現(xiàn)代物流13年復(fù)習(xí)-文庫吧資料
2024-10-28 14:53本頁面
【正文】 的時候，給予了我太多的指引和糾錯，讓我在沉思中靜靜欣賞日落，不去管別人怎樣議論自己。那時，我們才會在孤獨(dú)終老中體會到歲月的無情和不可輪回。那紅土地、那山川、那河流、還有那發(fā)芽枯萎、枯萎又發(fā)芽的一草一木與誰為伍？沒有誰真正相知。珍視自己日常生活中的原初的感覺、感受。臨窗而坐，或品茗沉思；或漫步原野，打通思維網(wǎng)絡(luò)。四季輪回的腳步，是不可阻擋的?？慈~脈的延伸，看紅黃的盡染。慢慢細(xì)數(shù)著腳步，任由思緒馳騁開去。？答：電子商務(wù)企業(yè)選擇物流模式應(yīng)考慮如下因素，理性選擇：（1）物流對企業(yè)的戰(zhàn)略重要性；（2）企業(yè)對物流的管理能力；（3）企業(yè)的規(guī)模和資金實(shí)力；（4）物流系統(tǒng)成本高低；（5）第三方物流商服務(wù)能力；第二篇：染指流年現(xiàn)代散文（推薦）秋天來了，涼風(fēng)吹拂，陽光遍地，田野上金黃的莊稼等待收割。？采取該模式的原因是？ ？？采取該模式的原因是？ 答：自建物流。物流也因此成為消費(fèi)者選擇在京東商城購物的重要因素之一。近日，京東商城自營干線運(yùn)輸正式投入運(yùn)營，大大提高配送效率。6．供應(yīng)鏈管理的風(fēng)險因素有哪些？ P65五、案例分析題有業(yè)內(nèi)人士分析稱，未來電商的競爭歸根結(jié)底是物流的競爭，而電商想要通過物流來提升服務(wù)質(zhì)量則需要大力付出和堅(jiān)持，不是所有的電商企業(yè)都有這種實(shí)力。4．物聯(lián)網(wǎng)對物流活動的影響有哪些？ P2522535．什么是庫存管理，庫存管理的目標(biāo)是什么？答：庫存管理是在保障供應(yīng)的前提下，以庫存物品的數(shù)量最少和周轉(zhuǎn)最快為目標(biāo)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。定量訂貨方式是按預(yù)先確定的訂貨間隔期間進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫存管理方式。流通配送環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈管理的基本策略216。根據(jù)供應(yīng)鏈的過程，可以將其基本策略分為三個部分：216。2．為什么越來越多的企業(yè)使用電子采購方式？ P882．簡述供應(yīng)鏈管理基本策略。答：共同點(diǎn)：1，都以貿(mào)易伙伴間的密切合作為前提； 2，需要共同的支持技術(shù)。 P P3指企業(yè)為了獲得比單純利用內(nèi)部資源更多的競爭優(yōu)勢，將其非核心業(yè)務(wù)交由合作企業(yè)完成。特點(diǎn)訂貨間隔期不變，訂貨量不變。 17．對于定量訂貨方式來說，訂貨點(diǎn)的高低的決定因素不包括（）。 8．物流信息系統(tǒng)中承擔(dān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、作業(yè)與管理的是（） （）供應(yīng)鏈支持系統(tǒng) 10．電子商務(wù)物流的特點(diǎn)不包括（） 11．ERP的核心是（） 12．現(xiàn)代綠色物流管理從環(huán)境的角度對物流體系進(jìn)行改進(jìn)，形成了一個（）的物流管理系統(tǒng)。二、單選題：1．對于定量訂貨方式來說，訂貨點(diǎn)的高低的決定因素不包括（）。14．MRP是 產(chǎn)、供、銷部門物料信息 的集成，ERP是 客戶、供應(yīng)商、制造商信息 的集成。12．供應(yīng)鏈從涉及范圍可以分為 內(nèi)部供應(yīng)鏈 和外部供應(yīng)鏈，從穩(wěn)定性劃分，可將供應(yīng)鏈分為 固定供應(yīng)鏈 和動態(tài)供應(yīng)鏈。10．電子商務(wù)的應(yīng)用模式有_____黃頁型______、廣告型和交易型。8． 標(biāo)準(zhǔn)化
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