會計專業(yè)-淺談中小型企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策-文庫吧資料
2024-12-14 10:36本頁面
【正文】 生的現(xiàn)金流量缺乏可靠的預(yù)測 ,倉促上馬。信息失真后一方面會造成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的無序和混亂，另一方面對利益相關(guān)者產(chǎn)生誤導(dǎo)，造成極大的經(jīng)濟(jì)損失。而會計信息是堆企業(yè)經(jīng)營過程、運(yùn)營情況，經(jīng)營成果的表述，是外部利益相關(guān)者與企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)局者評價財務(wù)狀況，防范經(jīng)營風(fēng)險，進(jìn)一步改善經(jīng)營管理的重要依據(jù)。企業(yè)設(shè)置賬外賬 ,弄虛作假 ,造成虛盈實(shí)虧或虛虧實(shí)盈的假象等等。 中小企業(yè)財務(wù)管理 理念缺乏，管理 水平低，加之先進(jìn)的財務(wù)管理技術(shù)和方法得不到運(yùn)用， 又 缺乏優(yōu)秀的管理人才， 中小企業(yè)往往在財務(wù)人員方面喜歡唯親任用，而不是根據(jù)財務(wù)人員的能力來選定財務(wù)人員，這樣就導(dǎo)致財務(wù)人員財務(wù)知識欠缺、財務(wù)能力低下， 造成 不少中小企業(yè)會計賬目不清 ,財務(wù)管理混亂 。這樣做的結(jié)果是加大了中小企業(yè)的籌資成本，使私營企業(yè)在 市場競爭中處于不利地位。在我國銀行對抵押品的要求條件非?？量蹋送恋睾头慨a(chǎn)外，銀行很少接收其它形式的抵押品。 而且我國中小企業(yè)在財務(wù)管理上，缺乏政府支持，造成融資渠道少，使其只能通過間接渠 道進(jìn)行 融資，獲得資金困難、融資成本高，造成后續(xù)資金不足，這成為制約其發(fā)展的核心問題。中小企業(yè)沒有民間融資渠道 ,在民間投資較多的地區(qū)大多數(shù)是采取民間集資的辦法來解決資金問題 ,完全靠個人信用和高利息 ,融資成本很高 ,風(fēng)險相對來說要大得多。無法及時回收資金及因應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)過慢而造成的無法回收，都給企業(yè)造成很大的損失。由于應(yīng)收賬款在企業(yè)運(yùn)營中起著舉足輕重的作用，因此，應(yīng)收賬款管理的好壞，直接關(guān)系要企業(yè)運(yùn)作是否流暢。例 如：倉庫中存貨積壓貨不足，腐爛變質(zhì)沒有及時處理，看管不嚴(yán)造成丟失盜竊，進(jìn)而損失、浪費(fèi)嚴(yán)重。也就是說，是要求在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營連續(xù)性的同時，盡可能少占用經(jīng)營資金，以提高資金的使用效率。 存貨的流動性是衡量和評估企業(yè)購入材料、投入生產(chǎn)、銷售成本、收回資金等環(huán)節(jié)的管理狀況的綜合性指標(biāo)。企業(yè)對現(xiàn)金進(jìn)行管理的目標(biāo)指在保持其 流動的基礎(chǔ)上是收益達(dá)到最大，這是財務(wù)管理的一下重要內(nèi)容。而我國中小企業(yè)中大多數(shù)是私營企業(yè)，容易出現(xiàn)財控薄弱現(xiàn)象。使的企業(yè)無法很好的應(yīng)對市場環(huán)境的變，發(fā)展受到限制。企業(yè)家族式管理仍然突出，領(lǐng)導(dǎo)者憑感情行事，造成財務(wù)監(jiān)督虛設(shè)，財務(wù)管理混亂。首先，一些企業(yè)的管理沒有做到所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)兩廂分離，這種高度統(tǒng)一的集權(quán)模式不射陽現(xiàn)在社會市場經(jīng)濟(jì)的要求。 二、 中小型企業(yè)財務(wù)管理存在的問題 （一）管理觀念陳舊，管理模式僵化落后 科學(xué)的管理決定著 企業(yè)的生存與發(fā)展，然而 我國中小企業(yè)根據(jù)成本效益原則，更愿意選擇傳統(tǒng)管理方法，來降低管理成本。而且 在這些企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏 財務(wù)管理的 理論方法和相關(guān)知識，造成財務(wù)管理混亂、財務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)、會計信息失真等。特別是我國的中小企業(yè)在財務(wù)管理上存在種種的弊端，例如：融資渠道不暢、內(nèi)部控制制度缺乏、會計基礎(chǔ)工作薄弱和財務(wù)管理信息化建設(shè)落后等問題 ，而且我國中小企業(yè)由于其規(guī)模小、資本構(gòu)成簡單，因此對外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響十分敏感，往往表現(xiàn)為競爭力差、生命 力較弱。要不被淘汰就得 迅速適應(yīng)環(huán)境的變化 。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要生產(chǎn)、要發(fā)展就得適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境，其中有一點(diǎn)就是如何健全完善企業(yè)的財務(wù)管理制度。以我國中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)在為視角，分析探討其中存在的一下典型問題，并提出相應(yīng)的改建措施，以提高財務(wù)管理財務(wù)管理水
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