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酒店薪酬管理制度-文庫(kù)吧資料

2024-10-28 14:27本頁(yè)面
  

【正文】 人員,每月兩次發(fā)放工資,即每月12日、25日。員工個(gè)人所得稅由酒店代扣代繳。員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。八、工資計(jì)算與發(fā)放工資計(jì)算以月為計(jì)算期。晉升加薪:?jiǎn)T工晉升職務(wù)時(shí),其崗位工資自晉升之下月起,就近就高調(diào)升至新任崗位相應(yīng)的工資檔次,特殊情況需要高定工資者,需總經(jīng)理室研究決定。審定期間受過(guò)處分者。具有調(diào)薪資格者為調(diào)薪當(dāng)日酒店在冊(cè)職工,但符合以下情況之一的人員除外:錄用不滿1年者。如經(jīng)研究同意調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn),則調(diào)薪日期一般定為每年的3月1日。七、薪資調(diào)整工資調(diào)整分為定期調(diào)薪、晉升加薪和獎(jiǎng)勵(lì)加薪。具體發(fā)放額度根據(jù)個(gè)人在酒店工作時(shí)間長(zhǎng)短確定,不足一年者,按實(shí)際工作月數(shù)折算。b)其他補(bǔ)貼:1).店齡補(bǔ)貼:?jiǎn)T工在酒店連續(xù)工作滿一年后,可享受店齡補(bǔ)貼50元/月,以四年為最高年限。a)特殊崗位津貼:此類津貼并非普遍享受,僅僅針對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人才???jī)效工資實(shí)行“上不封頂、下不保底”的原則???jī)效考核按照酒店相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。個(gè)人績(jī)效工資具體計(jì)算公式如下:實(shí)發(fā)績(jī)效工資=應(yīng)計(jì)績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù))其中:應(yīng)計(jì)績(jī)效工資占崗位工資與績(jī)效工資之和的40%。四、績(jī)效工資績(jī)效工資以個(gè)人崗位工資為基數(shù),占崗位工資與績(jī)效工資之和的40%。新進(jìn)人員試用期工資的確定主要根據(jù)其所從事的工作崗位評(píng)定,原則上員工級(jí)按每月600元計(jì)發(fā),領(lǐng)班以上管理人員享受崗位工資,(試用期內(nèi)員工不享受績(jī)效工資),特殊人才由酒店總經(jīng)理特批。高級(jí)管理人員的薪金直接由總經(jīng)理確定。因此,各類人員具體崗位工資等級(jí)的確定同樣堅(jiān)持能高能低、能上能下的原則,主要根據(jù)本人業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度等因素而定???jī)效工資為相對(duì)靈活的部分,占40%,與績(jī)效考核結(jié)果直接掛鉤。 600元19 培訓(xùn)生 培訓(xùn)生、實(shí)習(xí)生 300元根據(jù)酒店對(duì)各崗位在工作能力、技能、責(zé)任、強(qiáng)度及對(duì)酒店的貢獻(xiàn)度等方面的不同要求,確定不同等級(jí)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。員工食堂勤雜工xx服務(wù)員保安員房務(wù)中心 600元 400元 1000元570元 380元 950元17 員工食堂廚師點(diǎn)菜總機(jī)餐飲預(yù)定工程技術(shù)員 840元 560元 1400元14 780元 520元 1300元15 720元 480元 1200元16 員工級(jí) 迎賓員司機(jī)采購(gòu)部門領(lǐng)班主辦會(huì)計(jì)、采購(gòu)主管、電腦主管 1080元 720元 1800元11 1020元 680元 1700元12 960元 640元 1600元13 領(lǐng)班級(jí) 人事文員大堂副理部門主管xx經(jīng)理客房經(jīng)理(房務(wù))餐飲財(cái)務(wù)總監(jiān) 1800元 1200元 3000元4 部門經(jīng)理級(jí) 總辦四)年終獎(jiǎng)金。二)績(jī)效獎(jiǎng)金。本辦法適用于酒店所有聘用人員。b)薪資的外部均衡調(diào)查每年進(jìn)行一次。酒店工資標(biāo)準(zhǔn)的制定,主要依據(jù)外部均衡調(diào)查。部門經(jīng)理以下人員無(wú)薪酬核定權(quán)限。人力資源部經(jīng)理向主管領(lǐng)導(dǎo)提出各部門經(jīng)理、副經(jīng)理薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)建議,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。根據(jù)員工能力和業(yè)績(jī)表現(xiàn)向人力資源部提出調(diào)整薪酬建議。、人員、職級(jí)計(jì)劃,有人力資源部復(fù)核后報(bào)公司審批,作為分解本部門下年薪酬總額的依據(jù)。代扣代繳員工薪酬的有關(guān)稅款和社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金。繳納公司承擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金。,與用人部門協(xié)商提出薪酬建議,根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)及用人部門建議對(duì)在崗員工提出薪酬調(diào)整建議報(bào)總經(jīng)理審批。,提出有關(guān)薪酬總額、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬等級(jí)、薪酬水平調(diào)整的建議報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)審核后執(zhí)行。,不可授權(quán)于其他領(lǐng)導(dǎo)成員。審核、決定部門經(jīng)理的績(jī)效獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)金系數(shù)。、薪酬idu/薪酬調(diào)整方案等提交董事會(huì)討論/決策.、決定薪酬結(jié)構(gòu)的局部調(diào)整。公司提供的過(guò)節(jié)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、防暑降溫等其他補(bǔ)充福利。根據(jù)《員工手冊(cè)》獎(jiǎng)懲條例給予的單向獎(jiǎng)金及總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)。(以下簡(jiǎn)稱公司)簽訂勞動(dòng)合同的全體員工。促進(jìn)“企業(yè)價(jià)值與員工價(jià)值共同提升” 。(三)考核方案(試行)本方案亦稱“工資與效益掛鉤方案”詳見(jiàn):《中天大酒店工資與效益掛鉤方案》酒店薪酬管理制度 規(guī)范、有效的薪酬福利體系。九、浮動(dòng)的效益工資(一)與效益工資有關(guān)的考核指標(biāo):月份營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)數(shù)月份成本率月份費(fèi)用率月份利潤(rùn)率或利潤(rùn)總數(shù)月份其他指標(biāo)(或個(gè)別特殊部門的單獨(dú)指標(biāo))特別說(shuō)明:上述考核指標(biāo),將視酒店管理成熟程度,適時(shí)推進(jìn)。部門副經(jīng)理級(jí)以上管理人員等級(jí)工資的確定,根據(jù)總經(jīng)理任職命令,人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行。凡每月發(fā)生的人事薪資變動(dòng),屬于正常到時(shí)轉(zhuǎn)正的,則從轉(zhuǎn)正期滿之日算起。(四)每月缺勤工資扣罰按《考勤管理制度》執(zhí)行。該月應(yīng)償還酒店代墊款項(xiàng)。超標(biāo)水電費(fèi)用等。職務(wù)崗位等級(jí)工資總額出勤工資= (出勤天數(shù)+應(yīng)享有有薪假天數(shù))30(三)下列各項(xiàng)須直接從工資中扣除:個(gè)人所得調(diào)節(jié)稅。七、工資的計(jì)算與支付(一)等級(jí)工資計(jì)算期間為當(dāng)月1日至當(dāng)月月底,工資發(fā)放時(shí)間為次月的15日(若遇節(jié)假日順延)。調(diào)薪當(dāng)月正辦理離職手續(xù)者。當(dāng)年新入職員工,正式服務(wù)年限不滿六個(gè)月者。以各崗位級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。六、調(diào)薪(一)酒店原則上根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的成長(zhǎng),每年6月份進(jìn)行員工調(diào)薪。按實(shí)習(xí)合同期限(一般為6個(gè)月以上),實(shí)習(xí)期滿,愿留店工作的,根據(jù)所在崗位確定等級(jí),可直接進(jìn)入崗位等級(jí)工資,若變動(dòng)崗位,則按上述第四點(diǎn)變動(dòng)崗位的工資規(guī)定。五、新進(jìn)店員工等級(jí)的確定新招人員:有相同工作經(jīng)歷,招入本店后,經(jīng)試用期滿考核合格,按其工作能力,納入相應(yīng)崗位等級(jí)。若原崗位高于現(xiàn)崗位等級(jí),按現(xiàn)崗位等級(jí)執(zhí)行,高出部分不予保留。崗位變動(dòng):凡在酒店內(nèi)部調(diào)動(dòng),自調(diào)動(dòng)之日起均須經(jīng)過(guò)一個(gè)月試用期,試用期內(nèi),若原等級(jí)低于本崗位者納入本崗位等級(jí)。四、職務(wù)崗位變動(dòng)后的工資級(jí)別確定職務(wù)提升:凡被提升為領(lǐng)班以上的各級(jí)管理人員,自提升之日起,在其所在職務(wù)基礎(chǔ)上試用一個(gè)月,享受該職務(wù)等級(jí)試用期工資待遇。管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級(jí),職工以現(xiàn)有崗位確定相應(yīng)的工資等級(jí)。上列計(jì)算結(jié)果若有小數(shù)點(diǎn)產(chǎn)生時(shí),一律舍去不計(jì)。浮動(dòng)效益工資:隨酒店經(jīng)營(yíng)效益的高低,并結(jié)合管理質(zhì)量的優(yōu)劣而上下浮動(dòng),具體方案另擬。店齡津貼:依據(jù)員工服務(wù)年資(含試用期間)計(jì)算(以每年1月1日為限(即頭年某日入店均以次年的一月一日起算)調(diào)整1 次,在酒店服務(wù)滿一年的員工,可享受店齡津貼。二、工資結(jié)構(gòu)員工工資的具體結(jié)構(gòu)如下:個(gè)人工資收入=職務(wù)崗位等級(jí)工資+店齡津貼+浮動(dòng)效益工資。本制度實(shí)行的準(zhǔn)則:堅(jiān)持按勞分配、多勞多得,支持效率優(yōu)先,。本治理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,如有相關(guān)規(guī)定中與本治理辦法相沖突的,按本治理辦法執(zhí)行。薪酬體系體現(xiàn)了大廈的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路,是大廈企業(yè)文化的重要組成部分。第五章福利為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,方便員工的工作和生活,解除員工的后顧之憂,設(shè)置以下福利:社會(huì)保險(xiǎn)、全員勞動(dòng)合同、全員免費(fèi)午餐、帶薪年假及其他假期、員工宿舍、生日賀禮、免費(fèi)工服、提供保護(hù)用品等福利政策,具體見(jiàn)相關(guān)的治理制度。離職的員工需在規(guī)定日期內(nèi)辦理離店清退的手續(xù),逾期未辦理且未事先聲明原因者,一律按曠工處理,如因未辦理離店清退手續(xù)造成經(jīng)損失的,由員工本人承擔(dān),從工資中扣除。一月連續(xù)或累計(jì)曠工3天(含)以上,視為員工個(gè)人自動(dòng)解除勞動(dòng)關(guān)系,大廈不支付任何費(fèi)用。員工遲到早退的扣款辦法按《獎(jiǎng)懲細(xì)則》執(zhí)行。如經(jīng)部門經(jīng)理審核確因工作需要不能調(diào)休的,以加班工資的形式支付加班工資。員工可在三日內(nèi)查詢,如有疑問(wèn),請(qǐng)及時(shí)與人力資源部聯(lián)系。第四章工資結(jié)算于每月10日前將上月稅后的崗位工資和技能工資總額存入個(gè)人銀行帳戶,遇節(jié)假日順延。如因非凡情況確需超過(guò)范圍的,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。試用期三個(gè)月,試用期滿,用人部門應(yīng)根據(jù)試用情況在給定的級(jí)別范圍內(nèi)確定其定級(jí)工資,如定級(jí)工資與轉(zhuǎn)正工資所達(dá)成的初步意向一致,報(bào)人力資源部審核備案后執(zhí)行,如因非凡情況確需突破給定工資范圍的,需事先報(bào)人力資源部審核,并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。新員工入職前,根據(jù)工資等級(jí)表,用人部門與其共同商討對(duì)轉(zhuǎn)正工資達(dá)成初步意向,其中試用發(fā)轉(zhuǎn)正工資的80%,報(bào)人力資源部審核、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。店齡補(bǔ)貼:以時(shí)間為單位,每滿一年補(bǔ)貼10元。部門內(nèi)員工效益工資的分配由各部門根據(jù)崗位責(zé)任和部門分工制定效益工資分配制度,經(jīng)人力資源部、財(cái)務(wù)部審核,總經(jīng)理審批后執(zhí)行。部門超編時(shí),將超編人員的工資總額從應(yīng)發(fā)總額中扣除。確定部門效益工資實(shí)發(fā)總額根據(jù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核辦法,對(duì)應(yīng)發(fā)總額作出相應(yīng)的增減。四、效益工資根據(jù)整體經(jīng)營(yíng)效益和部門業(yè)績(jī)?cè)O(shè)置效益工資,效益工資與各部門的經(jīng)營(yíng)治理責(zé)任書(shū)緊密掛鉤。主管以下人員每月考核一次,外聘人員、試用期員工的考核辦法按同等級(jí)的內(nèi)聘人員的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)習(xí)生的考核標(biāo)準(zhǔn)按員工級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三、質(zhì)量獎(jiǎng)根據(jù)員工崗位責(zé)任、內(nèi)部治理狀況、工作標(biāo)準(zhǔn)、月度工作業(yè)績(jī)、綜合表現(xiàn)等設(shè)置質(zhì)量獎(jiǎng),它著重體現(xiàn)員工的工作態(tài)度與責(zé)任心,與月度績(jī)效考核、日常獎(jiǎng)懲掛鉤。二、技能工資技能工資體現(xiàn)各崗位員工的技術(shù)差別與熟練程度,與員工的加薪晉級(jí)掛鉤,員工技能等級(jí)的評(píng)定將結(jié)合技術(shù)等級(jí)考核、比武大賽情況而確定,它著重體現(xiàn)員工的技能。質(zhì)量獎(jiǎng)是根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)和行為準(zhǔn)則所設(shè)置的一項(xiàng)績(jī)效工資,與月度考核、日常獎(jiǎng)懲掛鉤。崗位工資是根據(jù)酒店各崗位的標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任設(shè)置的一項(xiàng)固定工資。薪酬治理的基本原則是:以崗位要求制訂工資標(biāo)準(zhǔn),以工作績(jī)效實(shí)行差別治理。其中“工資”是員工每月根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)、部門內(nèi)部治理和員工行為準(zhǔn)則、部門經(jīng)營(yíng)效益所得的勞動(dòng)報(bào)酬的稅前總額。九、浮動(dòng)的效益工資(一)與效益工資有關(guān)的考核指標(biāo):月份營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)數(shù) 月份成本率月份費(fèi)用率 月份利潤(rùn)率或利潤(rùn)總數(shù)月份其他指標(biāo)(或個(gè)別特殊部門的單獨(dú)指標(biāo))酒店薪酬管理制度 2第一章總則為貫徹酒店經(jīng)營(yíng)治理思路,完善薪酬福利體系,特制定本治理辦法。部門副經(jīng)理級(jí)以上管理工作人員等級(jí)工資的確定,根據(jù)總經(jīng)理任職命令,人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行。凡每月發(fā)生的人事薪資變動(dòng),屬于正常到時(shí)轉(zhuǎn)正的,則從轉(zhuǎn)正期滿之日算起。(四)每月缺勤工資扣罰按《考勤管理制度》執(zhí)行。(二)每月工資以30天計(jì)算,每工作6天享有有薪假期1天。(二)下列情況不在調(diào)薪范圍:以每年6月30日為限,一年之內(nèi)因升職或變動(dòng)崗位而調(diào)薪不滿一年者;當(dāng)年新入職員工,正式服務(wù)年限不滿一年者;已達(dá)到本崗位最高薪級(jí),調(diào)薪當(dāng)月正辦理離職手續(xù)者;因缺勤停職達(dá)1個(gè)月以上者(缺勤指:病假和事假等,按實(shí)際天數(shù)累計(jì),曠工按10倍天數(shù)累計(jì))本內(nèi)受書(shū)面通報(bào)懲戒以上處分者。六、調(diào) 薪(一)酒店原則上根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的成長(zhǎng),每年6月份進(jìn)行員工調(diào)薪。社會(huì)招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)的工作人員,根據(jù)所在崗位確定等級(jí),進(jìn)入試用期,經(jīng)試用 三個(gè)月期滿考核之后,按現(xiàn)崗位等級(jí)轉(zhuǎn)正。各專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生(職高、大專、本科)直接來(lái)本店實(shí)習(xí),根據(jù)實(shí)習(xí)生級(jí)別確定生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。試用期滿后,經(jīng)考核合格者,按相應(yīng)等級(jí)轉(zhuǎn)正級(jí)別執(zhí)行。經(jīng)考核合格,方可納入相應(yīng)職位的轉(zhuǎn)正級(jí)別。全店等級(jí)工資情況見(jiàn)附表《酒店崗位工資等級(jí)表》。三、崗位工資等級(jí)酒店為公正評(píng)價(jià)每位員工的資歷能力和貢獻(xiàn),將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級(jí)30檔。每年6月30日前,依據(jù)崗位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和員工的業(yè)務(wù)技能以及本考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。浮動(dòng)效益工資:即獎(jiǎng)金。二、工資結(jié)構(gòu)員工工資的具體結(jié)構(gòu)如下:個(gè)人工資收入=職務(wù)崗位等級(jí)工資+店齡津貼+浮動(dòng)效益工資;職務(wù)崗位等級(jí)工資含:基本工資+崗位津貼+生活津貼(包括員工中、夜班津貼,獨(dú)生子女費(fèi)等)+技術(shù)津貼(僅限特殊工種)職務(wù)崗位等級(jí)工資,依據(jù)擔(dān)任的職務(wù)、崗位職責(zé)、技能高低,經(jīng)考核后確定;工齡津貼
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