某市商業(yè)物流中心調(diào)查報(bào)告-wenkub.com
2024-10-28 16:19 本頁面
【正文】 24.10.2324.10.2312:2512:25:5212:25:52Oct24 相信命運(yùn)，讓自己成長，慢慢的長大。2024年10月23日星期三下午12時(shí)25分52秒12:25:5224.10.23 讓自己更加強(qiáng)大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。24.10.2312:25:5212:25Oct2423Oct24 日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。,?,下面請(qǐng)看中心倉庫管理步局圖、出進(jìn)倉流程圖、配送二公司的定期盤點(diǎn)流程圖和貨垛分層標(biāo)量卡。在倉儲(chǔ)方面，我們應(yīng)該幫助該公司科學(xué)策劃其空間地方，并且，在檢貨程序中，減掉不用的流程，加快該流程的速度。 2）、對(duì)于物流成本核算上，我認(rèn)為中方的物流企業(yè)成本低，而且管理層次及發(fā)展難度大，況且我國市場經(jīng)濟(jì)不完善，有些企業(yè)與企業(yè)競爭不平衡和不公平，其中管理限制性差。,?,SWOT分析：,?,在單一產(chǎn)品方面，如：曼修雷頓，它的進(jìn)貨數(shù)量大、品種多、進(jìn)出口方便、管理方面 但，若它沒有商品進(jìn)入倉庫，那么它的倉庫地方浪費(fèi)，而且該商品成本高。 11）、質(zhì)量系統(tǒng)跟蹤及提高：供應(yīng)商自我提高。 8）、進(jìn)出倉管理：進(jìn)倉、出倉、盤點(diǎn)、溫濕度管理、貨卡管理、位置調(diào)整。 4）、標(biāo)準(zhǔn)管理戶發(fā)放：收回發(fā)放管理。,?,11個(gè)指標(biāo)：,1）、領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)思路、管理流程、目標(biāo)設(shè)定、表揚(yáng)和懲罰的認(rèn)可。 2）、財(cái)政部：發(fā)放工資及貸款項(xiàng)。它的運(yùn)輸?shù)姆N類多，價(jià)格差距不大。它成立于1952年。 確定研究動(dòng)機(jī)與目的：針對(duì)國內(nèi)的物流倉儲(chǔ)基本作業(yè)內(nèi)容，了解其運(yùn)作情況。,?,二、調(diào)查目的：,綜
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