某市商業(yè)物流中心調(diào)查報告-文庫吧資料
2024-10-28 16:19本頁面
【正文】 放在小貨為上、戰(zhàn)地面積小。,?,操作過程：,核對數(shù)量 電腦修改確認(rèn),?,貨卡分為：,進(jìn)倉單、分層單、總卡、分卡(其中選出分卡再選出總卡)。收到多少就寫多少，如實填寫發(fā)收的數(shù)據(jù)。 9）、文件管理：統(tǒng)計冊、數(shù)據(jù)控制、發(fā)放文件。 7）、清潔衛(wèi)生和害蟲控制：該公司做到一天一小掃、一月一大掃、一周一中掃。 5）、標(biāo)準(zhǔn)操作系統(tǒng)：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營。 3）、建設(shè)設(shè)施：設(shè)計圖紙、制定流程。 2）培訓(xùn)：每年不斷變化，每一個要素有一期培訓(xùn)。 5）、質(zhì)量保管部：管理產(chǎn)品檢驗，客戶服務(wù)部。 3）、營銷部：對外聯(lián)絡(luò)顧客、進(jìn)行談判等等。,?,組織結(jié)構(gòu)圖：,總經(jīng)理,財 務(wù) 處,人 保 部,營 銷 部,業(yè) 務(wù) 部,質(zhì) 保 部,工 會,?,組織結(jié)構(gòu)圖的介紹：,1）、總經(jīng)理辦公室：辦理總經(jīng)理的辦公室的行政工作及后勤工作。80年代中期，它們新建鋁合金倉庫，其中外圍28米、羽棚為6.5米、平臺4.2米。 它現(xiàn)有26萬平方米的土地，10萬多面積倉庫、4條鐵路、40輛不同類型的車輛。在計劃經(jīng)濟(jì)中，該公司用勞改犯運(yùn)輸，由國家經(jīng)營。,?,五、研究結(jié)論：,目錄 公司概況 組織結(jié)構(gòu)圖 組織結(jié)構(gòu)圖的介紹 11個指標(biāo) 操作過程 貨卡分為 庫區(qū)劃分 SWOT分析 建議,?,公司概況：,上海商業(yè)物流中心的原生是上海儲運(yùn)公司。 資料收集：本研究利用觀察法、實地考察、上網(wǎng)查詢、看內(nèi)部資料，進(jìn)行各相關(guān)資料收集 設(shè)立研究框架：此為本研究之主要內(nèi)容，在文章中深入探討。,?,三、研究方法：,觀察法：參與有關(guān)物流討論 實地考察
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