操作并遠(yuǎn)離爆炸物品倉(cāng)庫(kù)。不準(zhǔn)將爆炸物品帶回工棚、宿舍或隨意放在庫(kù)外，應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)，登記入賬，送回原庫(kù)。爆炸物品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)選派責(zé)任心強(qiáng)、政治可靠并經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，取得合格證的兩名正式職工擔(dān)任保管員、至少三名巡守員或 安裝報(bào)警裝置或采取養(yǎng)犬等技防、物防措施，配備必要的通訊工具，防身自衛(wèi)器械。必須建立嚴(yán)格的出入庫(kù)審批、檢查、登記制度，收發(fā)和發(fā)放必須按規(guī)定進(jìn)行登記簽字。第三十二條 爆破器材倉(cāng)庫(kù)的管理爆破物品的倉(cāng)庫(kù)，必須按公安部門規(guī)定建造，經(jīng)驗(yàn)收合格后使用。搬運(yùn)爆破器材必須指定熟知爆破器材性能及安全常識(shí)的人員負(fù)責(zé)，以人力裝運(yùn)，現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)警衛(wèi)，遵守搬運(yùn)操作規(guī)定，輕拿輕放，捆扎牢固。爆炸物品在庫(kù)房?jī)?nèi)存放時(shí)，碼放整齊防止倒塌；碼垛之間留有通道；，庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存的爆炸物品應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯的標(biāo)示牌。庫(kù)內(nèi)禁止存放其他物品。爆炸物品要按其性質(zhì)分類專庫(kù)存放，嚴(yán)禁混放和超量?jī)?chǔ)存。存放數(shù)量不得超過(guò)當(dāng)日使用量。嚴(yán)禁隨意存放爆破器材；嚴(yán)禁非法設(shè)立爆破器材臨時(shí)存放點(diǎn)。在裝卸過(guò)程中，工作人員必須將火柴等引火物暫時(shí)交搬運(yùn)負(fù)責(zé)人保管，禁止無(wú)關(guān)人員圍觀。按國(guó)家規(guī)定渠道逐級(jí)申請(qǐng)，爆炸物品一經(jīng)購(gòu)買，立即向所在地公安機(jī)關(guān)備案。購(gòu)買、儲(chǔ)存、使用爆炸物品應(yīng)實(shí)行專業(yè)人員崗位責(zé)任制，從講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)爆炸物品對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要性。對(duì)單位負(fù)責(zé)。在保證質(zhì)量的前提下，遵循 “先進(jìn)先發(fā)、存新發(fā)舊”的原則。堅(jiān)持“三核對(duì)”：發(fā)料憑證與賬卡相核對(duì)。對(duì)于初檢和復(fù)檢不合格的物資，按企業(yè)有關(guān)規(guī)定及合同約定進(jìn)行處理。物資標(biāo)示及檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)示。未經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的產(chǎn)品和驗(yàn)證不合格的產(chǎn)品，均不得投入使用，應(yīng)單獨(dú)存放并做好標(biāo)示，按合同約定退回供應(yīng)商。進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。二是數(shù)量的驗(yàn)收：檢查核對(duì)物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否與合同（協(xié)議）和隨貨清單一致。第二十七條 現(xiàn)場(chǎng)物資的質(zhì)量管理與發(fā)放進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收。第二十六條 油料、危險(xiǎn)品管理 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)分別設(shè)置油庫(kù)和危險(xiǎn)品庫(kù)，并有專人管理。二是嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)：砂石料進(jìn)貨驗(yàn)收時(shí)，必須有兩人在驗(yàn)收憑證上簽字。應(yīng)按骨料的品種規(guī)格分類隔離存放成型，對(duì)其實(shí)行有效的監(jiān)督和控制。露天存放必須上苫下墊，地面要高于周圍并干燥，不得積水，確保水泥不結(jié)塊不硬化。水泥、附加劑管理。露天存放應(yīng)上苫下墊。庫(kù)存物資的存儲(chǔ)保管應(yīng)以貨架方式為主，并根據(jù)不同物資品種規(guī)格、理化性能、質(zhì)量要求、周轉(zhuǎn)量大小和自然條件等因素，,碼放整齊,定期盤點(diǎn), 大宗物資的存放與管理鋼筋、木材管理。大宗材料應(yīng)靠近加工場(chǎng)地。物資收、發(fā)不與施工生產(chǎn)發(fā)生干擾。第六章 現(xiàn)場(chǎng)物資管理與文明施工第二十四條 物資倉(cāng)儲(chǔ)管理施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置與工程規(guī)模相適應(yīng)的庫(kù)房、料棚、料場(chǎng)，并配備必要的衡器、量具、消防器材、防護(hù)設(shè)施、搬運(yùn)器具及安全防盜設(shè)施。尤其是鋼材、水泥、砼附加劑、防水材料、結(jié)構(gòu)件、爆破物品的采購(gòu)，必須對(duì)供方的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證（資質(zhì)證書(shū)、許可證、材質(zhì)單、出廠合格證等）。第二十三條 采購(gòu)供應(yīng)的物資必須是滿足工程質(zhì)量要求的合格產(chǎn)品。構(gòu)成工程實(shí)體的主要物資都要由物資部門統(tǒng)一組織采 購(gòu)供應(yīng)。第五章 物資供應(yīng)管理制度第二十一條 項(xiàng)目物資部門，負(fù)責(zé)特殊業(yè)務(wù)物資（如民爆器材、鋼軌、油料等）的逐級(jí)申請(qǐng)、上報(bào)和配置；負(fù)責(zé)組織實(shí)施甲方供應(yīng)的大宗材料，并做好核算、統(tǒng)計(jì)以及調(diào)劑、串換根據(jù)貫標(biāo)、三標(biāo)一體程序提出的要求，做好技術(shù)資料的歸檔工作。第二十條 實(shí)行主要材料采購(gòu)價(jià)格公布制度。凡能批量采購(gòu)的主要物資或金額較大的材料應(yīng)簽訂購(gòu)銷合同。第十八條 物資采購(gòu)要加強(qiáng)信息意識(shí)，掌握政策、料源、供應(yīng)渠道、價(jià)格、質(zhì)量、新技術(shù)、新產(chǎn)品的信息變化情況，利用傳真、電話、或互聯(lián)網(wǎng)等形式進(jìn)行價(jià)格對(duì)比，綜合評(píng)價(jià)，做到比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選擇。項(xiàng)目物資部必須加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，對(duì)構(gòu)成工程主體的各類原材料必須實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，除此之外各類材料的采購(gòu)、器材加工、租賃等均應(yīng)提前計(jì)劃 安排，以“詢價(jià)才、貨比三家、競(jìng)標(biāo)、議標(biāo)”等方式進(jìn)行物資招標(biāo)。遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，在本項(xiàng)目實(shí)施物資采購(gòu)。第四章 物資采購(gòu)管理制度第十六條 物資采購(gòu)必須加強(qiáng)法制觀念。采購(gòu)計(jì)劃的編制依據(jù)、樣式應(yīng)以《物資采購(gòu)程序》的要求一致，合理確定材料采購(gòu)批量、采購(gòu)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，經(jīng)本級(jí)第一管理者簽批后實(shí)施。第十四條 物資采購(gòu)計(jì)劃計(jì)劃的編制。第十三條 物資供應(yīng)計(jì)劃的編制。物資部門以相關(guān)部門提供的材料需求數(shù)量計(jì)劃及施工圖紙為依據(jù)，按品種、規(guī)格、型號(hào)分類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，編制項(xiàng)目物資需求總量計(jì)劃。物資部門應(yīng)以物資總量計(jì)劃、申請(qǐng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃、付款計(jì)劃為主，也可根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況選擇實(shí)施。項(xiàng)目物資負(fù)責(zé)人要全面了解工程承包、分包合同，明確主要材料的供應(yīng)渠道，理順上下級(jí)業(yè)務(wù)關(guān)系，協(xié)調(diào)所屬施工隊(duì)之間的正常用料，掌握全部工程所需的各種材料總量、品種、及規(guī)格。物資計(jì)劃是物資采購(gòu)供應(yīng)的依據(jù)，物資部門必須從工程實(shí)際出發(fā)，保證物資計(jì)劃的嚴(yán)肅性、預(yù)見(jiàn)性和準(zhǔn)確性，并根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況，在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)調(diào)整、總結(jié)、分析，不斷提高計(jì)劃編制的科學(xué)性。要經(jīng)常對(duì)火工品進(jìn)行檢查，杜絕丟失被盜，發(fā)現(xiàn)短少，立即報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。嚴(yán)禁倉(cāng)庫(kù)內(nèi)住宿、會(huì)客、酗酒、吸煙和帶入各種火苗及點(diǎn)火照明，庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，非工作人員不得入庫(kù)。必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批，按需要計(jì)劃，憑票發(fā)料，專人 領(lǐng)取，當(dāng)天用多少發(fā)多少，嚴(yán)禁超發(fā)，當(dāng)天用不完的，要及時(shí)回收入庫(kù)，不準(zhǔn)講火工品存放施工現(xiàn)場(chǎng)和居住場(chǎng)所。必須堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持每天24小時(shí)值班制度，做好防盜、防火、防破壞等安全工作。努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作效率和辦事能力，加強(qiáng)工作責(zé)任心，熱愛(ài)本職，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守職業(yè)道德，盡職盡責(zé)，熱情服務(wù)，做好本職工作。堅(jiān)持定期或不定期對(duì)油料進(jìn)行自點(diǎn)和逐項(xiàng)清查盤點(diǎn)制度，保證帳、卡、物、資金相符一致。認(rèn)真做好油料保管工作，油料要按不同品類，標(biāo)號(hào)分類存放保管。油料保管員職責(zé)認(rèn)真做好油料驗(yàn)收工作，對(duì)油料要“一看二摸三觀察”，是否符合質(zhì)量要求，對(duì)油料數(shù)量驗(yàn)收要認(rèn)真測(cè)試標(biāo)高，按換算標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確計(jì)量，不得粗估冒算，防止數(shù)量短缺，并及時(shí)填制點(diǎn)驗(yàn)單，建賬立卡，明碼標(biāo)識(shí)。認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)資料工作，及時(shí)收集和整理點(diǎn)驗(yàn)單和發(fā)料單，每月25日前編制建材收支存月報(bào)表，呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門，并注意積累資料，妥善保存。同時(shí)，要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解調(diào)整和檢查指導(dǎo)施工隊(duì)對(duì)水泥的使用和保管情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，減少損失浪費(fèi)。認(rèn)真做好水泥的發(fā)放工作，根據(jù)施工進(jìn)展情況，按計(jì)劃 員安排，合理分發(fā)，嚴(yán)格控制，防止超耗，做到先進(jìn)先發(fā)，先散后整，發(fā)陳存新，實(shí)時(shí)調(diào)發(fā)調(diào)劑，確保施工用料，及時(shí)填制料單，完善發(fā)放手續(xù)，不得白條發(fā)料或口頭發(fā)料，防止扯皮事件發(fā)生。努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作效率和辦事能力，加強(qiáng)工作責(zé)任心，熱愛(ài)本職，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守職業(yè)道德，盡職盡責(zé)，熱情服務(wù)，做好本職工作。認(rèn)真做好地材發(fā)放工作，根據(jù)施工進(jìn)展情況，按各施工隊(duì)任務(wù)完成量，合理調(diào)劑分發(fā)，控制供應(yīng)總量，防止超耗。一是數(shù)量驗(yàn)收，要進(jìn)行逐車測(cè)試量方，準(zhǔn)確計(jì)量，不得粗估冒算，以虛充實(shí)，出現(xiàn)虧方，損害企業(yè)利益；二是質(zhì)量驗(yàn)收，要以實(shí)驗(yàn)室提供的地材樣品為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，不得驗(yàn)收或放