洗浴中心項(xiàng)目投資可研報(bào)告-文庫吧資料
2024-12-13 21:33本頁面
【正文】 （部分） 序號(hào) 項(xiàng)目 面積 單位造價(jià) 費(fèi)用（元） 備注 1 普通裝修 7000 平米 500 元 /平方米 350 萬 2 局部特殊裝修 1000 平米 4000 元 /平方米 400 萬 合計(jì) 750 萬 硬件投入費(fèi)用 硬件投入主要包括燈具、潔具、按摩床、一次性洗漱用品、餐具器皿、包間內(nèi)的電視、 DVD、家具、地毯、字畫、鍋爐、水處理設(shè)備，都是根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和企業(yè)的資金實(shí)力自定。每年的管理費(fèi)用為 1501 萬元 /年。這是目前洗浴行業(yè)較為通用的手法。 自營洗浴中心的成本分析 員工工資 依據(jù)以下數(shù)據(jù)測算，每月員 工工資為 250,000 元 /月，年員工工資為 300 萬元。 一般一個(gè)部門經(jīng)理或大堂經(jīng)理可利用他們已成熟的渠道帶來 5－ 10 名有豐富經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)生，這樣很容易使企業(yè)上軌道。 表 洗浴中心項(xiàng)目的大概面積規(guī)劃 序號(hào) 項(xiàng)目 數(shù)量 單面積 面積（平方米） 1 前臺(tái)大廳 1 500 2 男桑拿區(qū) 1 1500 3 女桑拿區(qū) 1 750 4 自助餐廳 1 500 5 按摩室 60 10 平米 /個(gè) 600 6 VIP 包間 20 40 平米 /個(gè) 800 7 休息室 80 12 平米 /個(gè) 960 8 套間（棋牌室） 30 30 平米 /個(gè) 900 9 游泳池 1 625 10 公共部分 865 合計(jì) 8000 自營洗浴中心的人員配備 洗浴中心的組織框架 洗浴中心的人數(shù)配備 本項(xiàng)目規(guī)模的洗浴中心至少配置 400 人左右。 結(jié)論 本項(xiàng)目經(jīng)營洗浴中心的市場機(jī)會(huì)和社會(huì)效應(yīng)都是巨大的。 ⑤消費(fèi)作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的一個(gè)重要?jiǎng)恿?，正在尋求新的突破，從新世紀(jì)起，旅游、教育和電訊及文化休閑服務(wù)開始成為新興的消費(fèi)熱點(diǎn)。 ③隨著海淀區(qū)政府對(duì)于目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的規(guī)劃和開發(fā)，在不久的將來，目標(biāo)區(qū)域不論是生活環(huán)境還是商務(wù)環(huán)境都將會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，而本項(xiàng)目作為開拓者，能夠在今后立于不敗之地 。像金佰瀚商務(wù)會(huì)館、大江南俱樂部、藍(lán)黛俱樂部、碧水云天，相對(duì)本項(xiàng)目而言，都只是中小項(xiàng)目。 ⑥地塊優(yōu)勢(shì)：本項(xiàng)目屬于永久性項(xiàng)目，沒有拆遷風(fēng)險(xiǎn)，可以為經(jīng)營者提供穩(wěn)定的經(jīng)營場所，確保投資回報(bào)的如期實(shí)現(xiàn)。 ④物業(yè)管理 ：由于本項(xiàng)目是開發(fā)商自己經(jīng)營，同時(shí)項(xiàng)目對(duì)于物業(yè)管理的要求相對(duì)也比較高，而開發(fā)商的物業(yè)有 10 多年的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，儲(chǔ)備了大量專業(yè)的物業(yè)管理人才，可以避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)并降低管理成本。 ③完善周邊居民生活：項(xiàng)目所處地段位于中關(guān)村商圈的邊緣地帶，周邊擁有多個(gè)大型的成熟居住區(qū)，如世紀(jì)城、曙光花園、酈城等，而這些居住區(qū)都位于金融街與三里河中央行政區(qū)及中關(guān)村的輻射圈之內(nèi)，因此，居住在小區(qū)的居民主要來自金融街、行政機(jī)關(guān)和中關(guān)村的高知階層。 本項(xiàng)目洗浴中心的可行性分析 項(xiàng)目經(jīng)營洗浴中心的優(yōu)勢(shì) ①洗浴規(guī)模：本項(xiàng)目純洗浴桑拿面積達(dá) 8000 平米，在北京來說，也是絕無僅有的，如此大的面積進(jìn)行洗浴中心的開發(fā)，無疑形成了規(guī)模效應(yīng)，一方面有利于投資商將項(xiàng)目作為京西地區(qū)的一個(gè)洗浴娛樂的亮點(diǎn)；另一方面有利于項(xiàng)目形成自我的獨(dú)立環(huán)境，若配以完善的服務(wù)配套設(shè)施，優(yōu)雅高貴的洗浴娛樂環(huán)境，營造一個(gè)放松的洗浴娛樂氛圍，必能增加該項(xiàng)目的市場競爭力。但這些企業(yè)仍不滿足現(xiàn)狀，如大江南俱樂部在在八大處風(fēng)景區(qū)新建了一個(gè)北京大江南花園酒店，規(guī)模五倍于北京大江南俱樂部；而位于西部的海淀區(qū)總?cè)丝跒?218 萬，就業(yè)人口達(dá) 73 萬，排名北京城八區(qū)之首，且全國個(gè)人所得稅中有 2％來自海淀，海淀區(qū)的人均收入水平不僅高于北京市平均水平，其娛樂、教育、文化方面的消費(fèi)支出所占比例均在前列。
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