【正文】 功個人16名；先進(jìn)個人20名。公司黨委圍繞企業(yè)施工經(jīng)營的中心工作，在抓好黨的建設(shè)的同時，充分發(fā)揮群眾組織特點(diǎn)和優(yōu)勢，支持工會、共青團(tuán)組織獨(dú)立自主地開展各種有益活動，群眾工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)都取得了較好成績。如目前公司項(xiàng)目經(jīng)營管理人員主要是近兩年培訓(xùn)的大學(xué)生，經(jīng)過實(shí)踐鍛煉，這批年輕人已嶄露頭角，挑起了重?fù)?dān)。政工部門對黨支部書記進(jìn)行了4次集中培訓(xùn)、2批黨校進(jìn)修；行政管理部門參加造價工程師繼續(xù)教育7名，質(zhì)量員培訓(xùn)16名、安全員培訓(xùn)5名，參加西安建筑學(xué)院預(yù)算員培訓(xùn)班6名，質(zhì)量工程師繼續(xù)教育5名，招收錄用本科和?？飘厴I(yè)生16名，推薦評審1名高級經(jīng)濟(jì)師、1名高級政工師，7名工程師，為12名有項(xiàng)目經(jīng)理證書的人員更換建造師資格證書；評聘二十冶管理專家3名。（三）、加強(qiáng)干部培訓(xùn)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場競爭需要。通過先進(jìn)性教育和政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識。全年中心組組織理論學(xué)習(xí)24次。（二）、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)。通過集中學(xué)習(xí)教育、開展黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)大討論、進(jìn)行黨性分析、召開兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子專題組織生活會和民主生活會、針對突出問題制定整改措施、制定整改方案等各個環(huán)節(jié)的工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性意識和整體素質(zhì)有了明顯提高，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，黨員工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性進(jìn)一步發(fā)揮，黨群關(guān)系更加密切。（一）、加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)，先進(jìn)性教育取得豐碩成果。第四篇：創(chuàng)建四好班子工作總結(jié)創(chuàng)建四好班子工作總結(jié)公司黨委二00五創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)2005年，市政分公司黨委積極參與創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨政班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)并取得了突破性進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為貫徹落實(shí)二十冶“十一五”規(guī)劃、促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新提升式發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。通過創(chuàng)“四好”班子，班子成員堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)創(chuàng)新，堅(jiān)持講黨性、講原則、講團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持公道正派、清正廉潔、求真務(wù)實(shí)，為做好和推動局工作起到了很好的帶頭作用。通過這一活動，培養(yǎng)了一流行業(yè)作風(fēng)，造就了一支“思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、會管理”的隊(duì)伍。六是堅(jiān)持清正廉潔，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，在工作中做到秉公辦理，班子成員無違法違紀(jì)問題。一年來，局干部職工無違紀(jì)行為發(fā)生。三是局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持下級服從上級，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)了單位的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是在工作上堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的十六字 方針。三、加強(qiáng)了班子的思想作風(fēng)和電力隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)2在創(chuàng)建“四好”班子活動中，在局開展“樹四個形象、建文明行業(yè)”活動。通過學(xué)習(xí)和結(jié)合工作實(shí)際，局領(lǐng)導(dǎo)對平時工作的思路和措施不斷創(chuàng)新。二、堅(jiān)持了學(xué)習(xí)制度和工作上創(chuàng)新為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論及電力法律法規(guī)，提高人員對政治及法律方面的認(rèn)識。為了加強(qiáng)對創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了創(chuàng)“四好”班子活動領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了以局黨組書記為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的實(shí)施方案，切實(shí)把創(chuàng)“四好”活動納入了單位的重要工作日程。通過創(chuàng)“四好”班子活動使班子及成員在政治上更加堅(jiān)定、作風(fēng)上更加優(yōu)良、業(yè)務(wù)上更加精通、責(zé)任感和事業(yè)心進(jìn)一步增強(qiáng)。并指出在領(lǐng)導(dǎo)班子及成員中開展創(chuàng)“四好”班子活動是認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆五中全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。通過活動，有力地推進(jìn)了班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的自身建設(shè)，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，職工素質(zhì)進(jìn)一步提高，工作取得了長足的進(jìn)步。如今，公司黨支部“四好“班子創(chuàng)建工作思想重視、組織健全、措施得力，班子成員的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力和駕馭復(fù)雜局面能力得到不斷的提高，為促進(jìn)公司建設(shè)和又快又好發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是倡導(dǎo)廉潔文化、促進(jìn)廉潔從業(yè)。如今，公司領(lǐng)導(dǎo)班子班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，決策效率和工作效率明顯提高，整體功能得到有效發(fā)揮。（三）以增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作為紐帶，公司領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力不斷增強(qiáng)增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作是創(chuàng)建“四好”班子的關(guān)鍵。（二）以科學(xué)發(fā)展為中心，創(chuàng)造良好的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造優(yōu)良經(jīng)營業(yè)績是創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的目的。集中學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表“重要思想，公司黨建方面的思想和材料，自學(xué)利于提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的書籍和資料。公司黨支部提出了打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，通過完善學(xué)習(xí)制度，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)的經(jīng)?；椭贫然?。二、效果突出，“四好”班子創(chuàng)建工作碩果累累通過“四好”班子創(chuàng)建活動的深入開展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，班子成員的綜合素質(zhì)和能力得到明顯提高。在公司的日常工作中，通過組織學(xué)習(xí)、召開會議、宣貫文件等方式使廣大干部職工認(rèn)識到“四好”班子創(chuàng)建對于做好公司管理工作的重要性，提高了公司干部和員工在設(shè)計、設(shè)備和施工管理工作上的廉潔意識和作風(fēng)意識。堅(jiān)決反對形式主義，做表面文章，不為創(chuàng)建而創(chuàng)建，而是有針對性解決領(lǐng)導(dǎo)班子存在突出問題，在提高實(shí)際效果上下功夫。在實(shí)施方案中，明確項(xiàng)目部黨支部書記、董事長林偉同志為第一責(zé)任人。按照要求，公司黨支部認(rèn)真部署、高效組織，開展了“四好”班子創(chuàng)建活動，現(xiàn)將“四好”班子創(chuàng)建工作總結(jié)報告如下：一、多措并舉，將“四好”班子創(chuàng)建工作落實(shí)到了實(shí)處 公司成立以來，黨支部就把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在十分突出的位置，提出了明確的要求，不斷提高班子的整體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)行力，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)集體。一是滿足管內(nèi)高新技術(shù)、設(shè)備維護(hù)的需求，高新技術(shù)設(shè)備共同點(diǎn)是以網(wǎng)絡(luò)化、智能化，以計算機(jī)系統(tǒng)完成采集信息的處理，為適應(yīng)“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不懈怠”的管理理念的要求，成立信息技術(shù)科，已滿足管內(nèi)高新技術(shù)的專業(yè)管理；二是加強(qiáng)對Lkj監(jiān)控及主體化機(jī)車信號等車載設(shè)備的管理，Lkj管理職能劃轉(zhuǎn)后，電務(wù)系統(tǒng)為加強(qiáng)對該系統(tǒng)的管理，一直在不斷的探索新的管理體制，通過信息技術(shù)科的成立，有效的解決了該系統(tǒng)的專業(yè)化管理，科學(xué)的指導(dǎo)現(xiàn)場對Lkj監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)，確保設(shè)備的可靠運(yùn)用。成立信息技術(shù)科。同時，實(shí)施動態(tài)管理，每月進(jìn)行綜合評價，獲證人員不能有效處理故障或維修設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，按規(guī)定取消資格待遇。根據(jù)新技術(shù)設(shè)備的不同特點(diǎn)，拆分為信號聯(lián)鎖、TDcS系統(tǒng)、動車組ATP車載設(shè)備、微機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)、cTc系統(tǒng)、Dkj系統(tǒng)等16個模塊，每個模塊組建一支骨干隊(duì)伍。為解決機(jī)車信號入庫檢測時間和運(yùn)輸效率之間的突出矛盾，組織專題調(diào)研論證，在保證檢測質(zhì)量和試驗(yàn)完整的前提下，研究制定了機(jī)車信號簡易碼檢測優(yōu)化方案，使機(jī)車信號檢測時間由30分鐘減少到7分鐘，得到了鐵道部的肯定和推廣。優(yōu)化檢測程序。通過加大設(shè)備整治力度，全段設(shè)備質(zhì)量有了質(zhì)的提升。集中力量開展設(shè)備整治。尤其是對電液提速道岔，解決了道岔狀態(tài)發(fā)生變化后轉(zhuǎn)換阻力增大的安全隱患，確保了電液道岔的可靠運(yùn)用，截至10月份，通過脫桿搗固作業(yè)共完成536組，有效的降低了電液道岔的故障發(fā)生，潭崗站2組30道岔自07年9月27日份上道以來，由于道岔狀態(tài)經(jīng)常發(fā)生變化，使得故障頻發(fā)，段專職派4個人守護(hù)該道岔，仍未解決實(shí)際問題，通過今年年初的脫桿作業(yè)后，一直可靠運(yùn)用至今。積極推行工電聯(lián)合作業(yè)模式，抽調(diào)50名信號工加入工務(wù)段的段級工隊(duì)和車間級工隊(duì)，與工務(wù)職工同吃住、同勞動、同考核。四、圍繞工作業(yè)績好，狠抓設(shè)備質(zhì)量，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，確保運(yùn)輸安全。一年來，對困難職工子女助學(xué)14人，發(fā)放助學(xué)資金23600元。兩節(jié)期間，對重、特困難職工、勞模及勞模遺屬、離退休干部職工進(jìn)行了慰問。黨群工作辦公室、景德鎮(zhèn)信號車間在全段進(jìn)行通報批評。通過和網(wǎng)上意見直通車對機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督，工作落實(shí)不到位、職工反映大的，經(jīng)調(diào)查落實(shí)后進(jìn)行嚴(yán)格考核；每季進(jìn)行機(jī)關(guān)工作質(zhì)量檢查考核，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作質(zhì)量穩(wěn)步提高；嚴(yán)格落實(shí)考核制度，對工作出現(xiàn)失誤、造成影響的堅(jiān)決進(jìn)行考核。一方面黨群辦、勞人科等部門主動上門進(jìn)行政策宣傳、講解，做好職工思想穩(wěn)定工作，另一方面信號科、行政辦等部門加緊了車載設(shè)備車間各項(xiàng)管理制度的清理、歸類和對接，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡。4月5日，根據(jù)鐵道部統(tǒng)一部署，原機(jī)務(wù)段管轄的Lkj設(shè)備車間劃歸