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如何搞好企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督-文庫吧資料

2024-10-28 11:32本頁面
  

【正文】 行為納入內(nèi)管監(jiān)管范圍主要是零售戶代訂、代購卷煙行為雖然是市場零售戶自發(fā)行為,但某些嚴重的代訂、代購現(xiàn)象,將可能導致下面哪種行為的發(fā)生()A、大戶收購。B、全數(shù)據(jù)、全資料。加強行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管,促進規(guī)范經(jīng)營被國家局姜成康局長稱為:()A、“煙草行業(yè)走向成熟的表現(xiàn)”。()A、購進、銷售、庫存。C、情節(jié)特別重的。卷煙零售自營店一次性銷售卷煙五十條以上的屬于卷煙購進環(huán)節(jié)的那類不規(guī)范經(jīng)營行為()A、情節(jié)較輕的。B、零售環(huán)節(jié)。C、撤職、開除留用。行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督責任追究分為行政處理、行政處分、經(jīng)濟處罰,其中行政處分為:警告、記過、記大過、降級和()A、降職、開除。B、招待卷煙等。C、國家局復查。第一個階段為企業(yè)自查,第二個階段為省局復查,第三個階段為()A、國家局檢查。()3行業(yè)行為準則“四講”中的講責任是客戶買不到是我們的責任;客戶賣不出是我們的責任;客戶不賺錢是我們的責任;客戶不滿意是我們的責任。如給政府及有關部門和軍隊等單位統(tǒng)一零售價及數(shù)量較大等形式銷售。()2在開展行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作之前國家局分別開展煙葉流通秩序專項治理整頓;財經(jīng)秩序專項整頓工作;在2003年,為進一步規(guī)范行業(yè)內(nèi)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營行為,行業(yè)又開展了卷煙體外循環(huán)的專項治理。在當日所有掃碼工作結束后,登錄生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)進行工商數(shù)據(jù)采集,以及商業(yè)日報填報、數(shù)據(jù)審核和上報。()2向系統(tǒng)內(nèi)自營零售店供應貨源,其供應價格應嚴格執(zhí)行全省同意的卷煙調(diào)撥價,不得上下浮動。()2業(yè)務經(jīng)營內(nèi)控制度是指在經(jīng)營活動中,為了保護企業(yè)資產(chǎn)的安全,維護行業(yè)正常經(jīng)營秩序,控制卷煙的購銷存,確保行業(yè)壟斷經(jīng)營。如持有卷煙批發(fā)許可證的單位零售卷煙的。()1卷煙零售自營店銷售卷煙一次性在五十條以上是違法行為。()1卷煙零售自營店低于卷煙零售指導價銷售卷煙(特殊卷煙除外),進行折讓銷售變相降價銷售是違法行為。()1變相降價銷售卷煙是為了有效處理滯銷、破損、罰沒卷煙的有效途徑。()1零售戶分類定級不符管理規(guī)定,或未經(jīng)審批程序修改零售戶經(jīng)營信息,對零售戶分類、等級或實際供貨量產(chǎn)生影響的,是卷煙銷售批發(fā)環(huán)節(jié)的違規(guī)行為。()對配送環(huán)節(jié)主要涉及配送卷煙數(shù)量和地點、結算方式、經(jīng)營戶所訂貨卷煙是否全數(shù)落地等環(huán)節(jié)()對配送環(huán)節(jié)主要檢查送貨底單是否存在多個零售戶有同一筆跡簽名,或一戶零售戶的收底單在不同時間段內(nèi)有較多筆跡簽名的現(xiàn)象,核查是否存在串貨、代訂貨的行為()對自營零售店涉及購進、配送、銷售、庫存四個環(huán)節(jié)()對自營零售店主要檢查卷煙的購入渠道是否規(guī)范、有無存在亂渠道進貨、無證批發(fā)、無證運輸、賣大戶或低價轉批等行為()未按規(guī)定執(zhí)行網(wǎng)上交易及相關規(guī)定的,屬購進環(huán)節(jié)的違規(guī)行為??傊S著市場競爭的日趨激烈,企業(yè)要想求得一席立足之地,獲得長久發(fā)展,必須對企業(yè)宣傳工作進行重新審視和定位,不僅不能弱化,而且需要進一步鞏固、強化、放大,通過更好地宣傳,為企業(yè)樹立一個良好的外部形象、社會聲譽,創(chuàng)造一個團結、穩(wěn)定、向上的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境,從而推動企業(yè)的全面健康協(xié)調(diào)發(fā)展。建立健全新聞宣傳網(wǎng)絡。創(chuàng)新隊伍建設機制。黨委切實加強對外宣傳工作的宏觀指導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和歸口管理。這就需要企業(yè)調(diào)動所有部門自覺地配合職能宣傳部門進行宣傳,每一位員工也要自覺地去維護企業(yè)的聲譽,以主人翁的姿態(tài)宣傳好自己的企業(yè)。形成人人關注宣傳,參與宣傳的格局。宣傳工作不僅要面向企業(yè)內(nèi)部,還要面向外界;不僅要自上而下,還要自下而上。二、企業(yè)宣傳工作要與時俱進在肯定企業(yè)宣傳工作重要性的同時,我們也必須清醒認識到造成宣傳工作在某些單位被淡化弱化的主要原因是企業(yè)宣傳工作方式落后、內(nèi)容陳舊、不能跟上形勢的需要和企業(yè)發(fā)展的步伐,因此,企業(yè)宣傳工作必須要與時俱進。上級部門衡量基層單位及領導業(yè)績的一個重要標準就是對企業(yè)的對外宣傳工作做得如何。對于一個企業(yè),領導在宣傳管理上的價值體現(xiàn),企業(yè)的發(fā)展和品味的提升,其企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展面貌、上級工作會議、同級單位交流、企業(yè)領導與上級和外界上流社會進行頻繁的交流、接觸等等,無一不與宣傳工作緊密地聯(lián)系起來。同時,公司內(nèi)部刊物《公司簡訊》也是我們公司企業(yè)文化的重要組成部分,在發(fā)揮宣傳輿論功能的同時,也成為了員工學習工作生活的一部分,使員工更快、更好的了解企 業(yè)的發(fā)展狀態(tài),其中員工天地又能給員工一個自由施展才華的空間,在培育員工向心力、凝聚力和上進力等方面存在著不可或缺的重要作用。例如:在員工中倡導“每天改善一點點,全年前進一大步”和“只為成功找方法,不為失敗找理由”的管理理念,一方面由宣傳部門牽頭,通過媒體向外界宣傳。而一個好的企業(yè)文化是吸引和留住人才的關鍵因素。從載體意義上說,沒有活動禮儀和文化宣傳就沒有企業(yè)文化。三是企業(yè)宣傳工作是培育企業(yè)文化的主要方式。我們公司在宣傳工作中充分利用集團電視臺、集團報、公司簡訊、OA辦公平臺等媒體,緊緊圍繞公司的生 產(chǎn)經(jīng)營實際和企業(yè)發(fā)展階段的不同要求,通過一組組動態(tài)畫面、照片及各種體裁的文章反映了企業(yè)實時面貌,產(chǎn)生了巨大的宣傳效應。企業(yè)還可以利用自身的宣傳工具將黨務公開、生產(chǎn)經(jīng)營
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