【正文】 自覺地運用科學理論武裝頭腦，進一步統(tǒng)一了思想認識；在工作上發(fā)揮了創(chuàng)造力，積極主動地推進各項工作開展，進一步發(fā)揮了聰明才智。集團黨委按照國資委黨委開展先進性教育活動的要求，把?四好?領導班子創(chuàng)建活動與先進性教育活動有機結合，將創(chuàng)建活動融入先進性教育的各個階段、各個環(huán)節(jié)。保持黨的先進性，鞏固和發(fā)展先進性教育活動成果，是國有企業(yè)領導班子的重要職責，是加強國有企業(yè)領導班子建設的迫切需要，是創(chuàng)建?四好?領導班子的必然要求。思想政治意識的不斷增強，使我們努力做到了?四個負責?，即始終對國家負責，始終對社會負責，始終對企業(yè)負責，始終對員工負責。二是增強了責任意識，做到以最廣大人民的根本利益為出發(fā)點和落腳點，又好又快地推進交通事業(yè)發(fā)展，服務國民經(jīng)濟和社會發(fā)展全局。在實際工作中，我們堅持以政治理論為指導，在新設合并的戰(zhàn)略重組中，在推動改制的整體上市中，在爭先創(chuàng)優(yōu)的生產經(jīng)營中，提高了運用政治理論的能力，增強了?三種意識?。加強理論聯(lián)系實際，增強思想政治意識。在方式方法上，我們堅持集體互學與個人自學相結合、接受培訓輔導與講黨課作形勢報告相結合、理論學習與工作調研相結合。在內容要求上，我們深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和?三個代表?重要思想，以及黨的十六大以來以胡錦濤為總書記的黨中央關于科學發(fā)展觀等一系列重大戰(zhàn)略思想。加強政治理論學習，用科學理論武裝頭腦。為了真正讓?政治素質好?在領導班子建設中落到實處，避免做樣子、擺架子、流于形式，成為?看得見，摸得著?的試金石，我們始終把思想政治建設作為領導班子的首要任務，把提高政治素質作為領導班子的立身之本，把保持先進性作為領導班 子的內在要求，做到了政治素質過硬，堅定了搞好國有企業(yè)改革發(fā)展的信心和決心。一、加強思想建設，錘煉政治素質?政治素質好?是?四好?領導班子的基本前提。集團成立以來，我們通過深入開展?四好?領導班子創(chuàng)建活動，大力加強各級領導班子建設，有力地促進了企業(yè)的改革發(fā)展。開展?四好?領導班子創(chuàng)建活動，是增強黨的執(zhí)政能力的客觀要求，是進一步改善各級領導班子狀況、增強領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的必然途徑。集團黨委深刻認識到，?四好?是一個辯證統(tǒng)一的整體，缺一不可，四者之間相互聯(lián)系、相互影響。黨中央高瞻遠矚、審時度勢，決定在國有企業(yè)開展以?政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好?為目標的?四好?領導班子創(chuàng)建活動，這是加強國有企業(yè)領導班子建設的重要舉措。這些成績的取得，源于國務院國資委的正確領導，源于中交集團8萬員工的努力拼搏，也源于我們有一個卓越的領導團隊。許多工程不僅反映了當今中國最高水平，也反映了當代世界最高水平。2006年集團新簽合同額1602億元，完成營業(yè)收入1150億元，實現(xiàn)利潤總額44億元（按國際會計準則為55億元）。其中，經(jīng)營管理人員17,422人，%；專業(yè)技術人員22,132人，%；高級技工17,272人，%；普通技工11584人， %。集團主營業(yè)務涵蓋以港口、碼頭、公路、橋梁工程為主的基礎設施設計和建設業(yè)，以基建疏浚和環(huán)保疏浚為主的疏浚業(yè)，以港口機械、筑路機械為主的裝備制造業(yè)，以及以國際工程承包、進出口貿易為主的外經(jīng)外貿業(yè)，業(yè)務足跡遍及中國所有省、市、自治區(qū)及港澳特區(qū)和世界50多個國家和地區(qū)。第五篇：創(chuàng)建四好班子創(chuàng)建四好班子打造卓越團隊中國交通建設集團有限公司中國交通建設集團有限公司（下稱中交集團）是經(jīng)國務院國資委批準，由原中國港灣建設（集團）總公司和中國路橋（集團）總公司以強強聯(lián)合、新設合并方式組建，于2005年12月8日注冊成立。不斷增強政務活動的透明度，接受群眾的監(jiān)督。深入開展了“提高執(zhí)行力暨增強執(zhí)政能力”大討論活動，班子成員的思想觀念得到解放、工作作風得到轉變、工作效率明顯提高。二是嚴格落實領導干部“一崗雙責”和“五個一”要求及“兩述”、“兩報告”責任制，為全鄉(xiāng)各項事業(yè)的健康發(fā)展奠定了堅持的政治保障和紀律保證。既不回避矛盾，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。黨委書記堅持在集體領導下主持全局工作，定期開會議事，充分聽取其它成員意見；班子其它成員根據(jù)集體討論決定和分工，切實履行自己的職責，創(chuàng)造性地工作。鄉(xiāng)黨委重大問題都在充分醞釀的基礎上由集體討論作出決定，使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達，積極性、創(chuàng)造性都得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學性。2009年全鄉(xiāng)黨組織和黨員共承諾事項115件，聯(lián)系服務群眾155戶，已兌現(xiàn)承諾115件，兌現(xiàn)率達100%。建立支部產業(yè)示范基地8個，培養(yǎng)黨員示范戶36戶。對燈塔、顏家莊兩個村級黨員活動室進行了改建，新建金臺村5間兩層黨員活動室1000平方米。黨建工作再上新水平。2009年我鄉(xiāng)共創(chuàng)建“平安村”2個，“平安單位”9個，“平安和諧家庭”156戶。通過努力,全鄉(xiāng)工農業(yè)總產值突破3000萬元，人均純收入達到3300元。二是水利建設及防汛工作穩(wěn)步推進。一是勞務輸出穩(wěn)步推進。四是臨河路的改建項目正在實施，農貿市場和一條新的商業(yè)街正在建設之中。二是金獅上灣建設占地3300平方米的商業(yè)街全部完工，配套工程正在加緊實施。一是對金獅村農貿集鄉(xiāng)建設進行了規(guī)劃設計。在金臺村建立了集花卉種植、生態(tài)養(yǎng)豬、水產養(yǎng)殖、設施蔬菜為一體的農業(yè)產業(yè)科技示范園，已實現(xiàn)產值300萬元，2009年7月份被國家農業(yè)部命名為“全國農產品加工創(chuàng)業(yè)基地”。依托金臺明月養(yǎng)殖公司和金獅嶺南黃羊、英明育肥山羊養(yǎng)殖基地的示范帶動，,飼養(yǎng)土雞，實現(xiàn)經(jīng)濟收入975萬元。建設林果基地800畝，實施了板栗高接換優(yōu)1088畝，林果業(yè)產值累計達到300萬元。推廣農業(yè)增產技術達到5418畝，種植名優(yōu)雜豆1200畝。一年來，我鄉(xiāng)以“升級晉檔、科學發(fā)展”為抓手，以增加農民收入為核心，以“三融入三提升”黨建主題活動統(tǒng)領全局，全力打造1個產業(yè)發(fā)展核心區(qū)，帶動建設7個示范點，拓展農民增收入渠道。四是堅持把理論學習與中心工作結合起來，通過認真學習、深入調研，增加了班子成員指導實際工作的能力和引導全局發(fā)展的理念。三是堅持把學習各項政策理論與學習各種新知識結合起來。二是堅持把學習理論與學xxx省、市、縣委各項重大決策相結合。一、注重學習，善于謀事，科學執(zhí)政水平不斷提升一是堅持把學習貫徹科學發(fā)展觀和十七大、十七屆三中四中全會相結合。我局開展的“四好班子”創(chuàng)建活動盡管取得了顯著的工作成效，但還是存在一些問題和不足之處，我們將把領導班子思想政治建設作為班子建設的一項重要而長期的政治任務來對待，不斷完善各項工作制度，改進工作方式，創(chuàng)新管理手段，學習借鑒兄弟單位的有益經(jīng)驗和做法，切實加強領導班子建設，為促進我縣國土資源管理工作不斷再上新臺階作出不懈的努力。五是以接受監(jiān)督和方便群眾為根本出發(fā)點，建立健全了黨務公開、政務公開制度，通過公開欄、單位網(wǎng)站、文件查閱、廣播電視等多種途徑，對各類審批事項、征地補償安置標準和行政收費標準等事關群眾切身利益的事項和有關黨內事務進行公開，最大限度地擴大黨員群眾對黨務、政務的知情權、參與權和監(jiān)督權。按照有關法律規(guī)定，征地前充分征求被征地農民對補償安置的意見，盡最大努力滿足群眾的合理要求，公開征地程序、補償安置費標準及使用管理情況，做到及時足額支付征地補償費用，今年共支付土地補償安置費1924萬元，不存在挪用、截留、拖欠征地補償費等侵害農民利益的問題，沒有因征地拆遷拖欠補償費引起群眾上訪。領導干部都能夠自覺地執(zhí)行中央、省、市和縣上關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格遵守和執(zhí)行國土資源系統(tǒng)行政為民的十項措施和工作人員五條禁令，財務實行“收支兩條線”和 “一支筆” 審批，重大事項實行集體決策，嚴格控制經(jīng)費支出，不存在大吃大喝、揮霍浪費的問題。制定了《建立健全懲治和預防腐敗體系20082012年實施方案》，并成立了工作領導小組。全年調處當年和遺留土地權屬糾紛12起，調處率100%，共辦理來信來訪10件，辦結率100%。集中開展矛盾糾紛排查調處工作，成立了矛盾糾紛排查領導小組，采取劃片包干、分工負責等多種形式，針對炭山嶺等涉及土地、礦產資源矛盾糾紛較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了重點排查。四、狠抓作風建設，努力樹立領導班子的良好形象 今年開展了“五抓五要六體現(xiàn)”作風建設主題實踐活動和糾正行業(yè)不正之風專項治理，重點查找并認真解決了作風不實、虛報浮夸、推諉扯皮、盲目決策、漠視群眾利益和講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費等問題，堅決糾正了小學生畢業(yè)披紅掛彩大操大辦的不良風氣，堅決杜絕了“四難”、“四亂”等嚴重影響部門形象的行為。我們先后制定了執(zhí)法過錯責任追究、重大事項集體決策、土地使用權和采礦權公開出讓、重大行政決定公示和聽證、土地登記公開查詢等制度，修訂完善了財務管理、來客接待、考勤、車輛管理等管理制度。通過開展批評與自我批評，找出了問題，剖析了根源，明確了方向，溝通了思想，增進了互信，促進了團結，進一步增強了班子的整體合力。領導班子主要領導帶頭開展批評與自我批評，會議民主氣氛濃厚，討論熱烈，大家暢所欲言，實事求是的總結了工作取得的成績，客觀的剖析了個人和領導班子存在的問題和不足。同時，班子成員始終保持和發(fā)揚以身作則、率先垂范的務實作風，時刻對自己高標準、嚴要求，用自己的人格魅力和實際行動帶領干部職工共同完成各項工作目標。今年為縣上實施的大灘煤礦年產75萬噸原煤生產線、縣城綜合體育館、文化廣場、水電站、750千伏輸變電線路、寬溝工業(yè)聚集區(qū)等20多個重點建設工程和招商引資項目及時提供了建設用地，為縣里經(jīng)濟發(fā)展提供了用地保障。積極爭取上報了雙龍溝礦區(qū)地質環(huán)境綜合治理二期工程項目，已獲得國土資源部批準，項目總投資440萬元。啟動了國家投資2211萬元的XXX鎮(zhèn)XXX河灘地土地開發(fā)整理項目，通過公開招標后8家施工單位經(jīng)過一年多時間的緊張施工，現(xiàn)以基本完工，已通過省、市的檢查驗收。二是堅持“發(fā)展抓項目”的方針，在項目建設上成效顯著。二、強化服務，不斷提高領導班子服務經(jīng)濟建設的能力 我們緊緊圍繞加快發(fā)展、科學發(fā)展來加強領導班子建設，在提高領導發(fā)展的能力和水平上下功夫。在集體學習和個人自學的基礎上開展專題研討，并緊密聯(lián)系思想實際和學習工作實際，把學習與調研、學習與議事、學習與交流結合起來，增強學習的針對性和時效性，真正在思想上準確理解和把握黨的基本理論、路線、方針、政策的實質，在行動上努力實踐“三個代表”重要思想和貫徹落實科學發(fā)展觀，切實提高領導班子的思想政治素質。三是豐富學習形式，增強學習的實效性。首先注重理論學習，領導班子成員重點學習掌握了中國特色社會主義理論體系，深入研讀領會了黨的十七大和十七屆三中全會精神，牢固樹立和貫徹落實科學發(fā)展觀，自覺以馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦，指導工作；其次從工作實際需要出發(fā)，本著缺什么、補什么的原則，認真學習和掌握與本職工作相關的方針政策、法律法規(guī)和必備的業(yè)務知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結構，不斷豐富做好領導工作的知識武裝和知識儲備；第三堅持理論聯(lián)系實際，學以致用。面對科技進步日新月異、知識更新不斷加快、國際形勢不斷變化、國內改革發(fā)展穩(wěn)定的新情況新問題層出不窮、國家有關國土資源管理的方針政策發(fā)生重大變化等形勢，領導班子成員都產生了知識危機意識，從思想上認識到學習的重要性，從而增強了學習的自覺性和主動性。現(xiàn)將“四好班子”創(chuàng)建情況匯報如下：一、加強學習，努力提高班子成員的思想政治素質一是提高認識，增強學習的自覺性和緊迫感?？傊?，我局“四好班子”建設工作，雖然取得了一些成績，但按照上級局的要求，還存在很大的差距，決心在今后的工作中，認真對照“四好班子”要求，以增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力為切入點，不斷加強學習，增進團結，廉潔從政，弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，帶領全體職工瞄準既定目標同心同德，開拓創(chuàng)新，為“一強三優(yōu)”現(xiàn)代電力企業(yè)建設和縣域經(jīng)濟發(fā)展做出新的、更大的貢獻。我們班子成員牢記“自重、自警、自勵、自省”的要求，不斷加強修養(yǎng)，自覺堅持黨性，增強拒腐防變的能力。在對違紀職工的處理上，做到既堅持原則，保證國家、企業(yè)利益不受侵害，又考慮到職工的個人感情，進一步密切干群關系，增強領導班子凝聚力和感召力。勤政就要牢記“權為職工所用，情為職工所系，利為職工所謀”，以繁榮和發(fā)展一方為已任，全身心地投入到工作和事業(yè)上，想職工群眾之所想，急職工群眾之所急，謀職工群眾之所求，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，勤奮工作。深受基層干部和職工的認可與歡迎，為進一步密切干群關系，發(fā)揚求真務實的工作作風，切實增強領導班子的凝聚力和感召力發(fā)揮了重要作用。為使班子成員將求真務實的工作作風付諸實踐，取得成效，我們認真堅持“改革抓深化、發(fā)展抓效益、穩(wěn)定抓機制、黨建抓服務”這一主題，著力解決“怎樣抓落實、靠誰抓落實、采取什么措施抓落實”的問題，使每個班子成員都把工作的著力點真正放到研究解決事關改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局上，放到研究解決職工群眾生產生活的緊迫問題上，要求每位班子成員對自己分管的工作，既要抓緊，又要抓實，分兵把守，各負其責，一件一件地抓，一件一件地落實，靠前指揮，不當二傳手，不空喊口號，做到先干后說，不干不說，或